Видеообращение к участникам третьего Международного форума министров образования «Формируя будущее»

В.Путин: Дорогие друзья!

Приветствую в Казани наших коллег, партнёров из Содружества Независимых Государств, стран Азиатско-Тихоокеанского региона, Африки, Ближнего Востока, Латинской Америки, всех участников третьего Международного форума министров образования.

Его название «Формируя будущее» в полной мере отражает содержание предстоящей дискуссии. В центре вашего внимания – практические шаги по развитию школ, колледжей, университетов. От этого прямо зависит успех молодого поколения и в жизни, и в профессии в ближайшие годы и даже десятилетия. А значит, долгосрочное благополучие и процветание наших народов, движение вперёд всей человеческой цивилизации.

Важно, чтобы предложенные вами новые подходы использовались в повседневной жизни, становились основой для выработки решений в сфере образовательной политики, стимулом для расширения инвестиций государства и бизнеса в человека, в его развитие.

Мы с вами объединены общим устремлением обеспечить доступность и современный, достойный уровень образования. Это ключевое, фундаментальное условие социальной справедливости, сокращения бедности и неравенства, роста доходов, качества жизни граждан наших стран.

Нам вместе нужно искать ответы на сложные, большие вызовы, с которыми сталкиваются все национальные системы образования, учитывать глобальные тенденции, в том числе стремительное и повсеместное распространение цифровых технологий и моделей искусственного интеллекта. Они уже серьёзно меняют образовательный процесс, ускоряют трансформацию рынка труда, появление новых профессий.

И конечно, нужно эффективно настраивать школы, колледжи, университеты на решение текущих и перспективных задач развития наших стран. При этом важно, чтобы образование служило сохранению национальной идентичности, поддерживало всё многообразие культур и традиций.

Поэтому школа в широком смысле должна не только давать самые передовые знания и компетенции, но и просвещать, воспитывать, помогать молодому человеку обрести прочную ценностную опору в жизни, состояться как гармоничная личность.

Именно такой подход лежит в основе российской системы образования. Всё, что мы делаем, подчинено важнейшей задаче: помочь каждому ребёнку, подростку раскрыть свои способности, реализовать свой потенциал.

Мы готовы делиться накопленным опытом, вести открытый диалог. Убеждены в том, что свободный, равноправный доступ к знаниям, технологиям, научным достижениям – это один из главных факторов устойчивого развития, формирования более справедливого и безопасного многополярного мира. Поэтому поддерживаем стремление стран глобального Востока и Юга к участию в совместных образовательных проектах и рассчитываем на взаимовыгодное сотрудничество.

Желаю участникам форума плодотворной работы, интересных встреч и тёплого общения в гостеприимной Казани.

Всего вам самого доброго!

Россия. СНГ. Ближний Восток. ПФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 июня 2025 > № 4785610 Владимир Путин

Открытие объектов здравоохранения в регионах

Владимир Путин по видеосвязи принимает участие в открытии новых и модернизированных объектов здравоохранения в ряде российских регионов.

В Уфе открыт новый десятиэтажный хирургический корпус Республиканского кардиологического центра, в эксплуатацию введён современный радиотерапевтический корпус Воронежского областного онкодиспансера, в Нальчике начала работать новая городская поликлиника № 1, оснащённая современным диагностическим оборудованием, в Луганске после капитального ремонта открыта городская поликлиника № 12, в Донецке после капитального ремонта возобновил работу региональный сосудистый центр Республиканской клинической больницы им. Калинина, а также запущена в эксплуатацию лаборатория по испытанию качества лекарств в рамках государственного контроля.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас сегодня на связи Воронежская область, Республики Башкортостан и Кабардино-Балкария, Луганская и Донецкая народные республики. Здесь успешно реализован ряд проектов в сфере здравоохранения. Были построены или капитально отремонтированы здания больниц, поликлиник, онкодиспансеров. Такие современные, хорошо оснащённые медицинские учреждения – одно из направлений системной, комплексной работы по повышению эффективности отечественного здравоохранения.

В частности, за шесть лет в разных регионах страны было создано более 6,5 тысячи новых фельдшерско-акушерских пунктов, больниц и поликлиник, капитально отремонтировано порядка 5,5 тысячи медицинских объектов. В том числе с 2022 года более 290 объектов в сфере здравоохранения восстановлено и построено на территории Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

В целом по России закуплено свыше 245 тысяч единиц медицинского оборудования, и эта работа по повышению качества и доступности медицинской помощи для граждан, безусловно, будет продолжена.

К разговору с регионами, которые у нас на связи, мы вернёмся. Но прежде хочу сказать вот что.

Уважаемые друзья, скоро, в конце этой недели, в воскресенье, у нас будет праздник – День медицинского работника. И пользуясь случаем, – а сегодня случай хороший: мы вводим в работу много объектов на территории России, – хочу поздравить всех медицинских работников с Днём медицинского работника. Хочу поздравить всех, кто выбрал эту трудную, но крайне нужную, благородную профессию. Этот праздник – замечательная возможность для всех граждан России, для миллионов людей сказать спасибо нашим докторам, фельдшерам, медицинским сёстрам, нянечкам за преданность своей высокой миссии, за компетентность, талант и отзывчивость.

Где бы ни работали наши медики – в крупном федеральном центре или фельдшерско-акушерском пункте, в большой профильной больнице или в районной поликлинике, в бригадах скорой помощи или в прифронтовом госпитале, – все они ответственно исполняют свой профессиональный долг.

Значимость вашей деятельности, дорогие друзья, невозможно переоценить. Вы предупреждаете и лечите болезни, сохраняете здоровье и жизнь людей, облегчаете боль и даёте надежду. В нашем обществе ваш подвижнический труд стоит на самой высокой ступени уважения и признательности.

Такое отношение ещё более укрепилось в тяжелейший период пандемии. В борьбе с ней были задействованы практически все медицинские работники страны, и благодаря их профессионализму, душевной щедрости и милосердию, мужеству и самопожертвованию страшная инфекция отступила. Этот ваш без преувеличения подвиг навсегда вошёл в историю страны.

Особые, самые тёплые слова благодарности – в адрес медицинских работников – участников специальной военной операции. Рискуя собой, проявляя героизм, они спасают раненых, в полном, прямом смысле этого слова, если нужно, прикрывают собой, проводят сложнейшие операции, выхаживают, поддерживают бойцов.

Помогать людям, служить им – главный смысл вашей профессии, дорогие друзья, в любых условиях и обстоятельствах. Поэтому так важны ваши знания, стремление хранить и продолжать традиции многих поколений предшественников, учиться, идти вперёд, осваивать новые технологии и методики.

От вас напрямую зависит здоровье нации, от напряжённой работы всех, кто трудится и в первичном звене, и на федеральном уровне, от наших учёных, от ведущих научных центров, которые создают передовые технологии диагностики и лечения, разрабатывают отечественные лекарства и медицинское оборудование.

Все вы ставите свой врачебный, профессиональный долг во главу угла, отдаёте пациентам силы, энергию, эмоции, опыт. Благодарю всех вас. Успехов вам и всего наилучшего! Ещё раз поздравляю вас с приближающимся праздником!

Теперь давайте вернёмся к нашим текущим рабочим вопросам. Один из медицинских объектов, который сегодня с нами на связи, – это новый хирургический корпус Республиканского кардиологического центра в Уфе.

Лечение, профилактика сердечно-сосудистых заболеваний – одно из ключевых направлений развития отечественного здравоохранения. За последние годы здесь многое сделано, включая обновление и расширение профильной инфраструктуры в регионах, поставки оборудования, внедрение передовых методик диагностики и лечения, совершенствование экстренной, неотложной помощи.

Попрошу Михаила Альбертовича Мурашко не только сказать несколько слов о новых объектах, но и, поскольку мы начинаем именно с кардиологического центра, доложить о результатах по этому важнейшему направлению, а именно развитию системы кардиологической помощи. Затем поговорим с коллегами из регионов.

Пожалуйста, прошу Вас, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Болезни сосудов и сердца занимают ведущее место среди факторов, влияющих на продолжительность жизни, и в России это не исключение. Усилия, направленные на уменьшение распространённости сердечно-сосудистых заболеваний и снижение факторов риска, становятся ключевым элементом Стратегии повышения качества и длительности жизни наших граждан, а значит, являются инструментом достижения национальных целей.

На сегодня мы можем говорить о реальных победах благодаря Вашему вниманию и работе всей системы здравоохранения. В течение последних лет мы удерживаем исторический минимум по смертности от болезней системы кровообращения. Число умерших от болезней системы кровообращения за последние шесть лет снизилось на 28,5 тысячи человек.

Мы отмечаем важный положительный сдвиг: возраст, в котором россияне сталкиваются с последствиями сердечно-сосудистых заболеваний, увеличивался, тем самым продолжительность здоровой жизни прирастает. За последние пять лет этот показатель сместился с 80 до 85 лет. Такой прогресс закладывает основу для улучшения ситуации в будущем. Наша цель – использовать имеющиеся резервы и сдвинуть этот пик ещё дальше.

Обеспечить такие прорывные результаты в области борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями нам удалось благодаря федеральному проекту, который включал весь комплекс мероприятий. Во-первых, существенно укреплена материально-техническая база. Это 653 региональных сосудистых центра и первичных сосудистых отделения. Введено в эксплуатацию 29 тысяч единиц медицинского современного оборудования. За эти шесть лет мы создали дополнительно 150 новых отделений для борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Второе – мы, конечно же, усовершенствовали процессы, разработали и внедрили новые нормативно-правовые акты, которые регламентируют доставку пациентов именно в медицинские организации, где в максимальном объёме может быть оказана помощь.

Именно комплекс мероприятий в совокупности с материально-технической базой, несмотря на вызовы системы, за шесть лет позволил почти на 55 процентов увеличить количество рентгенэндоваскулярных вмешательств на сердце, выполненных в лечебных целях.

Увеличили доступность для граждан высокотехнологичных методов лечения. Число таких операций выросло почти на 39 процентов. Причём хочу отметить, что для сельского населения сегодня это стало доступно даже в большей степени, чем для городского.

Закономерно этим достижениям на 25 процентов снизилась больничная летальность от инфаркта миокарда, почти на 18 процентов снизилась больничная летальность от острого нарушения мозгового кровообращения. Данные показатели свидетельствуют и о качестве медицинской помощи.

По Вашему поручению мы кардинально пересмотрели систему диспансерного наблюдения за пациентами с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Это не формальность. Мы создали принципиально новый подход именно к профилактике и ранней диагностике, потому что инфаркт миокарда – это уже следствие и завершающий, так сказать, этап развития заболевания, которое связано с атеросклеротическими изменениями, дислипидемиями.

В основе, конечно же, чётко структурированный порядок наблюдения, где для врачей прописаны конкретные алгоритмы действий. Мы выделили 13 ключевых групп заболеваний, определили, какие именно показатели нужно контролировать в каждом конкретном случае, и установили оптимальную периодичность осмотров. Это системное решение даёт ощутимые результаты. Только за последние пять лет охват медицинской помощью таких пациентов вырос на 83 процента.

Кроме этого изменили принцип оплаты медицинской помощи: именно по комплексному обследованию пациента, а не только за количество посещений. И это работает. По итогам первого квартала этого года мы имеем 4,6 миллиона полноценных комплексных посещений, что на 28 процентов больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Но для нас важно не просто увеличение цифр. Главный показатель эффективности – это снижение почти на четверть показателя летальности среди наблюдаемых больных. Ежегодно совершенствуем программу государственных гарантий. Уже разработаны нормативы объёма медицинской помощи.

В 2025 году добавилось финансирование школ для пациентов с болезнями системы кровообращения. Это дополнительно ещё к сахарному диабету – школы, которые работают сегодня уже, – увеличение нормативов по стентированию коронарных артерий, имплантации кардиостимуляторов, эндоваскулярных операций при нарушениях ритма и многие другие.

Также сегодня реализуется проект по доступности радиофармацевтических препаратов для диагностики сердечно-сосудистых заболеваний, онкологических. И поэтому это направление также нашло отражение впрограмме государственных гарантий.

Всёбольше молодых врачей выбирают кардиологические специальности, выпуск кардиологов увеличился на 23 процента, врачей рентгенэндоваскулярной диагностики – на 63 процента, поскольку у нас и материально-техническая база развивается.В этом году выпуск сердечно-сосудистых хирургов составит 400 специалистов.

Кроме подготовки специалистов критичное значение имеет и правильное применениеврачами медицинских технологий и внедрение современных научно обоснованных методов. Для этого нами утверждены 42 клинические рекомендации, охватывающие весь спектр болезней системы кровообращения.

Позвольте уделить особое внимание вопросам лекарственного обеспечения, здесь есть хорошие результаты. С 2020 года мы активно реализуем программу бесплатного лекарственного обеспечения для пациентов, которые перенесли инфаркт и инсульт, а также тех, кому были проведены операции на сердце, включая стентирование и ряд других вмешательств.

За прошедшие пять лет программа претерпела значительные изменения и расширилась. Мы увеличили период лекарственного обеспечения до двух лет, расширили перечень препаратов. Теперь он включает современные антикоагулянты, антиагреганты, препараты, снижающие уровень холестерина, гипотензивные, антиаритмические препараты – всего 31 международное непатентованное наименование.

Кроме того, мы включили новые категории пациентов с хроническими заболеваниями, увеличили объём финансирования. Это отразилось, конечно же, на качестве жизни пациентов и течении заболевания в лучшую сторону.

Результаты работы впечатляют. За пять лет бесплатное лекарственное обеспечение получили 2,5 миллиона пациентов высокого риска во всех субъектах. Опять же улучшились и качественные показатели. Количество повторных инфарктов миокарда, Владимир Владимирович, снизилось на 39 процентов по сравнению с 2019 годом. Это хороший результат терапии. Особенно важно отметить существенное снижение смертности от повторных инфарктов миокарда. Цифры тоже впечатляют, это почти 86 процентов.

Перспективным является дальнейшее повышение доступности лекарственной терапии за счёт и локализации производства, сегодня по данному направлению высокий уровень локализации. Ну и перспективным видится лечение пациентов с нарушениями липидного обмена для ранней диагностики развития атеросклероза сосудов как главной причины сосудистых катастроф. Расширился и сам арсенал препаратов, применяемых для лечения кардиологических заболеваний. Мы внимательно ведём это направление. Так, за последние пять лет расширилось количество препаратов на 371 наименование, из них более 80 процентов отечественного производства. Проводится сейчас 128 клинических исследований лекарственных препаратов, из них 76 – это отечественные препараты.

Также за последние пять лет зарегистрировано 806 медицинских изделий, применяемых в кардиологии, кардиохирургии, среди которых 210 медицинских изделий отечественного производства.

Отечественная кардиологическая наука сегодня активно развивается. В рамках 2024 года мы проводили 342 научных исследования в области кардиологии.

В заключение, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы поблагодарить за особое внимание уделяемым вопросам здравоохранения и принятия решений о продолжении федерального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» в рамках нового национального проекта. И с учётом уже накопленного потенциала в рамках нового проекта значительное внимание, как и прежде, уделяем вопросам лекарственного обеспечения, совершенствования маршрутизации пациентов, региональные программы, в том числе профилактические по прогрессированию ишемической болезни сердца.

И конечно, кроме того, в рамках национального проекта «Продолжительная активная жизнь» реализуется широкий комплекс мероприятий по поддержке здорового образа жизни среди россиян. Внедряем лучшие региональные практики по сокращению потребления табака, алкоголя и видим, что от этого, конечно, хороший, так скажем, немедицинский эффект. Создаём здоровьесберегающую среду вокруг человека, в том числе за счёт модернизации старых и создания новых центров общественного здоровья и, конечно же, первичного звена. Но если посмотреть в целом за предыдущий период, в сутки мы фактически – Вы назвали цифру, количество реконструированных и открытых объектов – это более девяти новых объектов в среднем в сутки, ежедневно, мы открываем после строительства или реконструкции. Поэтому, конечно, такое развитие системы здравоохранения невозможно без личного вашего внимания и поддержки государства на инфраструктурные, технологические, научные проекты. Поэтому спасибо большое.

Пользуясь случаем, хотел бы присоединиться к Вашим поздравлениям, поздравить своих коллег, которые реализуют все наши новые направления, спасают жизнь людей. Во все времена профессия врача всегда пользовалась заслуженным уважением. А в последние годы это у молодёжи вызывает желание присоединиться и влиться в наши ряды. Мы видим большой, огромный интерес и для поступления в высшие учебные заведения, и в колледжи. Приветствуем это и, конечно же, рады их всегда видеть в наших рядах.

Спасибо большое. Доклад закончил.

Первое учреждение у нас – это Уфа, как раз кардиологический центр.

В.Путин: Отлично, давайте и переедем в Уфу. Республиканский кардиологический центр Республики Башкортостан, Николаева Ирина Евгеньевна, главный врач.

И.Николаева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, уважаемые коллеги!

Сегодня Республиканский кардиологический центр работает на всю республику. Мы оказываем специализированную, высокотехнологичную помощь каждому пациенту от нуля и до самого пожилого возраста.

Ежегодно консультируем около 100 тысяч пациентов дистанционно и очно. В стационаре ежегодно проходят лечение около 14 тысяч пациентов. Мы проводим диагностические методы исследования и лечения – около 17 тысяч, в том числе открытые операции – шесть тысяч и операции эндоваскулярные – около четырёх тысяч.

Как кардиолог, я всегда понимала, что для дальнейшего развития нам понадобится, во-первых, новые площади, новые операционные, а во-вторых, новое современное оборудование. Радий Фаритович нас услышал, и сегодня мы имеем замечательный современные корпус с полным оборудованием, оснащением, который включает в себя два операционных блока – это сердце кардиоцентра. В каждом блоке располагается по пять операционных: в одном – пять рентгеноперационных, в том числе одна гибридная операционная, и во втором блоке пять операционных для проведения открытых операций на сердце и сосудах.

Логистически связаны с оперблоком два отделения реанимации: анестезиологии и реанимации на 21 койку и отделение интенсивной терапии и реанимации на 17 коек. Всё это вместе даёт возможность минимизировать риски развития осложнений и развивать новые методы лечения и диагностики наших пациентов.

Новейшее оборудование сегодня позволяет нам сделать прорыв в развитии кардиохирургии и встать совершенно на новую ступень. Сегодня мы можем проводить гибридные операции, внедрять новые методы гибридных операций. Сегодня мы можем использовать и проводить атерэктомию при хронических окклюзиях. Сегодня мы можем проводить сложные операции на аорте с использованием лазерных технологий. Немаловажно применение аппарата, который позволяет нам прицельно провести тромболизис в лёгочной артерии при такой тяжёлой патологии, как тромбоэмболия лёгочной артерии.

На первом этаже у нас расположена новая комфортная поликлиника для наших пациентов и расположено замечательное приёмно-диагностическое отделение. Такая связь позволяет сократить путь пациента от первичного осмотра до госпитализации его в палату.

Я очень надеюсь, что наши пациенты будут быстрее выздоравливать в таких условиях. И, безусловно, это поможет продлить здоровую жизнь жителям Республики Башкортостан.

Но всё же самое главное для нас – это те люди, которые работают в кардиоцентре. А высокопрофессиональный коллектив – это доктора, хирурги, кардиологи, медицинские сёстры и другие сотрудники – за 45 лет сделали очень много и в последующие годы при наличии такого замечательного кардиокорпуса, сделают ещё больше.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, от имени всего нашего коллектива мне хочется сказать Вам спасибо за ваше внимание к здравоохранению регионов и пожелать Вам крепкого здоровья на долгие годы.

Спасибо Вам за всё большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Поздравляю вас с сегодняшним событием.

Радий Фаритович, добавите что-то?

Р.Хабиров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги!

Несколько слов, уважаемый Владимир Владимирович. Вот данный кардиоцентр – это завершение формирования такого замкнутого цикла, полной системы борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, это наш кардиодиспансер, это региональные сосудистые центры и ФАПы, сельские врачебные амбулатории, поликлиники.

Вот у нас, Владимир Владимирович, Вы говорили про ФАПы, у нас в республике одно из самых больших количеств ФАПов – более двух тысяч.

Благодаря поддержкеМинздрава Российской Федерации мы за последние шесть лет 500 из них заменили. Это новые ФАПы. Но чтоважно было? Мы Михаила Альбертовича попросили, важно было всё это включить в единый контур цифровой. Поэтому мы это сделали.

Что это значит? Этозначит, сейчас с самого дальнего населённого пункта, где есть ФАП, мы можем снять электрокардиограмму и тут жеотправить в центр сосудистых рисков или региональный сосудистый центр.То есть мы можем быстро вмешаться в эту историю.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы знаете, корпус большой, 35 тысяч квадратных метров, 10 операционных. Я стою в операционной, мне и халат надели, сказали: сюда нельзя заходить без халата. Это как какой-то космический корабль. Поэтому на самом деле это для людей дополнительная надежда на долгую ещё и здоровую жизнь.

Уважаемый ВладимирВладимирович, хотел поблагодарить за постоянную и эффективную поддержку развития здравоохранения. Мыдвигаемся дальше и благодаря Вашей поддержке стремимся, чтобы здравоохранение у нас было самым лучшим.

Спасибо большое.

В.Путин: Вы упомянули сейчас про ФАПы. Прошу Вас и всех коллег, тех, которые сейчас на связи у нас, и те, которые будут смотреть сегодняшние репортажи,конечно, уделять этому особое внимание.

Разумеется, 10-этажный хирургический корпус Республиканского кардиологического центра, где проводятся такие сложнейшие операции на сосудах, на сердце, трансплантации сердца – чрезвычайно важная вещь с точки зрения развития медицины в стране. И в республике, и в стране в целом.

Но про ФАПы прошу не забывать. Это касается миллионов нашихграждан, проживающих в небольших населённых пунктах, где подчас, кроме фельдшера, и нет никого из медицинских работников. Поэтому нужно продолжить работу поремонтам, по строительству новых ФАПов, по привлечению туда специалистов, создавать для них соответствующие условия, прежде всего жилищные. Вы об этом тоже хорошо знаете.

Давайтепойдём дальше. У нас Иван Петрович Мошуров, Воронежская область, Воронежский областной научно-клинический онкологический центр. Пожалуйста, Иван Петрович.

И.Мошуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги!

В 2024 году мы отметили 100-летний юбилей онкологической службы Воронежской области. Это одна из старейших онкологических служб России.

В рамках национального проекта «Здравоохранение», предложенного Вами, Владимир Владимирович, переоснащена онкологическая служба практически полностью в регионе. Сегодня Воронежский областной научно-клинический онкологический центр является лечебно-диагностическим, научно-педагогическим и методическим центром в трёхуровневой модели онкологической службы региона.

В конце регистра и на учёте состоит более 77 тысяч пациентов Воронежской области. Ввод в эксплуатацию радиотерапевтического корпуса на 120 коек объединил все стационары и дневной радиотерапевтический стационар в единый мощный комплекс. Он оснащён современным диагностическим оборудованием и аппаратами для лучевой терапии и радиомодификации. Это позволит пролечить более пяти тысяч пациентов в год только лучевыми методами.

Сегодня радиотерапевтическая служба Воронежской области оснащена шестью линейными ускорителями, аппаратами контактной лучевой терапии, аппаратами для рентгенотерапии, оборудованием для радиомодификации с использованием поверхностной гипертермии.

В центре работают высококвалифицированные специалисты, которые проходят подготовку как в Воронежском государственном медицинском университете, в том числе и на клинической базе нашего онкоцентра, так и в крупных федеральных центрах. Теперь они имеют возможность оказывать помощь на высоком уровне и использовать передовое оборудование и уже делают это.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте от имени всех медицинских работников и пациентов искренне поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения, возглавляемое Михаилом Альбертовичем Мурашко, и главного онколога, академика Каприна Андрея Дмитриевича, за поддержку и развитие онкослужбы.

Спасибо.

В.Путин: Александр Викторович, есть что добавить?

А.Гусев: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Прежде всего я хотел бы поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения за поддержку региональной медицины. Пример такого взаимодействия – наш радиотерапевтический корпус. Он построен при взаимодействии федеральных и региональных властей.

Мы при реализации проекта, безусловно, использовали принципы импортозамещения, использовали отечественные материалы. И хочу обратить внимание, что более 60 процентов всего медицинского оборудования, которое здесь установлено, тоже произведено в России.

Фактически этот корпус формирует целостный, закрытый контур лечения онкозаболеваний у нас в регионе. От амбулаторных центров, от кабинетов первичной диагностики – у нас их, кстати, более 50 на территории региона, они находятся во всех районах нашей области – до высокотехнологичных наших учреждений.

Мы за последние четыре года несколько объектов крупных ввели в эксплуатацию: это поликлиника на 700 посещений в день онкоцентра, это детский онкогематологический центр для оказания помощи деткам, это большой современный технологичный корпус, который мы построили в 2023 году, хирургический корпус. Фактически это такое центральное звено всего лечения онкозаболеваний. И фактически получается, что мы такую классическую трёхуровневую схему лечения создали от первичной углублённой диагностики и лечения уже высокотехнологичными методами.

Владимир Владимирович, это уже даёт свои результаты, и за последние годы у нас смертность от онкозаболеваний снизилась на 3,7 процента.

Мы видели, как помогал нам проект «Здравоохранение» в развитии нашей системы, и сейчас активно включились уже в реализацию нового проекта – «Продолжительная и активная жизнь». Владимир Владимирович, хочу Вас заверить, что все задачи, которые будут поставлены, мы решим.

От всех воронежцев, уважаемый Владимир Владимирович, хочу сказать Вам большое спасибо за то, что даёте возможность такие масштабные проекты реализовывать. Это помогает повышению качества жизни и привлекательности нашего региона. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо Вам за эту информацию.

Иван Петрович, насколько я понимаю, приём пациентов ведётся с января 2025 года, да?

И.Мошуров: Совершенно верно, в этот корпус, уже с января 2025 года. Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы уже, наверное, могли понять, как всё работает, как здание себя ведёт, сооружения всякие, которые функционируют, блок лучевой радиотерапии, стационары и так далее, и так далее. Всё-таки большое сооружение, семиэтажное здание, оборудование сложное. Как помещения приспособлены к этому оборудованию, как вы оцениваете это всё?

И.Мошуров: Владимир Владимирович, действительно, за этот период времени, пусть и короткий, но самый главный критерий – это отзывы наших жителей и пациентов. Кстати говоря, они когда узнали, что будет телемост с президентом, очень хотели сами прийти и поблагодарить. Протокол не позволяет, хотя желание у многих было.

Что касается качества строительства – на самом высоком уровне. Оборудование, Владимир Владимирович, всё работает на сегодняшний день – линейные ускорители, диагностическое оборудование суперсовременное. У нас эксклюзивный МРТ поставлен, компьютерный томограф, который позволяет не только диагностировать опухоль, но и начинать планировать лучевую терапию. То есть мы сокращаем время от диагностики до начала лучевой терапии, а это очень важно для онкологических больных.

Поэтому огромнейшее спасибо за этот корпус, очередной корпус, который был построен. Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел: стройка шла с мая 2023 года по декабрь 2024-го. Это всего один год семь месяцев – достаточно хорошие сроки. И сейчас я услышал: качество хорошее.

Хочу поблагодарить строителей, которые вели эту работу. Кто, кстати говоря, строил?

А.Гусев: Это наша крупнейшая компания – «ДСК». На самом деле делают всегда очень качественно. Они делают не первый объект, кстати, для онкологии. Хирургический корпус, большой тоже такой центр, делали именно они, тоже сделали раньше срока.

В.Путин: Это местная компания ваша, да, Александр Викторович?

А.Гусев: Да, это местная, воронежская компания «ДСК».

В.Путин: Молодцы. Передайте им слова благодарности.

А.Гусев: Хорошо, Владимир Владимирович, обязательно.

В.Путин: Кстати, Иван Петрович, каков процент отечественного оборудования?

И.Мошуров: Владимир Владимирович, 60 процентов отечественного оборудования. У нас политика в регионе всё-таки поддерживает отечественного производителя, но только в тех случаях, когда конкурентоспособное оборудование, это понятно, поэтому более 60 процентов отечественного.

В.Путин: Здорово, это очень хорошо, хороший показатель. Работает надёжно, вы довольны?

И.Мошуров: Да. Вот то, что мы сейчас закупили, наше всё работает хорошо.

В.Путин: Ну отлично. Хорошо. Спасибо большое. Всего доброго! Успехов вам!

Давайте, перебираемся тогда в Нальчик, Кабардино-Балкария.

Батыров Заурбек Султанович, пожалуйста, Городская поликлиника № 1.

З.Батыров: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, докладываю. Первая городская поликлиника начала свою работу по приёму пациентов. Учреждение является самым крупным в республике по оказанию первичной медико-санитарной помощи взрослому населению и обслуживает более 84 тысяч жителей городского округа Нальчик.

Новое здание построено взамен старой постройки 1938 года и с учётом новой модели медицинских организаций и бережливых технологий. При этом площадь увеличилась с 3,5 до девяти тысяч квадратных метров. Здесь созданы комфортные условия для посетителей, инфраструктура для маломобильных групп граждан, а планировочные решения и размещение кабинетов – с учётом принципа пациентоцентричности и утверждённых Минздравом России методических рекомендаций.

Отдельное крыло в новом здании отведено женской консультации, которая теперь может использовать всю материально-техническую базу поликлиники для оказания диагностической и лечебной помощи.

Ключевые задачи первичного звена – это профилактика, раннее выявление заболеваний и диспансерное наблюдение.Именно с этой целью расширен функционал отделений медицинской профилактики исозданы дополнительные структурные подразделения: это центр амбулаторной и онкологической помощи с манипуляционным и дневным стационаром, это отделение медицинской реабилитации, инновационное оборудование которого позволит проводить лечение и реабилитацию наших пациентов качественнее, эффективнее, а подход к отдельным категориям граждан, в том числе нашим ветеранам специальной военной операции, более индивидуальным.

Также развёрнуты два операционных зала идневной стационар на 30 коек. Гордостью нашего учреждения является самый крупный и самый современный на Северном Кавказе амбулаторный центр эндоскопической диагностики мощностью более 20 тысяч исследований под седацией в год. В помощьврачам реализованы медицинские технологии на основе искусственного интеллекта.

Эта система поддержки принятия врачебных решений на основе анализа электронной медицинской карты, а также интерпретации результатов рентгенологических исследований. Всё это позволит повысить качество медицинской помощи и удовлетворенность наших граждан уровнем оказания медицинских услуг.

Владимир Владимирович, позвольте и мне от имени всего коллектива поблагодарить Вас за внимание к системе здравоохранения. А мы со своей стороны сделаем максимум усилий для того, чтобы выполнить главную задачу – увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизнинаших граждан.

В.Путин: Заурбек Султанович, а сколько у вас работает врачей-специалистов?

З.Батыров: Более 400 специалистов-врачей, более 300 специалистов среднего медицинского персонала.

В.Путин: А как организована переподготовка, дополнительная подготовка, особенно с учётом вот того, что вы сейчас получили, имею в виду медтехнику?

З.Батыров: Учитывая, что мы заранее начали готовиться к открытию медицинской организации, Министерством здравоохранения Кабардино-Балкарской Республики также был запущен проект по переобучению части медицинских работников, особенно по тем специальностям, которые являются более дефицитными. На сегодняшний день мы укомплектованы и готовы оказывать помощь нашим жителям.

В.Путин: Здорово, поздравляю вас. Предыдущее здание, насколько я вижу по документам, было изношено более чем на 80 процентов. Поэтому всё, что сделано было в республике, конечно, очень своевременно.

Знаю, что очень активно этот проект продвигал глава Кабардино-Балкарии Коков Казбек Валерьевич. Казбек Валерьевич, добавите что-нибудь?

К.Коков: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как ранее было сказано, у нас приоритет – это профилактика болезней. И здесь, конечно же, нам в помощь программа модернизации первичного звена. В рамках её за последние пять лет отремонтировано и построено 38 объектов первичного звена, поставлено 306 единиц современного медицинского оборудования, 95 автомашин скорой помощи. И все это благодаря этой программе. Сегодня она и дальше реализуется, работа продолжается.

Хотел бы выразить, уважаемый Владимир Владимирович, Вам, Министерству здравоохранения Российской Федерации огромную благодарность за данную программу, за внимание, за поддержку, которую вы оказываете именно по развитию здравоохранения и по другим направлениям.

И хотел бы добавить: ещё один важный проект сегодня реализуется в Кабардино-Балкарии – это строительство онкодиспансера на 250 коек, современного онкодиспансера. Мы планируем его закончить к концу 2026 года. Всё будет исполнено в срок.

Ещё раз спасибо большое за всестороннюю поддержку, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо. Удачи Вам!

Луганская городская поликлиника № 12, Очкур Наталья Борисовна. Пожалуйста, Наталья Борисовна.

Н.Очкур: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В городе Луганске после капитального ремонта начала свою работу Луганская городская поликлиника № 12. Свои функции поликлиника выполняет с 1986 года, и до 2024 года в ней ни разу не проводился ремонт и не обновлялось оборудование.

Капитальный ремонт проведён в рамках программы восстановления города Луганска шефом-регионом городом Москвой в течение 2024 и 2025 годов. В результате этого ремонта поликлиника полностью преобразилась. Обновлены все инженерные сети: отопление, водоснабжение, вентиляция, сделано центральное кондиционирование. Монтированы системы – противопожарная и охраны. Обновлено лифтовое оборудование, проведён ремонт кровли, обновлён фасад учреждения.

В результате ремонта поликлиника получила федеральный стандарт оформления «Служба здоровья», а это удобная навигация, это комфортные зоны ожидания для пациентов, это комфорт для сотрудников, создана доступная среда для маломобильных граждан, это цифровые технологии.

В рамках реализации федерального проекта модернизации первичного звена поликлиникой закуплено более 100 единицнового медицинского оборудования, в том числе флюорограф и маммограф, приобретены четыре легковых автомобиля марки «Лада».

Благодаря Министерству здравоохранения Российской Федерации в нашей поликлинике первой в республике установлены магнитно-резонансный и компьютерный томографы, на которыхсмогут проходить обследование жители Луганской агломерации, а это около 500 тысяч человек.

Новое оборудование позволит нашей поликлинике улучшить доступность и качество медицинской помощи, мы сможем своевременно выявлять хронические неинфекционные заболевания на ранних стадиях, проводить их профилактику, сможем увеличить продолжительность жизни. И это всё позволит нам реализовать основные цели национальногопроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Уважаемый Владимир Владимирович, хочется от лица всего коллектива и пациентов выразить огромную благодарность Вам, правительству города Москвы иМинистерству здравоохранения Российской Федерации за новую, современную, комфортную поликлинику.

Большое спасибо.

В.Путин: Я знаю, чтоМосква помогала, у Сергея Семёновича хорошая программа по обновлению и развитию московской медицины. Ну и, конечно, если Москва помогает, то делает это на хорошем, качественном уровне.

Насколько японимаю, оборудование приобреталось за счёт средств федерального бюджета. Надеюсь, что оно тоже соответствует всем современнымтребованиям.

Глава региона добавит что-нибудь? Пожалуйста, Леонид Иванович.

Л.Пасечник: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Татьяна Алексеевна, Михаил Альбертович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хочу присоединиться к словам благодарности, которые уже были сказаны в первую очередь, конечно, руководству региона-шефа – города Москвы – Собянину Сергею Семёновичу, Бирюкову Петру Павловичу, за то, что произвели капитальный ремонт здания, которое было построено в 1982 году, и более 40 лет никакого ремонта здесь не производилось. Ремонт выполнен очень качественно и добросовестно. Слова огромной благодарности.

Также хотел бы выразить слова огромной благодарности Татьяне Алексеевне Голиковой, Михаилу Альбертовичу Мурашко за то, что изыскали все возможности и помогли нам оснастить нашу отремонтированную, восстановленную поликлинику самым современным, передовым, ну и, конечно же, таким нужным для нас оборудованием.

Также хотелось выразить слова благодарности лично Вам, уважаемый Владимир Владимирович, остальным, в общем-то, регионам Российской Федерации, в том числе регионам-шефам, которые помогают восстанавливать Луганск, всем жителям нашей великой страны за ту помощь и то трепетное отношение к жителям Донбасса, которое мы сегодня видим.

Уверен, что восстановление этой поликлиники, оснащение её передовым оборудованием – это очередная демонстрация того, что для нас нет невыполнимых задач. И когда мы вместе, мы все задачи выполняем эффективно и в срок. И уверен, что также вместе мы одержим победу и будем в дальнейшем строить и восстанавливать нашу любимую родину – Россию, ну и в её составе нашу маленькую, свободную Луганскую Народную Республику.

Спасибо большое.

В.Путин: Наталья Борисовна, у меня тот же вопрос, который я задавал вашим коллегам только что. У вас сколько специалистов работает и как организована подготовка?

Для вас это более актуально даже, чем для других медицинских учреждений в России, потому что были проблемы с современной техникой в прежние времена и, соответственно, с подготовкой специалистов, поскольку на такой технике никогда раньше и не работали.

Н.Очкур: В настоящее время в поликлинике работает 62 врача различных специальностей. Наш врач-рентгенолог обучен работе на компьютерном томографе, она специально прошла курсы. Даже и сейчас ещё смотрит пациентов и обязательно советуется с более опытными коллегами, которые могут подсказать, как расшифровать какие-нибудь не совсем понятные ситуации.

В настоящее время все врачи у нас проходят аккредитацию по стандартам Российской Федерации. К 1 января 2026 года все будут полностью обучены.

В.Путин: А есть у вас то, что называется телемедициной? Как-то вы связаны этими системами современными с ведущими медицинскими центрами страны?

Н.Очкур: В настоящее время у нас телемедицинская консультация связана с Луганской республиканской клинической больницей, где наших пациентов консультируют республиканские специалисты, специалисты третьего уровня, и далее они направляют пациентов уже на телемедицинские консультации в федеральные центры.

В.Путин: Михаил Альбертович, а Вы как думаете, нет ли необходимости и не целесообразно ли напрямую подключать в Луганске, в Донецке, в Запорожье, в Херсоне медицинские учреждения к федеральным центрам? У них там как с подготовкой кадров?

М.Мурашко: Владимир Владимирович, у нас такая техническая возможность есть. Сейчас работа, уровневая система, поскольку по амбулаторно-поликлиническим пациентам часто принимается решение о госпитализации или амбулаторном лечении, но технически это реализуемо и возможность такую предоставим, сегодня система это позволяет сделать.

Мы выпустили новый документ – приказ по телемедицинским технологиям, погрузили это всё в программу государственных гарантий. Поэтому на этапе становления, Вы правы, мы это сделаем.

В.Путин: Да, посмотрите, пожалуйста, и организуйте эту работу, потому что коллегам в этих регионах, которые я сейчас назвал, сложнее приходится, чем в других местах, по целому ряду обстоятельств, сейчас не будем их все перечислять. Им можно и нужно помочь вот таким образом, напрямую устанавливая связь с крупными [учреждениями], хорошо функционирующими, подготовленными, имеющими высококвалифицированных специалистов, кадрами. И сейчас, насколько я понимаю, это сделать несложно, имея в виду уровень оснащённости самого министерства и наших ведущих медцентров, хорошо?

М.Мурашко: Да.

В.Путин: И вам будет тогда проще даже понять, что нужно для этих регионов дополнительно, как людей готовить, специалистов готовить, какие контакты напрямую можно установить. Это повысит эффективность оказания медпомощи людям, которые проживают на этих территориях. Хорошо?

М.Мурашко: Да, Владимир Владимирович.

Я ещё хотел добавить, что с Татьяной Алексеевной мы выработали единые принципы организации для работы врачами-стажёрами ординаторов второго года, и ординаторы первого года, которые обучаются, уже получив врачебный диплом, имеют право работать участковыми врачами.

И в последний мой визит как раз в Луганск, Донецк и другие регионы мы решили задачу, что наш университет в Луганске обеспечит кадрами, ординаторами амбулаторно-поликлинические подразделения, и студенты привлекаются для работы вкачестве среднего медицинского персонала. Тема абсолютно важная, нужная, и телемедицина поможет в том числе и в становлении врачей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Но ТатьянеАлексеевне я ещё слово дам в конце, она подведёт итог нашей сегодняшней дискуссии.

Как раз давайте переберёмся в Донецк. Плахотников Иван Александрович, Республиканская клиническая больница имени Калинина. Пожалуйста.

И.Плахотников: ГлубокоуважаемыйВладимир Владимирович! Уважаемая Татьяна Алексеевна! Уважаемый Михаил Альбертович!

На базе крупнейшего республиканского лечебного учреждения, больницы Калинина, создан и в настоящий момент функционирует сосудистый центр на 140 коек по лечению таких социально значимых заболеваний, как инсульт, инфаркт миокарда.

Благодаря взаимодействию и личному участию Михаила Альбертовича за короткое время выполнен качественный ремонт, центр оснащёнсовременным медицинским оборудованием, компьютерным томографом, ангиографом, наркозно-дыхательным оборудованием, медицинским микроскопом, медицинской техникой.

Иуже сейчас жители Донецкой Народной Республики получают качественную, квалифицированную, высокоспециализированную медицинскую помощь. Ежегодно центр может помочь и оказать помощь пяти тысячам пациентов.

Хочу сказать, что несмотря нато, что практически все корпуса больницы были разрушены, один из корпусов полностью разрушен и сейчас активно восстанавливается регионом-шефом, ни на один деньколлектив, в котором работают 2400 сотрудников, не прекращал работать. Ежегодно мы выполняем более 15 тысяч операций, большинство из которых являются высокоспециализированными и всех уровней сложности.

Хочется отметить, что с начала специальной военной операции, Владимир Владимирович, наши лечебные учреждения активно оказывают помощь участникам специальной военной операции. Спасены и пролечены десятки тысяч пострадавших. Только у 62 пострадавших выполнены уникальные операции по удалению осколков из сердца.

В преддверии Дня России и Дня медицинского работника хотелось бы Вас лично, Владимир Владимирович, регион-шеф, Министерство здравоохранения Российской Федерации Правительство поблагодарить за столь весомый вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики.

Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для меня очень значимо подчеркнуть, что такая командная, слаженная работа позволяет в Донецкой Народной Республике открывать и задействовать такие высокотехнологичные медицинские учреждения. А почему «командное» говорю? Здесь всё просто. Здесь были разрушения – включился регион-шеф Москва, Сергей Семёнович откликнулся, и корпус был достаточно быстро восстановлен.

С Михаилом Альбертовичем здесь быстро выстроена работа по привлечению федеральных средств и получено соответствующее оборудование. Задействован, конечно, и региональный минздрав, и региональный бюджет, соответственно. То есть вот такие командные усилия позволили в кратчайшие сроки сосудистый – очень необходимый центр – для жителей республики получить в пользование. И здесь только слова благодарности.

Ещё раз хочу обратить внимание, что мы очень достойно сейчас выглядим среди всех регионов Российской Федерации, вливаемся в семью.

И здесь, Владимир Владимирович, Вам большое спасибо, потому что я знаю, сколько Вы лично уделяете внимания, чтобы у нас развивалось ровно такими быстрыми темпами, несмотря на все сложности, которые у нас остаются. Абсолютно со всем справимся, абсолютно выдержим все испытания. Мы знаем почему, мы знаем, с кем мы это делаем.

И хочу ещё раз подчеркнуть: спасибо большое всем медицинским сотрудникам, всем специалистам, которые и в непростые времена оставались на своих рабочих местах. А сейчас работать становится удобно и комфортно и абсолютно точно с большой пользой для всех пациентов Донецкой Народной Республики.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Иван Александрович, Вы с 3 июня начали работу, да? В новом, обновлённом корпусе.

И.Плахотников: Да, Владимир Владимирович, с 3 июня. И уже двери открыты, ежедневно пациенты с различными сосудистыми патологиями, инсультами, инфарктами поступают, им оказывают действительно высокотехнологичную медицинскую помощь. Всем необходимым оборудованием мы обеспечены, обеспечены лекарственными препаратами.

Недавно был визит Михаила Альбертовича, который подчеркнул желание, возможность и уровень оказания медицинской помощи на донецкой земле.

В.Путин: Времени прошло совсем немного. Тем не менее вы уже почувствовали, наверное, как идёт работа, что где стоит, как работает. Чего не хватает, Иван Александрович?

И.Плахотников: Владимир Владимирович, через три года наше лечебное учреждение будет праздновать своё 100-летие. Большим подарком было бы строительство нового современного хирургического комплекса на территории крупнейшего лечебного учреждения Донецкой Народной Республики.

В.Путин: Я имел в виду, чего не хватает в том здании, где мы находимся. Тем не менее сразу пометил и попросил бы потом Татьяну Алексеевну прокомментировать вашу просьбу, пожелание по новому хирургическому комплексу.

Иван Александрович, я всё-таки верну свой вопрос ещё раз. По тому объекту, где мы сейчас находимся, Вы уже почувствовали, коллеги Ваши почувствовали, как всё работает, как, что, где стоит, там ли стоит, соответствует ли помещение этому оборудованию, как это оборудование работает – всё это вместе? Я хотел вот такой вопрос подкинуть.

И.Плахотников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Не понаслышке, а как практикующий врач, естественно, ежедневно посещающий республиканский сосудистый центр, вижу большую благодарность от сотрудников нашей больницы, которые за короткое время уже влились в работу сосудистого центра. Если ранее необходимо было в течение суток оказывать помощь при таких заболеваниях, как инсульт и инфаркт, то сейчас в течение двух часов пациент получает помощь при инфаркте и в течение нескольких часов получает помощь при инсульте.

Всем необходимым в сосудистом центре сейчас мы обеспечены, не только оборудованием, но и расходными материалами, изделиями медицинского назначения и медикаментами. Штат укомплектован на 80 процентов.

В.Путин: Понятно. Скажите, пожалуйста, а уровень зарплат у вас какой у специалистов на сегодняшний день?

И.Плахотников: У врачей средняя заработная плата – 67 тысяч рублей, у средних медицинских работников – 47 тысяч рублей.

В.Путин: Хочу обратить внимание…

И.Плахотников: Хотелось бы добавить – Владимир Владимирович, извините, – что наше лечебное учреждение оказывает помощь пострадавшим в условиях специальной военной операции. Из 1151-коечного фонда 600 коек зарезервировано и активно оказывают помощь пострадавшим и участникам специальной военной операции.

И все сотрудники, которые оказывают помощь, получают социальные выплаты, врачи – дополнительно 100 тысяч рублей, медицинские сестры – 60, и младший медицинский персонал – 30 тысяч рублей.

Спасибо огромное Вам и Правительству Российской Федерации за эту оценку и помощь врачам. Это очень важно и необходимо.

В.Путин: Да, это я понимаю, это, слава богу, было сделано. Но в целом уровень заработной платы специалистов 67 тысяч рублей, как бы так мягко сказать, далеко не самый высокий в России в сфере медицины. Поэтому я… Я понимаю, что это должно соответствовать общим средним доходам в регионе, но тем не менее обращаю внимание, Татьяна Алексеевна, надо иметь это в виду. 67 тысяч рублей для специалиста, медицинского работника, – это, в общем, то, над чем, безусловно, нужно подумать с точки зрения повышения, разумеется.

Хорошо. Спасибо большое.

Я хочу пожелать, Иван Александрович, Вам и всем вашим коллегам всего самого доброго в обновлённом учреждении.

Что касается нового хирургического комплекса, обязательно подумаем над этим, и Татьяна Алексеевна тоже два слова на этот счёт скажет ещё.

Мы остаёмся в Донецке. Олег Владимирович, директор филиала Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения в Донецке, из лаборатории по испытанию качества лекарственных препаратов. Пожалуйста.

О.Гура: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемый Михаил Альбертович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу доложить, что лабораторный комплекс Росздравнадзора полностью готов приступить к своей работе. Он оснащён новейшим оборудованием, которое позволит нампроводить контроль качества лекарственных средств по всем показателям нормативной документации, а также используя новейшие системы и методы контроля.

Лабораторныйкомплекс подключён к единой информационной системе управления лабораториями, разработанной нашими специалистами иуже внесённой в реестр программного обеспечения Российской Федерации.

Хочу заметить, что коллектив лабораторного комплекса полностью – это жители Донецкой Народной Республики, которые прошли дополнительное обучение в других наших филиалахи готовы выполнять свою работу по высоким стандартам российского здравоохранения.

В.Путин: Хорошо,спасибо.

О.Гура: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Я попросил бы несколько слов, комментариев сказать Аллу Владимировну Самойлову, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения. Пожалуйста.

А.Самойлова: Добрыйдень, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Татьяна Алексеевна, уважаемый Михаил Альбертович!

Данная лаборатория в Донецке – это 14-й филиализ нашей филиальной сети лабораторий по всей стране по контролю качества лекарственных препаратов. Эти лаборатории расположены на сегодняшний день во всех федеральных округах, оснащены всем современным оборудованием и позволяют на сегодняшний день контролировать лекарственные препараты, которые обращаются у нас сегодня в стране, по сути дела, повсем параметрам нормативной документации.

Сегодня в страну в год вводитсяпорядка шесть миллиардов упаковок лекарственных препаратов. В наших лабораториях мы контролируем порядка 37 тысяч лабораторных исследований этих лекарственных препаратов. И качество демонстрирует улучшение с каждым годом, и на сегодняшний день это не более 0,1 процента забракованных лекарственных препаратов.

Эта лаборатория в Донецке на сегодняшний день уже прошла сертификацию по всем стандартам национальной системы аккредитации лабораторных комплексов и полностью на сегодняшний день соответствует этим стандартам.

Ещё хотелось сказать о том, что наши лаборатории по всей стране кроме стационарных комплексов имеют ещё и мобильные лаборатории, которые расположены на базе наших российских автомобилей и способны выезжать и осуществлять контроль лекарственных препаратов неразрушающим способом в каждой аптеке, в каждой медицинской организации. И мы уверены, что в ближайшее время такая же мобильная лаборатория появится здесь, в донецком филиале.

Ещё хотелось сказать о том, что в последние годы мы по всем нашим лабораторным комплексам делаем упор на оснащение современным российским оборудованием. И эта лаборатория, донецкая, тоже не стала исключением.

На сегодняшний день здесь уже установлены российские хроматографы, российская система пробоподготовки для качественной воды, поскольку это для лаборатории очень важно. На сегодняшний день здесь уже установлен спектрометр, уже на сегодняшний день установлен рентгеновский рефрактометр. Это очень важное оборудование. И ещё раз подчеркну: важно, что оно российского производства.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте выразить Вам огромные слова благодарности за поддержку развития лабораторных комплексов и заверить, что мы на достигнутом не остановимся. На сегодняшний день у нас в планах развитие ещё микробиологической лаборатории, для того чтобы создать здесь полный комплекс лабораторного исследования для всех лекарственных препаратов, которые обращаются в данном случае на новых территориях: это Донецкая Республика и Луганская Республика, это Запорожская область и Херсонская область. И когда мы создадим вот этот полный комплекс, тогда не нужно будет вывозить лекарственные препараты, образцы в ближайшую лабораторию, которая находится в Ростовской области.

Спасибо Вам ещё раз большое. Мы продолжаем работать.

В.Путин: У меня вопрос к Алле Владимировне и к Олегу Владимировичу. Капитальный ремонт и переоборудование были проведены за достаточно короткий срок, всего полгода, – на качестве это не отразилось?

О.Гура: Нет, всё сделано качественно и достойно. Всё хорошо, всё работает. И причём в быстрые сроки, действительно было быстро.

В.Путин: Хорошо.

Алла Владимировна, то же самое можете сказать?

А.Самойлова: Да, я конечно же, подтверждаю. Коллеги центральной лаборатории полностью проводили здесь контроль, проводили полностью учёбу, помогали в оснащении. Поэтому эта лаборатория была под нашим крылом, под нашим шефством, поэтому, естественно, мы всё вместе сделали. Всё на сегодняшний день очень достойно.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Спасибо. Благодарю.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня у нас открытием этих учреждений, Владимир Владимирович, своего рода подведение некоторых итогов реализации нацпроекта «Здравоохранение», Вы об этом в своём вступительном слове сказали.

У нас в сложных условиях реализовывался этот проект. Мы сдвигали некоторые мероприятия, потому что коррективы в их проведение вносил ковид. Тем не менее хорошие результаты по реализации нацпроекта «Здравоохранение» были достигнуты. И это касается трёх флагманских направлений: это борьба с сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями, которые являются основными причинами смертности в Российской Федерации, и стартовавшая с 1 января 2021 года программа модернизации первичного звена здравоохранения.

И сегодня эти три направления как флагманские, как зарекомендовавшие себя и направления, по которым нам ещё предстоит многое сделать, включены в новый нацпроект «Продолжительная и активная жизнь», который тоже стартовал с 1 января 2025 года. Его объём на сегодняшний день оценивается в 2 триллиона 27 миллиардов до 2030 года.

И эти три направления, которые мы сегодня рассматриваем, занимают львиную долю с точки зрения финансирования – это 1 триллион 520 миллиардов рублей. А это означает, что наши совместные с регионами усилия будут и дальше направлены на эти направления.

Хочу сказать, конечно, о нашем ключевом направлении – это модернизация первичного звена здравоохранения. Это учреждения первого контакта, как мы говорим. Здесь, как правило, проводятся профилактические мероприятия, в том числе проходит диспансеризация и так далее. С введением в эксплуатацию новых учреждений, капитальным ремонтом учреждений, с заменой оборудования мы видим устойчивую тенденцию к увеличению количества посещений.

Только в 2024 году количество посещений в первичное звено возросло на два процента. Надо сказать, что это более одного миллиарда посещений в год. Это очень серьёзная нагрузка на систему, поэтому система не должна давать сбоя, она должна работать. И поэтому этому направлению мы уделяем особое внимание.

И, как я Вам докладывала на Совете, сейчас мы вместе с Минздравом и другими коллегами работаем над вторым этапом программы модернизации первичного звена здравоохранения.

И ещё раз хочу обратить внимание коллег на то, что очень важно, чтобы, включая в новый этап соответствующие объекты, были обеспечены не только их модернизации, оснащение оборудованием, но и транспортная доступность тоже имеет здесь существенное значение.

Наши исторические регионы полноценно включились с 1 января 2025 года во все национальные проекты. Если сначала на прошлом этапе мы и посредством экономии, и посредством дополнительных ресурсов изыскивали средства для того, чтобы поддержать новые регионы, то сейчас это уже полноценные программы для них, и они будут работать со всей страной по всем направлениям, которые сегодня охвачены новыми национальными проектами.

Также я хочу обратить внимание уважаемых коллег на то, что очень важны качественные результаты деятельности. Сегодня Михаил Альбертович об этом говорил в части сердечно-сосудистых, чуть-чуть затронул онкологию. Но мы очень чётко в соответствии с теми поручениями, которые Вы дали в рамках Послания и в рамках 309-го указа, конечно, отслеживаем качественные показатели, потому что они являются единственным мерилом оценки состояния здоровья нашего населения и исходим из того, что нам нужно увеличивать ожидаемую продолжительность здоровой жизни и ожидаемую продолжительность жизни при рождении.

Теперь то, что касается поставленных нашими коллегами из Донецкой Народной Республики вопросов, – речь идёт о новом хирургическом комплексе. Мы, Владимир Владимирович, это оценим, Вам отдельно доложим. Но очевидно другое. Конечно, нашим коллегам из четырёх исторических регионов ещё предстоит очень многое сделать с точки зрения приведения в порядок системы здравоохранения, и мы здесь будем оказывать им всяческое содействие. И сейчас в рамках вот этого второго этапа модернизации первичного звена тоже уделяем им приоритетное значение, поскольку понимаем, что это для них очень-очень важно.

Что касается заработной платы, Владимир Владимирович. Сегодня с утра, так совпало, это не специально, я проводила совещание с отдельными регионами страны, включая Донецкую и Луганскую народные республики, по заработной плате. Мы эту тему знаем. Донецкая и Луганская народные республики влились в Российскую Федерацию с теми системами оплаты труда, которые ещё были при Украине. Мы их немного модернизировали. Мы ориентируемся на Ростов и Крым по уровню заработной платы, но коллеги действительно не дотягивают, поскольку они исторически находятся на единой тарифной сетке, и им предстоит принимать решение о переходе на другую систему оплаты труда, на систему оплаты труда, которая действует в Российской Федерации.

Сегодня мы предложили коллегам из Донецка и Луганска послушать нас с точки зрения того, что собираемся делать мы в рамках модельных систем оплаты труда, которые делаем в рамках Вашего поручения по пилотам по системам оплаты труда. И если коллеги к нам присоединятся, то мы готовы будем с ними – с Донецком и Луганском – эти системы оплаты труда отработать.

Сейчас вместе с Министерством здравоохранения смотрим, как можно коллегам помочь с точки зрения дополнительных стимулирующих выплат, чтобы сотрудники учреждений медицинских получали больше того уровня, о котором наши коллеги сегодня Вам докладывали. Я думаю, что такие возможности изыщем.

И в заключение, Владимир Владимирович, хотела поблагодарить всех коллег за работу, сказать Вам огромное спасибо за то, что Вы сохраняете здравоохранение приоритетом, и сохранение населения – это наша основная цель.

И в преддверии Дня медицинского работника – поблагодарить всех коллег за самоотверженный труд, за то, что они практически круглосуточно во все времена оказывали и оказывают помощь нашим гражданам, какие бы ситуации ни случались: COVID, специальная военная операция, чрезвычайные ситуации – всегда они на передовой.

С наступающим праздником! И здоровья и здоровья их семьям!

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна упомянула о новой нацпрограмме «Продолжительная и активная жизнь». У нас последовательно одни мероприятия переходят в планы других мероприятий. Но вот что хотел бы сказать в завершение. Самый главный критерий работы – это всё-таки удовлетворённость жителей страны, граждан страны тем, как работает система здравоохранения в целом, ну и в региональном разрезе, конечно, тоже.

И в этой связи хотел бы ещё раз вот о чём напомнить: поздравляя всех медицинских работников страны с приближающимся праздником и отдавая должное их усилиям, героизму, самоотверженности и подвижничеству, всё-таки ещё раз хочу напомнить, что удовлетворённость граждан Российской Федерации работой системы здравоохранения – главный критерий качества нашей с вами работы по этому важнейшему направлению. Никогда не будем об этом забывать.

Спасибо за сегодняшнее мероприятие и поздравляю с наступающим, приближающимся праздником. Всего доброго!

Россия. ПФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 10 июня 2025 > № 4785607 Владимир Путин

Александр Новак одобрил создание новой особой экономической зоны в Татарстане

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание межведомственной рабочей группы по вопросам создания и развития особых экономических зон.

В нём приняли участие премьер-министр Республики Татарстан Алексей Песошин, генеральный директор ПАО «Татнефть» им. В.Д.Шашина Наиль Маганов, директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Михаил Лабудин, представители Минэкономразвития, Минфина, Минпромторга, Минтранса, МВД, Федеральной таможенной службы.

Участники обсудили итоги работы особых экономических зон в России и одобрили создание в Республике Татарстан на территории Заинского муниципального образования новой особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Зелёная долина» для развития кластера биотехнологий на площади 16,5 га.

«Механизму ОЭЗ в этом году исполняется 20 лет, за это время они стали одним из ключевых драйверов развития территорий, где реализуются ключевые проекты в промышленности, науке, логистике, формируются точки роста в туризме – создаются условия для выполнения поставленных Президентом экономических задач. В активной стадии реализации свыше 1,3 тыс. уникальных проектов с портфелем инвестиций 6,6 трлн и планами создать 177 тыс. рабочих мест. По итогам 2024 года видим рекордную востребованность особых зон у бизнеса, только за год 230 новых резидентов и 1,2 трлн вложенных инвестиций. В предшествующий рекордный 2023 год было 188 новых резидентов и 636 млрд инвестиций. Набраны серьёзные темпы, которые нельзя сбавлять», – сказал Александр Новак, открывая заседание.

По информации властей Татарстана, к 2034 году объём осуществлённых резидентами новой экономической зоны «Зелёная долина» инвестиций составит свыше 15 млрд рублей, планируется создание 444 рабочих мест. В числе проектов резидентов ОЭЗ – переработка льна и хлопка в биоволокно, производство сорбентов и удобрений и т. д. Два из шести проектов ОЭЗ планирует осуществлять «Татнефть».

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Экология > premier.gov.ru, 9 июня 2025 > № 4785383 Александр Новак

Россельхознадзор проводит плановый эпизоотологический мониторинг в дикой фауне

В соответствии с международными рекомендациями и стандартами Всемирной организации по охране здоровья животных Россельхознадзор проводит плановый эпизоотологический мониторинг среди диких животных.

В рамках данной работы 5 июня текущего года на территории Саратовской области Управлением Россельхознадзора по Саратовской и Самарской областям совместно с подведомственным Службе Федеральным центром охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») при участии представителей межрегионального управления Росприроднадзора, Пограничного управления ФСБ РФ, региональной государственной ветеринарной службы и комитета охотничьего хозяйства произведена добыча сайгаков и отбор биологического (крови) и патологического материала от них.

От Росприроднадзора получено соответствующее разрешение, так как данный вид животных внесен в Красную книгу России.

Исследования отобранных образцов будут выполнены в лаборатории ФГБУ «ВНИИЗЖ».

Следует отметить, что 29 мая в рамках 92-й Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов ВОЗЖ Россия официально получила статус свободной от ящура территории. Статус благополучия требует принятия всех необходимых профилактических мер и гарантии ветеринарной безопасности при перемещении российской животноводческой продукции.

В рамках поддержания статуса Россельхознадзор продолжает контроль и обеспечение эпизоотического благополучия территории страны по данному заболеванию в строгом соответствии с рекомендациями Всемирной организации по охране здоровья животных, включая эпизоотологический мониторинг в популяции диких животных.

Дмитрий Григоренко: Россия готова делиться своим опытом цифровизации с зарубежными странами

Глобальный цифровой форум проходит в Нижнем Новгороде 5 и 6 июня. Мероприятие выступает площадкой для выстраивания диалога между представителями российских и зарубежных ИТ-компаний, органами власти, научным и экспертным сообществом. В рамках пленарной сессии «Новый цифровой мир: от монополий до равноправного партнёрства» с докладом выступил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Цифровые технологии стали в России неотъемлемой частью повышения эффективности процессов во многих сферах – от госуправления и оказания госуслуг в электронном виде до медицины и создания дополнительных возможностей в образовании. Так, 85% всех разрешений и лицензий в стране выдаётся в электронном виде, а каждое второе заявление в загс молодожёны подают через «Госуслуги».

«Россия делает акцент на развитии отечественных технологий и находится в активной фазе по внедрению искусственного интеллекта в различных отраслях. ИИ может иметь большой экономический эффект, ускорять и упрощать выполнение различных задач. В нашей стране много решений, которые не уступают зарубежным, а по биометрии доступны сервисы, которые делают повседневную жизнь проще, например заселение в гостиницы или услуги в МФЦ», – сказал Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер – Руководитель Аппарата Правительства отметил, что ИТ-отрасль в России демонстрирует уверенный рост. За последние пять лет количество участников в реестре аккредитованных ИТ-компаний увеличилось вдвое, а их прибыль выросла в семь раз. Кроме того, появились конкурентоспособные ИТ-решения, не уступающие зарубежным. Их, по словам вице-премьера, важно рассматривать не только как продукты для внутреннего рынка, но и как полноценный товар на экспорт. Наибольшим экспортным потенциалом обладают ИТ-решения в сфере информационной безопасности, платформенные решения и искусственный интеллект.

С приветственным словом к участникам Глобального цифрового форума обратился губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

«Нижегородская область сегодня по праву считается одним из ключевых ИТ-хабов России. Мы занимаем третье место в стране – сразу после Москвы и Санкт-Петербурга – по уровню развития индустрии разработки ПО, первое – по эффективности мер господдержки ИТ-отрасли. Строим единственный в стране ИТ-кампус “Неймарк„. Рядом возведём современный ИТ-технопарк, где разместятся офисы ведущих технологических компаний – от международных ИТ-гигантов до быстрорастущих стартапов», – подчеркнул Глеб Никитин.

Ранее на «ЦИПР-2025» были представлены результаты мониторинга ИТ-отрасли по итогам 2024 года: вклад аккредитованных компаний ИТ-отрасли в экономику России составил 6%, а на каждый вложенный рубль господдержки получено 2 рубля в виде налогов.

Россия. Весь мир. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 6 июня 2025 > № 4785381 Дмитрий Григоренко

Как защитить продавцов и покупателей: на ЦИПР-2025 эксперты обсудили регулирование маркетплейсов

Цифровым платформам запретят навязывать скидки продавцам

Как повлияет регулирование цифровых платформ на доступность товаров и услуг, как защитить продавцов от злоупотреблений со стороны платформ, а покупателей - от продавцов, и возможно ли одним законом отрегулировать широчайший спектр различных онлайн-сервисов - ответы на эти вопросы искали на конференции ЦИПР-2025 в Нижнем Новгороде участники дискуссии, организованной "Российской газетой".

Отрицать значимость платформ для экономики невозможно. Сегодня на них приходится до четверти оборота непродовольственных товаров. И эта цифра, по словам экспертов, будет расти. Цифровые платформы решают массу задач: это и повышение качества и товарной доступности в малых населенных пунктах, которые сравнялись с городами, и логистическая связанность, и экспортно-импортные инструменты. А также масса возможностей для малого бизнеса, ведь никогда еще путь до заказчика не был таким коротким.

Проблемы регулирования отрасли цифровых платформ вызваны многообразием рынка платформ и маркетплейсов, а также масштабами их бизнеса, отмечает Сергей Плуготаренко, генеральный директор АНО "Цифровая экономика".

"Сегодня платформы - это даже не часть инновационной экономики, это часть просто экономики. В 2020 году платформы в пандемию перевели огромное число процессов в онлайн. Это была максимальная степень социальной ответственности бизнеса. А в 2022 году IT-ландшафт круто изменился после ухода иностранных компаний, но на качестве жизни это не сказалось", - отмечает Плуготаренко.

При этом очевидно, что лидеры рынка продолжат свой рост. Уже сегодня, как отмечала ранее основательница Wildberries Татьяна Ким, за сутки делается порядка 40 млн заказов на крупнейших платформах. А как сообщил директор eCommerce Т-Банка Илья Кретов, в 2027 году каждый третий товар в России будет куплен онлайн. Но есть и проблемы. "На рынке сегодня 350-400 тысяч активных продавцов, идет консолидация. Добавочная стоимость клиента на маркетплейсе очень низкая. 90% транзакций, 65% оборота сегодня приходится на маркетплейсы. Как при этом расти малому и среднему бизнесу?" - говорит эксперт.

За сутки на крупнейших маркетплейсах делается около 40 миллионов заказов, а в 2027 году каждый третий товар в России будет куплен онлайн

Главные вопросы сегодня - что именно и как регулировать в сфере цифровых платформ, поясняет замглавы Минцифры Сергей Кучушев. "Мы стремимся услышать отрасль и понять, нужно ли регулирование. И ответ - нужно оно не всегда. Многие вопросы сегодня эффективно решает Закон "О защите прав потребителей". Но когда оборот сделок на партнерских площадках превышает десятки триллионов, говорить, что это не нужно регулировать, было бы ошибкой", - поясняет Кучушев.

По его словам, бизнесу было бы целесообразнее возглавить этот процесс и не ждать, когда отрасль отрегулируют решением сверху.

Плуготаренко привел примеры, как делать не надо - в частности, "всеобъемлющее регулирование на сотни страниц" в ЕС. "Но у них засилье американских игроков. У нас же всегда более 50% рынка было во всех сегментах у наших компаний. И наша задача, чтобы рынок развивался", - пояснил он.

Важно учитывать и позицию офлайн-бизнеса, который испытывает на себе влияние цифры. Рынок приблизился к точке, когда регулирование нужно, особенно в том, что касается злоупотребления рыночной силой, уверен Антон Гуськов из ассоциации РАТЭК, объединяющей крупнейших производителей и продавцов электроники.

"Во-первых, это вопрос добросовестной конкуренции. Когда платформа начинает навязывать продавцам так называемые автоакции, это искажает конкурентную среду", - заявил он, напомнив про обращение РАТЭК в ФАС.

Платформы конкурируют между собой за покупателей, предоставляя скидки, и часто товары начинают продаваться по цене ниже себестоимости

Кроме того, по словам Гуськова, важно маркировать магазины, торгующие трансграничным товаром, чтобы покупатель понимал, что ему привезут. Здесь же проблема контрафакта. Как пояснил Александр Журавлев, управляющий партнер юридической компании "ЭБР", доля контрафакта на платформах увеличилась на 40%. Но в силу специфики цифровых сервисов правообладателю очень трудно реагировать на подделки. "Раньше вы могли прийти в магазин с полицией. Теперь же достаточно двух дней, чтобы распродать товар онлайн. Необходимо эти процессы адаптировать для работы в цифровом мире", - отметил Журавлев.

Вопрос взаимоотношений онлайн- и офлайн-бизнеса является крайне важным, пояснил Сергей Кучушев. "Часто говорят, что правила для онлайн и офлайн разные. Но многие правила применяются одинаково. И нам важна целостная экосистема ретейла, где будет представлен и онлайн, и офлайн", - подчеркнул он.

Проблема навязывания скидок нашла свое отражение в готовящемся проекте закона "О платформенной экономике", который разрабатывает правительство. Суть в том, что платформы конкурируют между собой за покупателей и стремятся предлагать им наиболее выгодные цены. При этом в расчетах возможной скидки они опираются на аналитику данных. Это часто приводит к тому, что товары начинают продаваться по цене ниже себестоимости. Хотя в целом по платформе размер скидки выглядит приемлемым.

"Мы закладываем в законопроект следующую логику: платформы могут предоставлять скидку за свой счет, если продавец в рамках интерфейса определил максимальный размер снижения цены. Если продавец не указал снижение цены, скидку даже за свой счет маркетплейс предоставлять не может. При этом скидку за счет продавца можно предоставлять только при наличии предварительного согласования с продавцом. Либо в рамках каждой акции, либо системно", - рассказал представитель минцифры. Регулирование должно учитывать специфику бизнес-моделей и не затруднять развитие российских компаний, отмечает заместитель управляющего директора "Авито" Михаил Рыженков.

"Платформам приходится конкурировать не только друг с другом, но и с социальными сетями и даже с мессенджерами. В основе всех решений должно оставаться удобство для пользователя. Если сервис становится сложным, неудобным или небезопасным, потребитель может перейти на зарубежные платформы. Наша задача - выстроить рамки, при которых рынок сможет развиваться, а пользователи - получать лучший сервис", - отметил он.

При этом новые инструменты, такие как биометрия, могут способствовать повышению эффективности платформ за счет вывода туда ранее запрещенных к онлайн-продаже товаров, полагают в Минцифры.

Пользователи с оптимизмом смотрят на биометрию как на инструмент защиты, рассказал Евгений Ермоленко, директор офиса управления продуктами Центра биометрических технологий. Он привел цифры ВЦИОМ, по которым 20% пользователей считают биометрию самым безопасным способом идентификации при дистанционной продаже, 51% поддерживают ее внедрение для продавцов.

Однако платформы скептически смотрят на этот инструмент, отмечает Алексей Минаев, директор по стратегическому развитию Wildberries & Russ. "Это дорогое удовольствие", - подчеркнул он, добавив, что задача уже эффективно решается другими способами. Эксперты отмечают, что принятие закона станет лишь первым шагом в регулировании отрасли, так как, помимо введения правил, необходимы и инструменты для контроля за их соблюдением, и санкции к тем, кто их игнорирует. Очевидно, что совсем не регулировать нельзя, но и регулировать то, что фактически стало инфраструктурой для жизни, необходимо крайне аккуратно.

Олег Капранов

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785118 Сергей Плуготаренко

Дмитрий Патрушев и губернатор Кировской области Александр Соколов обсудили развитие сельского хозяйства и вопросы экологии региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Кировской области Александром Соколовым. На ней обсудили развитие агропромышленного комплекса региона, а также экологическую повестку.

Кировская область сохраняет свои позиции в рейтинге регионов – лидеров по объёму производства молока, по этому показателю входит в пятёрку крупнейших в Российской Федерации. Постоянно демонстрирует рост. В прошлом году кировские животноводы получили почти 860 тыс. т молока.

В регионе завершается посевная кампания. Яровыми культурами засеяно около 300 тыс. га (более 84% площадей). Дмитрий Патрушев обратил внимание на то, что аграрии должны быть обеспечены всеми необходимыми ресурсами для проведения полевых работ.

На встрече также обсуждались вопросы экологии и охраны природы. Вице-премьер отметил, что Кировская область богата лесными ресурсами и вопросы, связанные с лесоустройством, являются стратегическими для социально-экономического развития региона.

Александр Соколов рассказал о развитии в Кировской области системы по обращению с отходами. До 2030 года в регионе планируется создать 10 объектов инфраструктуры обращения с твёрдыми коммунальными отходами. Самый значимый для региона проект – строительство комплекса по переработке отходов «Центральный» в Слободском районе. Предприятие станет одним из элементов системы умного сбора мусора, его сортировки и переработки в сырьё для дальнейшего производства.

На встрече были подведены итоги реализации национального проекта «Экология» в регионе. В Кировской области ликвидированы шесть несанкционированных свалок, проведены мероприятия по сохранению лесов и совершенствованию системы обращения с твёрдыми коммунальными отходами. На эти цели из федерального бюджета было выделено почти 3 млрд рублей.

В рамках нового национального проекта «Экологическое благополучие», который стартовал в текущем году, работа по этим направлениям будет продолжена.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 5 июня 2025 > № 4785368 Александр Соколов

В Татарстане показали беспилотную сельхозтехнику на базе тракторов "Беларус"

В Татарстане на базе тракторов "Беларус" создают беспилотную сельскохозяйственную и коммунальную технику, автокомпоненты из Беларуси поставляют и для производства "КамАЗов". С результатами промышленной кооперации ознакомился лично премьер-министр Республики Беларусь Александр Турчин, побывавший с рабочим визитом в Татарстане. Здесь он сам протестировал "КамАЗ" пятого поколения и наметил новые сферы для сотрудничества с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. Подробности визита - в материале "СОЮЗа".

Прибыл высокий гость не в Казань, а в Нижнекамск - именно в Нижнекамском промышленном узле сконцентрированы все крупнейшие предприятия Татарстана. В аэропорту его по традиции встретили татарские красавицы с национальным татарским лакомством чак-чак.

Первым делом Александр Турчин отправился в особую экономическую зону "Алабуга" на "ТПК МТЗ-Татарстан", где собирается широчайшая линейка тракторов марки "Беларус". В частности, гостям представили модели, работающие на компримированном природном газе - более безопасном, чем сжиженный.

Это совместная разработка предприятия с набережночелнинским заводом "РариТЭК".

А в сервисном центре "МТЗ-Татарстан" делегации показали беспилотную сельскохозяйственную и коммунальную технику, созданную на базе тракторов "Беларус". Их роботизацией занимаются специалисты Казанского федерального университета. Управлять роботом-уборщиком можно с помощью планшета.

К слову, чуть раньше с этими умными машинами познакомили Чрезвычайного и Полномочного посла Республики Беларусь в РФ Александра Рогожника. Как пояснил тогда директор Института вычислительной математики и информационных технологий КФУ Антон Егорычев, у вуза долгосрочное сотрудничество с "МТЗ-Татарстан" и Минским тракторным заводом.

"Главное экономическое преимущество использования данной разработки для сельских хозяйств и предприятий заключается в возможности контроля и управления одним оператором до 10 единиц техники. Кроме того, беспилотный режим позволяет оптимизировать различные выполняемые операции, такие как уборка территории, доставка грузов", - отметил он.

В Набережных Челнах белорусские гости побывали на заводе "КамАЗ".

Гендиректор предприятия показал им все последние новинки, в том числе семейство карьерных самосвалов и водородную технику. Кроме того, Александр Турчин и Рустам Минниханов смогли сами протестировать тягачи поколения К-5. Премьер-министр Беларуси проехался на КамАЗ-54901, а глава Татарстана - на КамАЗ-54902.

Увидела делегация, как работает главный сборочный конвейер автогиганта. Ежедневно здесь выпускают до 210 автомобилей. Причем автокомпоненты заводу поставляют 40 предприятий из Республики Беларусь.

Александр Турчин назвал свой первый визит в Татарстан очень плодотворным. Объем взаимной торговли планируется довести до миллиарда долларов

В Нижнекамске гости смотрели комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, ознакомились с ассортиментом выпускаемой продукции, включая автомобильные бензины, дизельное топливо, авиационный керосин, судовое топливо, базовые масла и смазочные материалы. Здесь же, на площадке предприятия "ТАНЕКО", Рустам Минниханов и Александр Турчин обстоятельно обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества между Татарстаном и Беларусью. Рустам Минниханов отметил, что республика является одним из важных экономических партнеров Беларуси, занимая девятое место по товарообороту и восьмое - по объемам экспорта среди российских регионов. В 2024 году товарооборот составил почти 750 млн долларов.

"Наша цель - довести объем взаимной торговли до одного миллиарда. Для этого есть все возможности. Наши товаропроизводители, промышленники друг друга хорошо знают. Но нам надо раскрыть новые интересы для наших сторон. Направлений очень много. Мы хорошо дополняем друг друга по автокомпонентам. Большие перспективы видим в сфере нефтехимии", - отметил глава Татарстана.

Напомнил он и о взаимодействии в сфере дорожного строительства и транспорта. Казанцы первыми в России оценили комфортабельные белорусские троллейбусы МАЗ-303Т22. Сейчас по городу колесит более 60 этих моделей. Также у сторон налажены хорошие культурные, образовательные и туристические связи. Этому способствуют прямые авиарейсы по маршруту Казань - Минск.

Александр Турчин, в свою очередь, назвал свой первый визит в республику очень плодотворным. "Нас с Татарстаном объединяет давняя история сотрудничества. Мы видим сбалансированность нашей взаимной торговли: объемы импорта и экспорта приблизительно одинаковые. Это говорит о том, что мы хорошо друг друга дополняем", - сказал премьер-министр. Он подчеркнул, что помимо традиционного сотрудничества в области нефтехимии, машиностроения, гражданского авиастроения наметился ряд новых сфер для взаимодействия.

"В ближайшее время будут реализованы интересные новые направления", - заявил Александр Турчин, но сохранил интригу и не стал подробно раскрывать планы.

Текст: Олег Корякин (Казань, [email protected])

В Перми подвели промежуточные итоги транспортной реформы

Константин Бахарев (Пермь)

В июне закончился срок действия пятилетних брутто-контрактов, заключенных городом с перевозчиками. Чиновники полагают, что транспортная реформа идет успешно, сформирована современная и качественная маршрутная сеть, обновлен автопарк. Но не все еще идеально, признался начальник профильного департамента Анатолий Путин и пообещал исправить недостатки.

Несмотря на то что в краевом центре заменили на новые почти все автобусы и закупили современные трамваи, вопросы у горожан возникают постоянно. В конце мая пришла жара, температура воздуха в тени доходила до плюс тридцати градусов, а кондиционеры во многих машинах не работают. В департаменте транспорта поясняют: их должны включать при температуре выше 20 градусов, иначе перевозчика оштрафуют. Возможно, суммы штрафов меньше, чем затраты на охлаждение салонов, поэтому уже второе лето ничего не меняется. А минувшей зимой во многих автобусах не было отопления, так что о комфортности поездок в общественном транспорте пока говорить рано.

При этом стоят они с каждым годом все дороже. Пять лет назад пассажир платил 20 рублей, затем цену подняли до 26 рублей при оплате наличными и до 24 рублей по карте, но можно было пересесть бесплатно с одного маршрута на другой в течение определенного времени. Сейчас же одна поездка обходится в 40 рублей, и бесплатных пересадок нет.

Еще одним последствием реформы стало сокращение маршрутов. Сначала ликвидировали троллейбусы, вместо них закупили электробусы. После "оптимизации сети" и "ликвидации дублирующих направлений" они ходят переполненными в часы пик, уехать с первой попытки удается далеко не всем. Проблема "резиновых" салонов касается и районов, которые обслуживают машины малой и средней вместимости. Когда автопарк пополнили автобусами большого класса, так называемыми "гармошками", передвигаться по городу стало удобнее, однако расходы бюджета на содержание общественного транспорта и компенсации за пассажиров-льготников выросли. Если в 2020 году администрация потратила на это 4,1 миллиарда рублей, то в 2024-м - уже 6,9. Несмотря на то что доходы от перевозок увеличились с 2,5 до 5,5 миллиарда, эта сфера остается убыточной.

Среди положительных промежуточных итогов реформы можно назвать появление "умных" остановок. В таких павильонах есть информационные электронные табло с расписанием, USB-разъемы для зарядки, освещение, видеонаблюдение и тревожные кнопки. Кроме того, там размещены схемы маршрутов, что упрощает навигацию.

- Всего в Перми смонтировано 139 таких объектов, 91 из них функционирует в полном объеме, на остальных идет подключение и настройка ПО, - говорит глава города Эдуард Соснин. - До конца года доведем долю "умных" остановок до 15 процентов от общего количества.

В пермском вузе разработали фильтр на основе угольной ткани и частиц меди

Сергей Молотов (Пермь)

Сегодня на многих биотехнологических производствах, в химических и медицинских лабораториях воздушная среда насыщена различными бактериями. Патогены собираются на поверхностях и могут представлять опасность для органов дыхания. Стандартные маски от них не спасают, поэтому у пермских ученых возникла идея создать новый двухслойный фильтрующий материал.

В его основе - угольная ткань и частицы меди. Эффективность разработки проверяли двумя способами: сначала в лаборатории, где небольшие образцы помещали в засеянную плотную питательную среду и фиксировали зоны гибели микроорганизмов. Затем испытывали работу фильтра в динамическом режиме, пропуская через него поток зараженного воздуха.

- Тесты показали, что фильтр задерживает 98 процентов микроорганизмов из поступающего потока воздуха, - говорит Елена Фарберова, доцент вуза, на базе которого велись исследования.

По словам эксперта, новый материал с бактерицидными свойствами можно использовать как в индивидуальных респираторах и масках, так и в промышленных фильтрах на биотехнологических производствах, где необходимо поддерживать стерильность воздуха.

Сергей Данкверт принял участие во II Национальном молочном конгрессе

4 июня Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт по видеосвязи принял участие во II Национальном молочном конгрессе, который проходит с 4 по 6 июня в Казани. Мероприятие организовано Молочным союзом России.

В своем выступлении Глава Службы обратил внимание на качественный скачок, который молочная промышленность сделала за последние годы благодаря обеспечению прослеживаемости товарных потоков за счет аналитических модулей искусственного интеллекта Россельхознадзора.

Говоря о задачах отрасли, обязательно следует сказать о безопасности и качестве молочной продукции. Они неразрывно связаны с повышением прослеживаемости. Прослеживаемость – это документируемая, проверяемая, контролируемая прозрачность производства и обращения продуктов, и сырья, из которого они выработаны, знание о свойствах продукции, ее соответствии установленным требованиям, прослеживаемость компонентного состава.

Вместе с тем Сергей Данкверт отметил серьезный объем нарушений в части качества и безопасности молочных продуктов, в том числе недостаточного содержания молочного жира в продукции. Специалисты Службы обязательно отслеживают крупные прецеденты, выделяемые с помощью ИИ, которые нуждаются в уточнении со стороны производителей.

Комментируя общие задачи и направления реализации государственного контроля, Руководитель ведомства призвал представителей предприятий, участников мероприятия к выработке единой политики в борьбе с фальсификацией молочных товаров. Кроме того, необходимо усилить взаимодействие с Россельхознадзором в работе над применением искусственного интеллекта в информационных системах ведомства для того, чтобы отшлифовать объективность этого анализа.

Служба готова к профессиональному диалогу органов власти и профильного бизнеса, открыто говорить об успехах и проблемах, совместно искать пути решения сложных задач, ставить новые цели и реализовывать достигнутые договоренности.

Также в очном формате в заседании Национального молочного конгресса приняли участие советник Руководителя Россельхознадзора Николай Власов и руководитель территориального управления Службы по Москве, Московской и Тульской областям Роман Милорадов.

Советник Руководителя рассказал про преимущества работы в информационных системах по сравнению с плановыми контрольно-надзорными мероприятиями, а также про особенности компонентов ФГИС «ВетИС».

Николай Власов подробно разъяснил нюансы развития компонентов «Хорриот» и «Меркурий» в 2025 году, изменениях нормативных требований для работы на этих платформах.

Роман Милорадов поделился опытом работы Московского региона в «Меркурии». За 5 месяцев с начала текущего года более 13 млн событий, нелогичных перемещений продукции и незаконных цепочек было обработано и выявлено искусственным интеллектом в Управлении Россельхознадзора по Москве, Московской и Тульской областям.

Дмитрий Григоренко: Вклад ИТ-отрасли в экономику России составил 6%

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко представил результаты мониторинга ИТ-отрасли по итогам 2024 года. Презентация состоялась в рамках совещания с руководителями цифровой трансформации на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде.

«Сегодня “цифра„ везде – в госуправлении, экономике, социальной сфере. И основа этих изменений – разработки наших ИТ-компаний. ИТ-отрасль активно развивается. Это видно в том числе по решениям, представленным на “ЦИПР„. При этом ранее не существовало достоверной и единой модели оценки отрасли, которая бы показывала реальную картину и динамику. Мы представили подход, основанный на ведомственных данных по аккредитованным ИТ-компаниям. Он верифицирован бизнесом и профильными институтами. Так, вклад ИТ-отрасли в ВВП России по валовой добавленной стоимости составил 6%. Это кратно больше ранее представленных оценок, потому что они не включали данные по крупным технологическим компаниям с непрофильным кодом ОКВЭД. На базе всестороннего и регулярного мониторинга ИТ-отрасли также предполагается анализировать эффективность мер государственной поддержки», – отметил Дмитрий Григоренко.

В разработанной методике под ИТ-отраслью подразумевается совокупность компаний, включённых в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий (реестр ИТ-компаний). Для мониторинга ИТ-отрасли используются агрегированные данные ФНС, а также данные Минцифры, Банка России, ФТС и Росстата.

Независимая методика оценки ИТ-отрасли разработана АНО «Цифровая экономика» при поддержке Минцифры. По итогам 2024 года вклад аккредитованных компаний ИТ-отрасли в экономику России составил 6%. ИТ-отрасль активно поддерживается государством, и на каждый вложенный рубль господдержки получено 2 рубля в виде налогов.

Мониторинг планируется проводить на постоянной основе с возможностью расширения перечня показателей.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 июня 2025 > № 4785354 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко наградил победителей международной ИТ-олимпиады

В Нижнем Новгороде подвели итоги международной ИТ-олимпиады, в которой приняли участие более 10 тысяч школьников из 51 страны. В финальном этапе соревнований встретились 17 команд из России, Кубы, Таиланда, Индии, Китая, Вьетнама, Мозамбика, Таджикистана, Туркменистана и Шри-Ланки. В рамках него участники решали практические задачи в области искусственного интеллекта и информационной безопасности.

Победители были награждены в рамках юбилейной конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР). В торжественной церемонии награждения финалистов принял участие заместитель Председателя Правительства – руководитель Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко. Он отметил, что участники, несмотря на свой юный возраст, показали высокий уровень знаний в области ИТ и вовлечённость.

«Награждение финалистов ИТ-олимпиады не случайно сегодня проходит на ЦИПР. На выставке мы увидели передовые цифровые решения. Но за всеми этими разработками стоят люди. Чтобы ИТ-отрасль в России развивалась, необходимы в первую очередь высококвалифицированные кадры. Такими кадрами скоро станете и вы – заинтересованные молодые специалисты. Вы уже – часть индустрии.

За последние 5 лет нам уже удалось увеличить число бюджетных мест в вузах по ИТ-специальностям в 2,5 раз. Более 230 тыс. студентов получили квалификацию по ИТ-профилю. В обучении кадров активно участвуют и крупнейшие компании. В рамках нацпроекта “Экономика данных„ мы запускаем новые программы подготовки специалистов по микроэлектронике, робототехнике и искусственному интеллекту, беспилотным системам», – отметил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Генеральным партнёром международной ИТ-олимпиады выступил Сбербанк. К финалистам соревнований обратился председатель правления Сбербанка Герман Греф: «От всей души хочу поздравить ребят – участников ИТ-олимпиады. Вы уже сделали огромный шаг — создали платформу и трамплин в собственное будущее. В вашей жизни могут возникать разные ситуации, когда вы будете сомневаться, справитесь ли вы с теми или иными вызовами. Вспоминайте, что вы в своё время приняли решение участвовать в этом конкурсе, прошли все испытания, а ещё и победили! И это будет давать вам силы и уверенность, что вам по плечу любые задачи. Вы – те самые люди, которые будут строить наше совместное будущее. Желаю вам удачи на этом пути, уверенности и жизнестойкости! Помните, что побеждают не те, кто не падает. Побеждают те, кто после каждого падения находит в себе силы подниматься и двигаться вперёд».

Победителей также поздравил Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин:

«На юбилейном “ЦИПРе„ международной повестке уделено особое внимание, в том числе – взаимодействию стран в части ИТ-образования. Нижегородское правительство совместно с Республикой Куба выступило организатором международной ИТ-олимпиады. Поздравляю ребят с высокими результатами! Участие в таких соревнованиях – это уже большая победа, а выход в финал – подтверждение того, что перед нами талантливые, мотивированные и очень перспективные молодые люди. Для нижегородского правительства развитие ИТ-сферы имеет огромное значение, как и системная работа с молодёжью. То, что награждение проходит именно в Нижнем, на площадке конференции “ЦИПР„, говорит само за себя».

ИТ-Олимпиада длилась почти 2 месяца и состояла из 2 этапов: личного и командного зачёта. Школьники решали задачи по направлениям: криптография, веб-безопасность, реверс-инжиниринг, искусственный интеллект, анализ сетевого трафика, машинное обучение, разведка по открытым источникам (OSINT), теория информационной безопасности, основы программирования, социальная инженерия и другие. Ряд заданий имитировал настоящие сайты с уязвимостями — участникам нужно было их взломать и обойти защиту. Задания были подготовлены экспертами по искусственному интеллекту и информационной безопасности.

Лучше всего участники справились с задачами по математической логике (их решили верно 75% участников), теории информационной безопасности (74% участников), основам алгоритмизации и программирования (73% участника). Сложнее всего школьникам дались задания в области социальной инженерии (32% участников решили их верно) и реверс-инжиниринга (36% участников).

Организаторами международной ИТ-олимпиады выступили правительство Нижегородской области при поддержке Правительства РФ. Технологический партнёр – международная школа программирования и математики «Алгоритмика». Генеральный партнёр – Сбербанк.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785348 Дмитрий Григоренко, Глеб Никитин

Михаил Мишустин принял участие в X конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Тема пленарного заседания – «Цифровая независимость промышленной России».

Вступительное слово Михаила Мишустина

«Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР») – главное деловое мероприятие по цифровой экономике и технологиям в России. На протяжении многих лет является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и различных отраслей экономики.

В этом году главным треком деловой программы станет «Экономика данных и цифровая трансформация государства». «ЦИПР-2025» посетят делегации из более чем 30 стран: КНР, Сербии, Кубы, Индии, Аргентины, Саудовской Аравии, Алжира, Беларуси, Армении, Киргизии, Узбекистана, Казахстана, Филиппин и других.

В рамках деловой программы конференции запланировано проведение более 100 сессий, затрагивающих цифровизацию ключевых отраслей экономики и взаимодействие со странами-партнёрами на глобальном рынке. Состоятся международные сессии, формируемые в партнёрстве с Шанхайской организацией сотрудничества и Организацией Объединённых Наций по промышленному развитию. Также в ходе мероприятия пройдут двусторонние панельные дискуссии с представителями Республики Беларусь и КНР.

Выставка технологичных решений займёт три павильона, включая решения от международных участников из стран БРИКС и ЕАЭС. Здесь будут представлены международные решения от китайских, индийских, кубинских и белорусских компаний. Кроме того, во второй раз на площадке «ЦИПР» будет представлен специализированный стенд «цифровых атташе» – сотрудников торговых представительств России за рубежом, которые занимаются продвижением российских ИТ-продуктов (стенд отразит опыт международного сотрудничества в этой сфере).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые друзья! Уважаемые коллеги!

Рад всех вас приветствовать на юбилейной конференции, посвящённой внедрению современных технологий в промышленность, – «ЦИПР». Решение такой задачи является важным условием достижения утверждённых Президентом национальных целей развития по технологическому лидерству и цифровой трансформации нашей экономики.

Здесь всегда ведётся активный диалог и обмен мнениями между крупнейшими заказчиками и информационно-технологическими компаниями. В этом году «ЦИПР» ставит уже новые рекорды по выставочным площадям, количеству мероприятий деловой программы и самих участников.

Хочу отдельно поприветствовать наших зарубежных гостей. России есть что показать и чем гордиться в цифровой сфере. Мы готовы делиться лучшими практиками с нашими партнёрами.

Уверен, что для всех присутствующих конференция станет интересным и полезным опытом, послужит укреплению бизнес-контактов.

Впервые принял участие в «ЦИПР» три года назад, когда ряд иностранных компаний объявили о приостановке деятельности на российском рынке, фактически оставив пользователей самостоятельно заниматься вопросами обеспечения стабильного функционирования купленных у них же продуктов.

У нашей страны на тот момент имелись собственные базовые технологии и наработки, которые мы начали масштабно внедрять. А чтобы ускорить выпуск новых востребованных программ и для скорейшего перехода на них крупнейших предприятий, именно здесь, на «ЦИПР», три года назад Правительством было принято решение о создании индустриальных центров компетенций.

Ежегодно встречаясь на «ЦИПР» и на стратегических сессиях в Правительстве, мы рассматривали, как реализуются ключевые проекты, совершенствовали подходы, обсуждали дополнительные меры для поддержки российского программного обеспечения.

Сегодня предлагаю подробно поговорить о результатах этой совместной работы.

Необходимой технологической основой для цифровой трансформации экономики является сильная информационно-технологическая отрасль. В России этот сектор уверенно укрепляется.

С 2022 года объём продаж отечественных ИТ-решений и услуг увеличился почти вдвое, достигнув 4,5 трлн рублей.

Доля индустрии в валовом внутреннем продукте прибавила свыше трети, составив 2,4%.

ИТ-компании интенсивно наращивают инвестиции в собственное развитие, в том числе закупают оборудование, расширяют вычислительные мощности. Их вложения в основной капитал выросли в 2,5 раза за трёхлетку и превысили по итогам прошлого года 800 млрд рублей.

В отрасль приходят новые кадры. Сейчас в этом бизнесе трудится уже почти миллион человек – на 50% больше, чем в 2022-м. Вот такое удвоение произошло.

Продукты нашей ИТ-индустрии конкурентоспособны. И должны ещё активнее выходить на зарубежные рынки. Для этого действуют так называемые цифровые атташе. Это сотрудники торговых представительств России в иностранных государствах, они помогают предпринимателям наладить экспорт. Такие специалисты работают уже в 17 странах. В текущем году география службы будет расширена.

Всего этого удалось добиться благодаря и мерам государственной поддержки, которые были предусмотрены специально для отрасли по поручению Президента. Правительство и сейчас сохраняет основную часть преференциальной поддержки для этого сектора, включая льготы по налогу на прибыль и пониженные тарифы страховых взносов.

Мы также создаём условия, чтобы и заказчикам было выгодно переходить на отечественные решения. Это, конечно, непросто. Например, с начала этого года покупателям российского софта и программно-аппаратных комплексов из реестра предоставили возможность сократить базу налога на прибыль. Такие расходы теперь, вы знаете, зачитываются по двойному коэффициенту. Мы об этом как раз договорились на прошлой «ЦИПР».

При выработке дополнительных шагов по помощи индустрии мы обязательно будем учитывать мнение самих предпринимателей. Важность этой обратной связи всегда подчёркивает глава государства. Наладить её как раз позволяют конференции, подобные сегодняшней, и другие тематические площадки, где представители бизнеса, экспертного сообщества, органов власти вместе обсуждают вопросы цифровизации экономики. По результатам опроса, который проводился Высшей школой экономики среди 700 крупнейших участников ИТ-рынка, оценка делового климата сейчас находится на максимально благоприятном уровне.

Около трети российских предприятий сектора видят увеличение объёма продаж и отмечают рост числа новых клиентов. И это при всей непростой ситуации сегодня, когда беспрецедентное санкционное давление фактически не давало возможностей в том числе для тех инвестиций, тех решений, которые были запланированы ещё несколько лет назад.

Для наших компаний становится нормой опираться на современные собственные продукты для повышения производительности и эффективности деятельности. Только в прошлом году на покупку, внедрение и поддержку программного обеспечения они направили свыше 3 трлн рублей – это на 50% выше, чем в 2021 году.

И что очень важно, всё интенсивнее идёт переход именно на отечественный софт. Причём во всех сегментах – от операционных систем и пользовательских приложений до сложных корпоративных платформ и технологий.

У нас в стране 80% решений, которые сегодня применяются предприятиями для управления финансами, – российские. И каждая вторая установленная программа для цифрового проектирования уже тоже наша. Доля платформ для автоматизации и оптимизации производства и технологических процессов сейчас превышает 40%. А комплексных инструментов для планирования, распределения и контроля ресурсов – 60%.

Существенный вклад в рост спроса на подобные продукты обеспечили наши индустриальные центры компетенций. Они объединили в каждой отрасли крупнейших заказчиков с успешным опытом цифровой трансформации и разработчиков ПО. Став таким хорошим примером эффективной кооперации. Всего сегодня 36 таких центров, структур, куда вошло свыше 500 компаний.

Именно на их базе были сформулированы проекты по донастройке существующих решений, созданию новых и их пилотному внедрению.

Правительство одобрило 160 предложенных инициатив. По 140 началась реализация. Причём только на 32 из них потребовались гранты от государства. Остальные развиваются, что очень важно, за счёт частных вложений. Я хочу поблагодарить всех, кто в это инвестировал. Здесь сидят уважаемые представители разных индустрий. И это очевидно, что частные вложения, государственно-частное партнёрство даёт свой результат. На 1 бюджетный рубль пришлось более 7 рублей софинансирования от бизнеса. Это отличные результаты, я считаю. Инвесторы, конечно, прекрасно понимают, насколько важно добиться независимости от иностранных продуктов и повысить зрелость собственных, чтобы они были полезны, удобны для предприятий.

Уже выполнено 66 проектов. Прежде всего – и сегодня мы об этом говорили – в нефтегазовой отрасли и энергетике, строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, в транспорте и в области телекоммуникаций.

Успешно внедряется отечественный софт для цифрового моделирования и поддержки полного жизненного цикла изделий на базе российского геометрического ядра. По функциональности и техническим характеристикам он не уступает зарубежным решениям среднего класса. И даёт широкие возможности для проведения исследований опытных образцов в виртуальной среде, что гораздо выгоднее и занимает меньше времени.

На рынке начали доминировать и национальные разработки для проектирования зданий и сооружений.

А производительность нашей ведущей системы управления ресурсами предприятия выросла в 10 раз и уже соответствует показателям лучших международных практик. Теперь одновременно работать с одной базой могут более чем 30 тысяч пользователей в режиме совершения сложных операций.

Может быть, это технические моменты, но это было крайне важно для всех предприятий осуществить.

С участием компаний нефтегазовой, металлургической, химической отраслей формируется и открытая автоматизированная система управления технологическими процессами.

Сегодня на «ЦИПР» представлены первые практические результаты. Это виртуальные контроллеры, универсальные сервисы кибербезопасности – то, что нам показали, а также комплекс цифровой модели энергосистемы.

В перспективе платформа позволит промышленникам получать востребованные конкурентоспособные решения для поддержки работы своих предприятий. При этом обеспечит, что тоже очень важно, совместимость оборудования самых разных производителей и гибкость для будущей модернизации.

И ещё созданы и массово тиражируются программы для автоматизации технологических процессов в самых разных отраслях.

В нефтегазовом комплексе внедрены наши системы, нужные при геологоразведке, бурении скважин, для мониторинга и анализа эффективности оборудования и другие.

В пилотных аэропортах – для управления пассажиропотоком, багажом. В новых регионах применяется отечественное программное обеспечение для сетей мобильной связи.

Это, конечно, лишь часть примеров. Здесь сложно привести все примеры. Рассчитываем, что их станет ещё больше.

Новые проекты ИЦК направлены на развитие программных решений для инженерных расчётов, управления жизненным циклом производства автокомпонентов, систем предиктивной аналитики, выполнение других задач. Старт им мы дадим в текущем году. Месяц назад подведены итоги по их отбору. Всего поддержано 57. На 25 из них будут предоставлены гранты из федерального бюджета.

Уважаемые коллеги!

Президент поставил задачу к 2030 году добиться перехода 80% российских организаций ключевых отраслей на использование отечественных программных продуктов. Правительство продолжит создавать для этого все необходимые условия, в том числе в рамках нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который мы запустили с текущего года. В нём предусмотрено свыше 50 млрд рублей на стимулирование выпуска новых разработок и внедрение корпоративных решений.

В приоритетном порядке такая помощь должна предоставляться, во–первых, на инициативы, которые касаются технологий искусственного интеллекта. Это крайне перспективное направление. Применение таких новаций позволяет добиваться прорывных результатов. Послужит и развитию наших компаний.

Во–вторых, важно, чтобы гранты могли получить объединения из нескольких организаций.

Третье. Финансироваться должны проекты, которые предусматривают обязательства разработчика разместить программный продукт в открытом доступе. Я сегодня, признаться, радовался, когда практически все стендисты показывали именно открытые решения, открытый доступ. Сегодня это очень важно, потому что без стимулирования спроса, без того, чтобы большое количество предприятий, компаний пользовались продуктом, сделать конкурентоспособный продукт и масштабировать невозможно.

Четвёртое. Надо расширить доступ к такой мере помощи для предприятий оборонно-промышленного комплекса, чтобы у них было больше возможностей для цифровизации производств. За счёт снижения для них требований по объёму софинансирования из собственных средств.

Отдельное внимание нужно уделить и вопросам создания так называемой тяжёлой платформы для коллективного цифрового проектирования сложных изделий, в том числе в рамках межотраслевой кооперации, на базе именно геометрического ядра, национального геометрического ядра.

И в целом – повышать связанность отечественной экосистемы программных решений. Предлагается поэтапно вводить требования о совместимости российского прикладного ПО с нашими операционными системами и базами данных.

Формирование зрелых отраслевых решений невозможно без прямого участия заинтересованных заказчиков, которые будут делиться с разработчиком своей экспертизой и опытом. Это необходимое условие для эффективной донастройки и пилотного внедрения новых сложных продуктов. Правительством уже поддержаны заявки крупных компаний о реализации своими силами более 100 проектов по этому направлению на сумму порядка 150 млрд рублей. И это дало свои конкретные результаты. Сегодня такие технологии благополучно тиражируются и используются на других предприятиях. И подобную практику надо расширять: например, по итогам успешного внедрения у себя нового отечественного решения таким заказчикам могут быть предоставлены различные меры налогового стимулирования для компенсации части понесённых затрат. Предлагаю проработать такие механизмы.

Важно, чтобы российское программное обеспечение интенсивнее применялось в корпоративном секторе. Будем формировать условия для перехода на него операторов персональных данных, их обработки и хранения. А в случае, если есть наши аналоги облачных сервисов, нужно, чтобы крупный бизнес выбирал именно их. Надо также дополнительно проработать поэтапный переход на использование в строительной сфере наших отечественных продуктов для информационного моделирования и проектирования объектов – то есть, делать зонирование.

А при включении в реестр российского софта должны отдельно маркироваться так называемые нативные приложения и решения, которые созданы с нуля и которые ни от чего не зависят – я имею в виду от международных продуктов в открытом доступе. Они должны получить приоритет при государственных закупках.

Ещё одна важная задача – это наладить подключение ЦОДов к электричеству и рассмотреть возможность о предоставлении специальных тарифов на его оплату там, где есть профицит электроэнергии. И для развития центров обработки данных – а нам нужны будут соответствующие мощности – надо активнее использовать механизм заключения соглашений о защите и поощрении капиталовложений. В случае необходимости его можно доработать. Предлагаю тоже здесь обсудить, какие дополнительные шаги востребованы для стимулирования отрасли.

И ещё.

По поручению Президента Правительством были подготовлены поправки в нормативную базу, которые направлены на защиту критически значимой инфраструктуры. Закон подписан главой государства. Вступит в силу с 1 сентября.

В соответствии с ним все ключевые информационные системы, используемые в процессах управления на крупных предприятиях, будут отнесены к таким объектам. Рассчитываю, что компании ответственно отнесутся к переходу на отечественные программные продукты. Ведь речь идёт о безопасности и стабильной работе производств.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Давайте перейдём к обсуждению. Прежде всего, конечно, мы послушаем представителей наших организаций – лидеров по пилотному внедрению в свою деятельность нового российского программного продукта. Каких результатов им удалось добиться. И обсудим.

И.Дронов (модератор): По традиции премьер-министр Михаил Владимирович Мишустин занимает место в зале, и также по традиции он потом будет задавать вопросы – не только тем, кто находится на сцене, у нас и в зале много уважаемых людей представлено. И им тоже придётся отвечать на вопросы премьер-министра.

Во время выступления сейчас было несколько раз сказано «нефть и газ», «нефтяная и газовая отрасли». Давайте начнём тогда именно с этой отрасли.

Хочу предоставить слово генеральному директору ПАО «Газпром нефть», председателю индустриального центра компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» Александру Валерьевичу Дюкову.

Подводим итоги года. И о планах на будущее.

А.Дюков: (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Наш ИЦК начал работу с реализации 28 ОЗП (особо значимых проектов). На данный момент 16 проектов уже реализовано. Работа над оставшимися проектами продолжается и будет завершена в следующем году.

При этом наш ИЦК не собирается останавливаться только на реализации ОЗП, мы уже работаем над решением более масштабной задачи. Этой задачей является максимальное содействие нефтегазовым компаниям в их трансформации в цифровые нефтегазовые компании.

Нефтегазовую компанию, как вы знаете, отличает большой масштаб. Нефтяные компании, нефтегазовые компании – это большое количество производственных, технологических, бизнес-процессов и их высокая сложность. И, управляя бизнесом такого масштаба, мы должны ежедневно принимать сотни тысяч решений по всей цепочке создания стоимости – от разработки проектов освоения месторождений до выбора оптимальных параметров работы оборудования в добыче, переработке, транспортировке. Включая и коммерческие решения по реализации нефти и нефтепродуктов.

При принятии этих решений мы должны учитывать десятки тысяч, десятки миллионов факторов и параметров, ведь принимать оптимальные решения в таком сложном бизнесе можно только с использованием цифровых инструментов.

Что нужно нам, что нужно отрасли – во–первых, цифровые модели, цифровые двойники наших активов. Цифровые двойники – это актуальные данные и алгоритмы, которые описывают наши производственные объекты, технологические процессы. И второе, что нам нужно, это соответствующее ПО, в том числе и с применением искусственного интеллекта. Применение этого ПО и работа с цифровыми двойниками позволяет нам быстро оценивать десятки тысяч сценариев, вариантов развития активов, их эксплуатации и выбирать оптимальный вариант. И вот такая связка цифрового двойника и ПО должна работать на каждом уровне принятия решения и на каждом объекте, каждом элементе создания стоимости. При этом объекты и элементы взаимосвязаны, и решения должны быть комплексными и синхронизированными. А это возможно только при условии интеграции всех наших цифровых двойников по всей цепочке создания стоимости.

Вся цепочка создания стоимости в отрасли от геологоразведки до добычи для нашего ИЦК является ИT-ландшафтом, который должен быть покрыт соответствующими цифровыми двойниками и соответствующим ПО. Наш ИT-ландшафт только верхнего уровня включает 154 бизнес-процесса. В настоящий момент 84% этого ИT-ландшафта покрыто отечественным ПО, разработано 533 решения. Эти решения в том числе включают ОЗП.

436 решений находятся на уровне УТГ8 – УТГ9. 76 решений используют технологии искусственного интеллекта. И мы ставим задачу к 2027 году полностью покрыть ИТ-ландшафт отечественным ПО.

Для достижения этой цели мы создаём инструменты, которые позволяют ускорять разработку соответствующего ПО и повышают эффективность взаимодействия компаний друг с другом. Такими инструментами являются стандарты разработки индустриального ПО – эти стандарты уже разработаны. И репозитории данных и моделей, которые позволяют компаниям получать данные других компаний и дообучать свои цифровые двойники и модели. Репозиторий позволяет быстро обмениваться созданными моделями и применять их у себя.

Частично ПО, которое мы разрабатываем, является кросс-отраслевым. Это и MES-системы – системы управления производством, это и аналог системы HYSYS – технологическое моделирование, это открытая платформа АСУ ТП. Хочу сказать, что наш ИЦК, лидируя в этих процессах, совместно с другими ИЦК создаёт эти кросс-отраслевые решения.

Ещё одним направлением работы ИЦК является развитие технологий автоматизации и роботизации. Те решения, которые мы применяем с использованием цифровых двойников и ПО, нужно эффективно реализовывать. И роботизация и автоматизация позволяют быстро, надёжно, эффективно, безопасно, с минимизацией человеческого фактора реализовывать эти решения.

Есть у нас и ещё одна амбициозная задача. Недавно была принята энергостратегия до 2050 года. Она включает реализацию проекта «Кибер ТЭК». Этот проект предполагает создание цифрового двойника отрасли, позволяющего моделировать и оптимизировать решения уже на уровне отрасли. Для государства и отрасли он может стать дополнительным инструментом повышения эффективности за счёт повышения прозрачности работы в отрасли, за счёт применения гибкого налогообложения, за счёт оптимизации и приоритизации инвестиций в развитие отрасли, за счёт быстрого распространения лучших технологий и лучших практик. Что в свою очередь должно позволить повысить объёмы производства, экспортную выручку и надёжность и эффективность обеспечения внутреннего рынка.

В заключение хочу сказать о высоком экспортном потенциале наших решений, подходов. Ряд решений уже нашли своих потребителей за рубежом. И в целом хочу сказать, что этот наш подход – с ИТ-ландшафтом, цифровыми двойниками, соответствующим ПО, стандартами разработки ПО – всё это делает наш подход универсальным, и он может быть тиражирован в других отраслях.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Михаил Владимирович, комментарии или вопросы?

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Александра Валерьевича, действительно, ИЦК под его руководством – лидер в импортозамещении. Это мы отфиксировали. Может быть, потому в том числе, что отрасль ваша столкнулась раньше всех с ограничениями.

Вы сказали о двух очень важных моментах – о создании открытых платформ оптимизированных систем управления производством и о техническом проектировании, – которые нужно решать. Это, наверное, основа того, о чём мы сейчас говорим.

И здесь (вот я на Алексея Мордашова смотрю рядом с Вами), мне кажется, синергия индустриальных центров компетенций, в частности вашего, с химическим и металлургическим могла бы быть очень важной.

Межотраслевые стыки этих отраслей, на сегодня требуют осмысления. А это непросто, и особенно непросто поставить задачу, технические требования сделать, не зная, собственно говоря, самой отрасли.

Я бы просил, Александр Валерьевич, здесь, может быть, вам подумать, поактивнее поработать.

А вопрос у меня следующий.

Сейчас чуть ниже стала активность вашего ИЦК, потому что он решил основные задачи, которые были поставлены. Однако я помню, что ещё несколько лет назад вы занимались активно в том числе цифровым проектированием вечной мерзлоты. Но почему–то в ОЗП – общественно значимые проекты – не подали эту работу. С чем это связано? Подавали, а потом просто она исчезла из проектов.

А.Дюков: То, о чём Вы сказали, работа в условиях вечной мерзлоты, на многолетних мёрзлых грунтах, – это очень важная задача. И мы, конечно, должны обеспечить безопасную работу с минимальным воздействием на окружающую среду. Эта задача находится в фокусе нашего внимания. У нас созданы соответствующие геоинформационные системы, и мы используем цифровые двойники, как и на других участках нашего ИТ-ландшафта, и цепочки создания стоимости, и соответствующее ПО, которое позволяет принимать оптимальные технологические решения и быстро, надёжно их реализовывать.

М.Мишустин: Почему во второй волне проектов этого не будет?

А.Дюков: Михаил Владимирович, со всем, что Вы говорите, я согласен, но что касается второй волны – не соглашусь. Для нас вторая волна, как я сказал, это прежде всего масштабная задача – помочь нефтяным компаниям быстро трансформироваться в цифровые нефтяные компании. Есть цепочка создания стоимости, для нас это ИТ-ландшафт. И весь этот ИТ-ландшафт – от геологоразведки до сбыта – должен быть покрыт полностью цифровыми двойниками и соответствующим ПО, которое позволяет принимать на каждом уровне и интегрированно наиболее оптимальные, наиболее эффективные решения. И как раз решение этой задачи является для нас, скажем так, проектами второй волны ОЗП. Над этим мы работаем.

Есть ещё более важная задача, как я сказал, – создание цифрового двойника отрасли в целом, что должно позволить повысить эффективность работы отрасли как для компаний, так и для бюджета.

М.Мишустин: Просто другие проекты были важнее, верно? Такой ответ?

А.Дюков: Все проекты – и АСУ ТП, и управление производством, и технологическое моделирование, и работа с вечной мерзлотой, и проекты в переработке – являются для нас приоритетными. Ставим задачу полностью покрыть эту цепочку создания стоимости цифровыми двойниками и соответствующим отечественным ПО.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, так чиновники обычно отвечают. Вы не обижайтесь. Вопрос был простой.

А.Дюков: Да мы равняемся на чиновников, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Вы его сначала заявили, а потом не заявили, вот и всё. Спасибо. Удачи вам!

А.Дюков: Спасибо!

И.Дронов (модератор): Большое спасибо!

Хороший получился у нас блок вопросов и ответов.

Алексей Александрович Мордашов, хочу слово Вам передать. Вот здесь Премьер-министр говорил о том, что нужно межотраслевое сотрудничество развивать, в металлургии Вы как раз развиваете консорциум. Поэтому вопрос. Как Вы дальше себе видите межотраслевое сотрудничество и тоже итоги за этот год?

А.Мордашов: (генеральный директор холдинга «Севергрупп»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники форума.

Говоря о проекте ИЦК «Металлургия», которым мы занимаемся, хотел бы отметить, что в рабочей группе по движению ИЦК мы являемся одним из координаторов.

Во–первых, хотелось бы подчеркнуть, что ИЦК создано и в общем и целом успешно функционирует. Мы создали очень эффективную, как мне кажется, и представительную группу компаний, которые вошли в ИЦК, – это и представители компаний чёрной металлургии, цветной металлургии, мы видим здесь на слайде названия основных участников. Создан каталог решений – из более чем ста решений, которые предстоит импортозаместить. При этом Михаил Владимирович упоминал уже сегодня о том, что очень важно вести работу по замещению решений в области СВТП. И прежде всего на основе открытого кода. В рамках тех действий, которые ИЦК «Металлургия» ведёт, мы разработали первый прототип российского открытого контроллера. То есть, идёт реализация иностранного протокола на отечественном чипе типа Амур.

При этом хочу подчеркнуть, что работа, начатая три года назад, действительно продвигается в общем достаточно успешно. Мы видим, что примерно 90% разработок ИЦК «Металлургия» завершатся к январю будущего года, что в целом даёт нам возможность активно вести работу по импортозамещению.

Говоря о достижениях технологической независимости металлургии в целом, мы видим, что сегодня из 284 бизнес-процессов либо уже готовы, либо разрабатываются решения, позволяющие закрыть 62,5% процессов отечественного программного обеспечения. Надо подчеркнуть, что это ещё не всегда готовое программное обеспечение, но оно активно развивается. Как я уже сказал, к началу 2026 года – к концу этого года, по сути, решения должны быть готовы. Многое зависит от темпов разворачивания, использования этих решений в отдельных отраслях. При этом мы в ближайшее время ожидаем выход на рынок полноценных отечественных решений по управлению горным делом, производством стали, прокаткой металла.

Пользуясь случаем, я хотел бы выразить большую благодарность компаниям – драйверам импортозамещения: «Норникель», «Металлоинвест», Магнитогорский металлургический комбинат, «Северсталь», в котором я имею часть работать и который является председателем ИЦК «Металлургия». Они очень много сделали, для того чтобы программные продукты были созданы, реализованы и нашли рынок.

Пользуясь случаем, я хотел обратиться со словами благодарности в адрес Минцифры, Минпромторга и, Михаил Владимирович, лично Вас поблагодарить за координацию работы, которая была инициирована три года назад и которая действительно помогла нам достичь конкретных результатов и плодов.

Говоря о конкретных особо значимых проектах, хотелось бы подчеркнуть, что сегодня примерно 35% решений, используемых в отечественной металлургии, – это отечественное ПО. Как мы видим, процент ниже, чем 62%. Это связано с тем, что нам предстоит большая работа по практическому применению тех решений, которые наработаны или нарабатываются сегодня, в том числе в рамках ИЦК «Металлургия».

Создан портфель индустриальных решений, больше 160 проектов, и больше 100 проектов мы можем отнести к зрелому индустриальному программному обеспечению.

Завершены работы по разработке прототипа контроллера. Мы надеемся, что это может лечь в основу разработки отечественных систем АСУ ТП. И здесь, пользуясь случаем, Михаил Владимирович, хотелось бы обратиться к Вам, к Правительству в целом, Минцифре с предложением проработать вопрос о создании государственной программы Российской Федерации по развитию инновационного АСУ ТП, аналогичной таким проектам, как ГЛОНАСС, система быстрых платежей или система «Мир», которая могла бы быть ориентирована на независимость от отдельных вендоров, открытость стандартов и интерфейсов и совместимость с лучшими мировыми достижениями и трендами, такими как искусственный интеллект, виртуализация и так далее. И, конечно, включать в себя подготовку квалифицированных кадров.

Возвращаясь к особо значимым проектам, хотелось бы подчеркнуть, что из 12 проектов, которые были заявлены и одобрены, в настоящий момент 6 уже завершены и 5 вышли в тиражирование и коммерциализацию, 6 находятся в завершающей стадии. В качестве примера хотелось бы привести систему «Магма» от «Норильского никеля», разработка которой должна быть закончена в октябре этого года. В январе 2026 года мы, «Северсталь», должны предложить рынку два решения по системам управления и системам производственного планирования. «Металлоинвест» в декабре 2025 года должен закончить проект по диспетчеризации открытых горных работ. Кстати, важно то, что «Норильский никель» также должен разработать в рамках группы продуктов «Магма» продукт по планированию подземных горных работ.

Говоря о использовании наработок отдельных ИЦК компаниями из других отраслей, хотелось бы подчеркнуть, что платформа «Надёжность» от «Северстали» используется такими компаниями, как «Еврохим», «Новатэк», «Свеза». Проекты системы семейства «Магма» применяются в угольной и химической промышленности. И у нас есть каталог этих решений. Мы, конечно, рады работать с предприятиями из других отраслей. Нам нужны дополнительные заказчики.

Говоря о перспективных наработках на горизонте до 2030 года, хотелось бы почеркнуть, что мы видим возможность ускорить роботизацию в наших отраслях. И до 25% процессов, которые идут в металлургии, переведены на использование роботов и искусственного интеллекта. Мы считаем, что к 2030 году 90% сотрудников и 90% процессов в наших компаниях, у нас на «Северстали» в частности, должны использовать в той или иной степени наработки искусственного интеллекта.

Мы активно работаем над моделированием новых материалов, созданием математических моделей, которые позволят нам, как Вы упоминали, Михаил Владимирович, в Вашем выступлении, дешевле и быстрее разрабатывать новые виды материалов, новые продукты. Мы считаем, что до 25% новых продуктов к 2030 году будет разрабатываться с использованием новых отечественных математических моделей.

Ещё раз хотел подчеркнуть, что на основе решений, которые использовались при создании системы ИЦК, мы не только замещаем сейчас импортное программное обеспечение. Хотя задач ещё много, но мы уверенно движемся вперёд. Наша цель – не просто заместить импорт, а сделать наши отечественные программные продукты соответствующими или даже опережающими лучшие мировые практики.

И.Дронов (модератор): Я предлагаю прокомментировать как–то предложение металлургов.

М.Мишустин: Мы сейчас с министром обменялись, думаем о программе. В какой форме, пока не решили, но обязательно Ваше мнение будет учтено. Мы подумаем, как это сделать. Я имею в виду предложение по отдельной программе.

Вы знаете, вообще появление отечественных решений за последние несколько лет нас многих удивляло, потому что у нас появился, вы помните, промышленный манипулятор-робот, потом их стало три, пять. Сейчас их уже 10, подсказывает министр.

Также решения, связанные с производством собственных станков пятиосевых, тоже нам продемонстрировали сейчас. Мы были недавно на выставке «Металлообработка», вот Алексей Александрович сегодня скромно упомянул об отечественном контроллере с открытым исходным кодом. Это очень важно, сколько мы этого ждали.

Для решения задач обратного инжиниринга, для масштабирования производства это важнейший элемент суверенного решения. И сегодня как раз показали коллеги на стенде, я просто хочу здесь поблагодарить и Вас, и всех коллег, как можно уже ставить гибкое автоматизированное производство со своим контроллером. Но очень важно ещё и задавать стандарты. Это теперь новый стандарт – свой.

И, пожалуйста, Минпромторг, коллеги, задавайте свои стандарты на своих решениях.

Вопрос у меня такой. В прошлом году, когда мы с Вами встречались на стенде, Вы, Алексей Александрович, говорили о том, что настаёт время решить задачу импортозамещения ERP, SAP-овские решения, которые повсеместно были внедрены в больших предприятиях, в частности и у вас на «Северстали». 1С тогда предлагал свои решения, ещё ряд компаний. Вы выбрали решение компании «Консист», «Турбо Консист», по–моему, этот продукт назывался, а ERP сейчас шагнуло вперёд.

Как дела с этим обстоят, и, если вы этим будете заниматься, будете ли потом тиражировать и давать возможности также другим компаниям приобретать этот продукт?

А.Мордашов: Спасибо, Михаил Владимирович, вопрос очень важный. Мы много сделали по изучению этого вопроса в течение последнего года. Но оказалось, что всё это гораздо дороже и сложней и требует более филигранной проработки. То есть, несомненно, вопрос этот есть, и задача замещения ERP зарубежных, ERP на базе SAP в частности, перед нами стоит. Но здесь в силу большого размера и высокой стоимости этой системы нам очень важно не ошибиться. Мы сейчас, во–первых, следим за опытом других компаний. Вы уже упомянули 1С. Мы слышим об амбициозных планах 1С вместе с «РЖД» развернуть систему. Если это удастся, мы ждём, что к концу года будут какие–то референтные результаты и Борис Григорьевич (Б.Нуралиев), наверное, сможет нам показать систему, которая может быть интересна. «РЖД» – сложная компания. Если они смогут на 1С реализовать свои задачи, то, наверное, для нас это может создавать дополнительные возможности. Тут, конечно, важно экономить силы и ресурсы.

Мы отработали с «Консистом» их подход. Он оказался плохо соответствующим нашим системам. Мы сейчас с другой компанией Global прорабатываем процедуры, которые заложены в основу их системы. И они могут быть доработаны. Но наша задача здесь – аккуратно отрабатывать решения и понимать, как будет развиваться ситуация в целом, чтобы не ошибиться.

Мы точно ставим себе задачу – заместить иностранные ERP, но это требует, видимо, больше сил и времени. И очень важно не ошибиться в этом вопросе. Мы знаем, что зарубежные вендоры разрабатывали два-три десятилетия эту систему. Нам очень важно правильно потратить наши ресурсы.

М.Мишустин: Алексей Александрович, так же как и Александр Валерьевич (А.Дюков), из ваших ответов я не понял, решение в вашем ИЦК, связанное с импортозамещением ERP, будет принято? Если да, то когда, и можем ли мы ожидать от вас некоторого обязательства по этому поводу?

А.Мордашов: Михаил Владимирович, я уже понял, что надо говорить не как чиновнику. Пока этого решения нет. Есть разные альтернативы, и мы прорабатываем эти варианты. При этом я ещё раз хочу подчеркнуть, что мы понимаем важность этой задачи. Даже не потому, что мы сейчас здесь какие–то обязательства на себя берём. А потому что нам жить надо. Изолированная ERP, в которой мы сейчас живем, может ли долгосрочно существовать? – большой вопрос. Пока мы работаем в целом в этой системе.

Поэтому мы точно хотим её разработать, но это такое большое, дорогое и громоздкое дело, и так много времени надо, чтобы это полностью разработать, что мы идём пока путём отработки отдельных процедур. И ищем платформу, которая могла бы стать основной для ERP. Либо 1С преуспеет, в том числе вместе с «РЖД», либо мы на базе Global сможем доработать её. Но сейчас взять на себя обязательства мы не готовы.

М.Мишустин: У меня просьба к Вам, как человеку, который знает, где можно найти инвестиции, подумать, среди в том числе членов ИЦК, как сформировать такой консорциум. Я объясню, почему так настаиваю. Здесь мы ждём решения. Понятно, что это дорого, понятно, что это сложно. Но я абсолютно уверен, что мы в рамках именно работы ИЦК должны ставить себе эти задачи.

У меня просьба – подготовить идеи. И мы их обсудим на стратегической сессии. С Дмитрием Юрьевичем (Д.Григоренко) договорились проводить её летом, по ИЦК, наверное, мы скажем чётче о сроках. И просьба подумать, какие могут быть здесь подходы.

А.Мордашов: Спасибо. Обязательно подумаем.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Я так понимаю, премьер дал ещё год на разработку. Наверное, хочется на следующей «ЦИПР» услышать какую–то конкретику.

Теперь смотрим на другую отрасль. Фокусируемся на химии и фармацевтике. Эти ИЦК объединились в прошлом году.

Предоставляю слово Виктору Владимировичу Харитонину – исполнительному директору «Фармстандарта».

В.Харитонин (исполнительный директор АО «Фармстандарт»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники форума!

Я представляю не только компанию «Фармстандарт», но и «Биокад», «Генериум».

Здесь на экране представлен ИТ-ландшафт нашей группы. В целом 164 бизнес-процесса. Жёлтыми треугольниками отмечены те блоки, которые мы пишем сами. Остальное – это то, что мы используем из представленного на рынке отечественного программного обеспечения. В основном, конечно, на базе продуктов компании 1С.

В целом мы оцениваем зрелость как 90%, хотя, конечно, там всегда есть над чем работать. И мы будем продолжать повышать эту зрелость.

Хотелось бы остановиться на некоторых достижениях технологической независимости нашей группы.

Первое – это полная автоматизация биотехнологических процессов на базе собственных разработок, собственного программного обеспечения.

Этот процесс проходил с 2017 по 2019 год. И, как результат этого, мы видели беспрецедентно быстрое внедрение технологии – от лабораторной, которая была передана институтом Гамалеи, до промышленной, которая была реализована на предприятиях нашей компании. Это «Спутник V».

Была проделана работа в течение трёх месяцев – это беспрецедентно короткие сроки, и мы выдали уже первые серии вакцин. И это только благодаря тому, что мы контролировали полностью работу всей интегрированной системы биотехнологического синтеза. Это и культивирование, и очистка, и другие вспомогательные процессы. Набор экспериментов исчислялся десятками, сотнями, иногда даже ежедневно.

Сейчас мы распространяем этот опыт не только на биотехнологическое производство, но и на другие производства внутри нашей группы. И считаем, что это ещё больше повысит эффективность всех наших производственных линий.

Второе достижение, на котором я хотел бы остановиться, это полный переход в молекулярном моделировании на продукты, которые были разработаны нашими специалистами. В последние три года мы уже отошли на 100% от иностранных продуктов. И результат этого – есть уже две молекулы оригинальные, которые введены в оборот. Первая – против рассеянного склероза, вторая – против болезни Бехтерева. При этом существуют уже публикации в Nature и других иностранных источниках, которые высоко оценивают эту работу.

Хотелось бы остановиться ещё на одном опыте. Это кооперационный опыт с партнёрами из ЦРПТ. Мы были основными партнёрами по пилотированию маркировки. Хотелось бы отметить, что уже с прошлого года мы абсолютно перестали пользоваться аналитикой иностранных агентств и перешли на 100-процентное использование аналитических данных от ЦРПТ. Мы считаем, что это чистые данные, которые позволяют планировать, регулировать оборот наших препаратов – и, в общем, могут использоваться там, где нам нужно, в любых направлениях.

И мы видим как следующий этап технологического перехода – это, конечно, использование искусственного интеллекта. Наверное, везде – и в управлении нашими предприятиями, и в клинических исследованиях – там мы ожидаем особенно большой эффект в виде улучшения качества исследований, сокращения сроков и, как следствие, сокращения расходов на эти исследования. Также в молекулярном моделировании, в поиске терапевтических мишеней. И наверное, мы будем использовать его где–то ещё.

Вот такие планы.

М.Мишустин: Виктор, спасибо большое.

Друзья, напомню, что, когда мы собирались еженедельно, под руководством Президента, и искали решения, связанные с ответом на пандемию коронавируса, то масштабирование производства «Спутника» как раз было обеспечено компанией «Фармстандарт» за счёт полностью независимой технологической линейки, которую они внедрили к 2020 году.

У меня два вопроса.

Вы сказали о молекулярной САПР, моделировании, наверное, очень сложном. Тут много процессов. Есть программный продукт импортозамещённый, которым вы уже пользуетесь, или готовите это?

И второе. На сайте «Фармстандарта» была информация, что вы SAP продолжаете внедрять. Я на Алексея Александровича (Мордашова) смотрю. Видите, вас уже двое – тех, кто внедряет SAP, но, может быть, не до конца ещё выбрал подрядчика или вендора. Есть ли у вас какое–то решение, выбрали ли вендора?

В.Харитонин: Михаил Владимирович, начну со второго вопроса.

Наверное, информация немного устарела. Мы три года уже не внедряем SAP. Это просто невозможно. Но он, конечно, остался.

М.Мишустин: Импортозамещение SAP.

В.Харитонин: Сейчас расскажу. Конечно, он остался ещё в нашем ИТ-ландшафте. Но это точно не является сегодня никакой зависимостью. Могу ошибиться, но из 12–13 предприятий нашей группы SAP остался, может быть, на трёх-четырёх производствах. Остальное уже на 1С работает. И мы, конечно, из соображений разумности унифицируем всё это дальше. И скорей всего, в ближайшие года два SAP уже не останется.

М.Мишустин: Вместе с Алексеем Александровичем готовы ли вы образовать в ИЦК некоторую группу, которая поможет нам, в частности, выбрать решение, которое потом можно будет масштабировать, – импортозамещение SAP, ERP-систему?

И, если можно, я бы просил прийти представителей компании на стратегическую сессию, которую мы будем проводить по ИЦК, чтобы об этом поговорить.

В.Харитонин: Мы, конечно, готовы. С удовольствием с Алексеем Александровичем вместе поработаем.

По второму вопросу, Михаил Владимирович, по молекулярному моделированию. Конечно, мы последние три года работаем полностью на своей программе. До этого у нас был опыт, естественно, работы на иностранном программном обеспечении. Нам есть с чем сравнить. И мы считаем, что ни в скорости, ни в качестве никак не уступаем.

Более того, мы сейчас даём пользоваться нашими программами образовательным учреждениям, нашим университетам. И уже даём возможность студентам попробовать то, что мы делаем в своих компаниях. Потом, может быть, кто–то из них к нам и на работу придёт.

Так что в общем всё своё.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо.

Идём дальше. Здесь у нас новый глава «Роскосмоса». Сейчас ему тоже придётся отвечать, несмотря на то что он только несколько месяцев во главе госкорпорации.

Дмитрий Владимирович Баканов, Вам слово.

Д.Баканов (генеральный директор Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники!

Спасибо большое за возможность выступить на пленарке.

В четвёртый раз участвую в «ЦИПР», и очевидно, что это стало основной отраслевой площадкой в сфере цифровизации в стране.

Ещё буквально три-четыре месяца назад, будучи заместителем Министра транспорта, я отвечал за транспортный ИЦК. Хотел бы поблагодарить за совместную работу многих, кто присутствует в зале. Это Василий Шпак – от Минпрома, Эдуард Шереметцев – от Минэнерго, Антон Герасимов – от МЧС, Максут Игоревич (Шадаев) и вся команда Минтранса, Дмитрий Юрьевич Григоренко. Спасибо огромное.

Теперь у меня уже другая сфера, но вызовы не меньше.

Особенность транспортного ИЦК заключалась в том, что, как правило, на 90% это был софт, нацеленный на сервисное обеспечение пассажира. Такой дополнительный вызов: всё, что ты делаешь, потом пассажир оценивает рублём. И даже когда системы были не G2C, а G2B, как, например, системы бронирования, в конечном счёте всё равно это сильно влияло на потребительские качества продукта.

По ИЦК. Здесь особенность другая. Это разработка промышленного софта тяжёлого класса. И я бы своё выступление в этой части поделил на три направления.

Первое направление – это особый отраслевой, специализированный софт. Он практически на 99% весь отечественный. Например, стыковка пилотируемого корабля или грузового корабля МКС – это наше всегда решение. Управление орбитальной группировкой – вся баллистика, все спутникостроители используют отечественное. Например, система контроля космического пространства и противодействие столкновениям в космосе. Это тоже узкоспециализированная программа, которая также разработана нами.

Сложности возникают, когда мы говорим о том, что должно быть дёшево, массово, унифицировано для всех предприятий. И здесь, понятно, три направления – это PLM, MES и ERP.

По PLM спасибо огромное «Топ Системам» – Кураксину Сергею, спасибо огромное «Росатому» – они, к сожалению или к счастью, чуть-чуть вперёд по отношению к космической отрасли идут, набили свои шишки, и мы совместно эти решения внедряем. По PLM самый яркий пример – создание российской орбитальной станции идёт как раз на продукте T-FLEX.

Второе направление – это так называемые MES-системы, это математическое моделирование. Очень хорошо применяется при двигателестроении, потому что цикл испытаний таков, что иногда до девяти прожигов необходимо произвести. При матмоделировании это количество можно сократить до трёх-четырёх, то есть в два-три раза, что, естественно, напрямую влияет на конечную стоимость продукта. Здесь мы используем решение «Логос» в Центре Келдыша.

Третье направление – ERP. Два ярких примера. Понятно, 1С. 1С никого не удивить. Очень хорошее решение в «Российских космических системах». Но, надо отдать должное, и «Галактика» в «Энергомаше», нашем головном двигателестроительном предприятии, тоже очень неплохой результат показала.

И третье направление – это использование искусственного интеллекта. Здесь хотел бы поблагодарить «Сбер», Германа Оскаровича Грефа за то, что они делают.

У нас три направления по искусственному интеллекту.

Первое – это когда съёмка с космического аппарата идёт, например, с разрешением 1 метр на пиксель, а нам нужно его увеличить. И нейросеткой мы её детализируем до 0,5. Вы спросите, как это проверяется. Мы делаем снимок с аппарата, у которого метр – разрешение, потом делаем с аппарата, у которого 0,5, и потом этой нейросеткой сравниваем то, что произошло, и насколько увеличение отличается.

Второе направление – это прямой ассист космонавта. Здесь мы говорим о том, чтобы GigaChat поднять на МКС. У нас следующий пилотируемый пуск осенью, а через один – в марте. Мы подумаем, попробуем к осени успеть. И на следующей «ЦИПР», наверное, было бы интересно рассказать, как это всё прошло.

Третье направление использования искусственного интеллекта – это анализ таких атавизмов в виде ГОСТов. Почему? Потому что зачастую количество испытаний, прописанных в этих ГОСТах, обратно пропорционально качеству изделия. И здесь мы смотрим, что из этого может быть лишним, что можно было бы убрать при подготовке того или иного изделия к запуску.

Михаил Владимирович, готов ответить на Ваши вопросы.

М.Мишустин: Вы знаете, Дмитрий Владимирович, у меня нет к Вам вопросов. Потому что задачи, которые перед Вами поставлены, настолько многогранны…. Вы помните последнюю стратсессию, мы несколько часов с Вами обсуждали.

Здесь пожелаю Вам и нам всем удачи. И чтобы задачи, которые перед нами поставил глава государства, по достижению суверенитета во всех технологиях, сложных технологиях, связанных с освоением космического пространства, были решены. Декомпозиция национальных целей, которые мы с вами обсудили, есть, в том числе в работе предприятий «Роскосмоса», смежников. Здесь огромное влияние смежных отраслей. Поэтому ещё раз желаю удачи.

Д.Баканов: Большое спасибо.

И.Дронов (модератор): О том, что будет делать GigaChat в космосе, я спрошу сегодня на сессии, которая у нас будет посвящена специально космосу. О судостроении будем спрашивать или нет?

М.Мишустин: Вы знаете, мы совсем недавно в деталях это обсуждали. Андрей Пучков, сколько Вы подготовили ответов? Вот все их передадите в Правительство – Мантурову Денису Валентиновичу.

И.Дронов (модератор): Тогда сейчас поговорим о нашем воздушном флоте. Слово – Сергею Владимировичу Александровскому, генеральному директору «Аэрофлота». Пожалуйста.

С.Александровский (генеральный директор ПАО «Аэрофлот»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! «Аэрофлот» возглавляет индустриальный центр «Авиационный транспорт». Мы какое–то время назад столкнулись, мягко скажем, с лавинным количеством проблем, когда нам приходилось импортозамещать целую массу критически важных систем – от нашей базовой системы бронирования до системы центровки багажа. То есть это, по сути, затронуло практически весь наш ИT-ландшафт.

То, что мы делаем в рамках ИЦК, – мы взяли на себя обязательства по шести проектам. По пяти мы уже добились фактических результатов, их завершили. Один проект планируем завершить в этом году. Уровень зрелости наших ИT-решений мы с помощью Минцифры оценили не менее чем в 80%. Выделили ключевой 31 бизнес-процесс. Есть чёткое понимание с точки зрения покрытия отечественного ПО по всем этим бизнес-процессам.

По восьми проектам планируем активно использовать, внедрять искусственный интеллект. Для этого мы проводим специальный аудит вместе со «Сбером». То есть мы не говорим о том, что искусственный интеллект покроет все бизнес-процессы, – мы исходим из того, чтобы получить наилучший результат с наименьшими вложениями. Поэтому ещё раз определяем для себя наиболее перспективные проекты.

Три проекта, реализованные тремя участниками ИЦК, уже используются. Кроме этого, несколько решений в рамках ИЦК успешно тиражированы, в том числе и в другие страны. Например, решение «Авиационно-сервисная платформа» – мы его уже дотянули совместно с нашим партнёром до 17 стран. Это тоже хороший пример успешного быстрого внедрения и в том числе использования на территории других государств.

Разумеется, мы смотрим и на перспективу дальше – 2025–2030 годы. Определили для себя наиболее важные направления. Они связаны с совершенствованием бизнес-процессов, внедрением искусственного интеллекта, развитием платформ, таких как производственная платформа, коммуникационная платформа. Уровень покрытия ими всех наших процессов составит от 70 до 80%.

Считаю, что все те задачи, которые мы для себя ставили, которые перед нами ставили Минцифры, Правительство Российской Федерации, мы успешно решили на данном этапе. И готовы не менее активно двигаться дальше. Могу сказать: несмотря на то, что мы авиаторы, у меня каждый рабочий день начинается с короткого брифинга с моими айтишниками, опять–таки в силу большого количества и значимости этих проектов. А сегодня мы вообще целый день посвятили исключительно ИТ-проектам. Презентовали Михаилу Владимировичу утром ряд уже реализованных наших проектов, связанных с планированием полётов, электронным портфелем пилота, планшетом бортпроводника. То есть это все уже реализованные решения, которые мы сделали за последний год, несколько лет и которые уже практически нами применяются.

Это лучшее доказательство того, что всё это востребовано с точки зрения практического применения.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Вопрос или дальше идём?

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Сергея Владимировича. Очень важно, что вы ещё и экспортируете решения, в том числе и решения, которые «Аэрофлот» продуманно и полностью суверенно сделал. По–моему, в 17 стран уже, о чём Вы сказали.

У меня вопрос простой. Вы показывали, в том числе на выставках, в которых участвовал «Аэрофлот», решения в области инфобеза, и решения были в том числе довольно многогранные. Вот сейчас по информационной безопасности какие приняты меры в «Аэрофлоте» и как Вы оцениваете общую обстановку?

С.Александровский: Михаил Владимирович, авиация, наверное, как и многие другие отрасли, например, банковский сектор, за последние годы столкнулась с беспрецедентным количеством кибератак. Мы вынуждены были быстро реагировать, разворачивать меры противодействия.

Сильно, скажем так, нас не трясло, потому что мы могли оперативно эти все вопросы решать. И с задачами, в том числе и по киберугрозам, мы успешно справляемся. Развёрнут центр мониторинга, проверяем контрагентов и так далее. То есть в этом направлении мы тоже все задачи решаем.

М.Мишустин: Я хотел ещё спросить, поскольку мы, когда говорили о решениях саповских… Олег Валентинович (Белозёров) на стенде в том году был. Он тогда говорил о СУРе – это система управления ресурсами, российский аналог SAP, который он строил и который практически довнедрил в работе. Он сейчас предложил присоединиться к этому проекту уже участвующим в группе ИЦК Алексею Мордашову и Виктору Харитонину. Всё выполнили, Олег, скажите? Я имею в виду отечественное решение. Вместе с 1С, как я понимаю, и рядом партнёров.

О.Белозёров: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Мы, как и планировали, идём в графике. Первый набор действий мы уже на платформе «1С» – им очень благодарны – внедрили. Алексей Александрович (А.Мордашов) очень внимательно наблюдает, как теперь оно будет работать. Вы нам на прошлом «ЦИПР» дали задание проработать этот вопрос. Алексей Александрович вообще не хотел двигаться в этом направлении. Прошёл год, он уже называет нас как разработчиков. Как Вы нам и поставили задачу, в ближайшее время мы представим работающий продукт вместе с 1С, коллегами, «Газпром нефтью», Т1, и покажем, что этот продукт хорошо работает, и он будет работать. В 2027 году мы перейдём по всем составляющим на эту уникальную систему.

М.Мишустин: Вот это запишите, пожалуйста. Ещё раз повторите, Олег Валентинович.

О.Белозёров: 2027 год – перейдём полностью на новую систему.

М.Мишустин: Мне кажется, к этому году Алексей Александрович купит это решение.

А.Мордашов: Мы обязательно посмотрим, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Хорошо. Рождение новых консорциумов в индустриальных центрах компетенций – это в том числе задача «ЦИПР». Я считаю, что чем мы здесь больше перекрёстно обменяемся лучшими решениями и родим спрос, тем эффективнее будут те решения, которые мы представим потом для общего рынка.

И.Дронов (модератор): Большое спасибо. Мне кажется, на стратсессии нет шансов не договориться вам. На той, которая будет.

И последняя отрасль у нас – электроэнергетика. Слово генеральному директору ПАО «Россети», председателю ИЦК «Электроэнергетика» Андрею Валерьевичу Рюмину.

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, в первую очередь я хотел отметить, что создание и формирование ИЦК по всем отраслям, в нашей в частности, подтолкнуло отрасль к системному импортозамещению. У нас, безусловно, очень сильно вырос спрос на отечественные решения.

Что касается ИЦК «Электроэнергетика», у нас сегодня 10 проектов. Общая стоимость – более 12 млрд рублей. Все задачи решаются исключительно за счёт собственных средств. Три проекта из 10 уже реализованы.

Наш ИЦК, как и другие, сформировал отраслевой IT-ландшафт, который Вы видите на экране. Средний уровень импортозамещения – мы считали его по методике Минцифры – составляет около 82,5%. Важно отметить, что за последние три года рост составил более 30%.

Кроме того, можно сказать, что отраслевые компании, которые входят в ИЦК «Электроэнергетика», в 2024 году суммарно проинвестировали в проекты импортозамещения более 50 млрд рублей. Это на 20% больше, чем было проинвестировано в предыдущий год.

В настоящее время мы фокусируемся на формировании единой архитектуры и типовых решениях. Отказываемся от дублирования программных продуктов, которых, к сожалению, после реформы РАО «ЕС» накопилось огромное множество. Такой подход позволил нам сократить количество систем с 204 до 185 по 76 отраслевым процессам. Более того, в настоящий момент 17 решений стали для нас типовыми и переиспользуются компаниями отрасли. То есть, у нас идёт кросс-отраслевое использование систем. Три решения, которые мы создали в рамках ИЦК, готовы к тиражированию также в других отраслях.

Если говорить о наших приоритетах до 2030 года, то можно выделить несколько из них. Это система управления производственными активами и технологическими процессами, интеллектуальная система в области коммерческого учёта и биллинга – это касается сбытовых компаний, система в области предиктивной аналитики на основе искусственного интеллекта, цифровые двойники, безусловно, платформенные решения, которые позволят осуществлять информационный обмен между участниками отрасли в формате CIM.

Вместе с этим я хотел сказать, что перед нами достаточно остро стоят вопросы по выполнению тех директив, которые касаются следующих направлений – это импортозамещение программного обеспечения, переход на ДПАКи (доверенные программно-аппаратные комплексы), обеспечение информационной безопасности объектов КИИ (критической информационной инфраструктуры) и реализация проектов цифровой трансформации. Уважаемый Михаил Владимирович, в прошлом году на «ЦИПР» я поднимал вопрос относительно того, что отрасль во многом тарифорегулируемая. Например, наша компания «Россети» полностью тарифорегулируемая, другого источника, чем тариф, у нас нет. Вы давали поручение, мы проработали эти вопросы с Минэнерго, с Федеральной антимонопольной службой. Подтвердилось, что у нас единственный источник инвестирования – это тариф. Нам другие источники пока для решения данных вопросов недоступны.

Если говорить о выполнении директив, которые показаны на экране, то на основные мероприятия нам необходимо 300 млрд рублей к 2030 году. Сейчас у нас в тарифных источниках есть около 30% этих денег. Остальное потребует дополнительного роста тарифа помимо того, который сейчас закладывается Минэкономразвития. Здесь просили бы посмотреть на вопрос и учитывать, например, при реализации данных задач текущий уровень цифровизации компаний или финансовые возможности в связке с тарифным регулированием.

Это, так сказать, я некий вопрос хотел обозначить, мы об этом говорили и в прошлом году. Но в конце хотел отметить, что, безусловно, импортозамещение создало уникальную возможность для нас – решать те накопившиеся проблемы, о которых я сказал. У нас с момента реформирования РАО «ЕЭС» разрозненность, наверное, одна из самых больших среди отраслей, которые мы видим, поскольку компаний стало огромное количество и каждая компания жила по–своему. Сейчас мы наконец–то собираем это всё в единый IT-ландшафт. И всё благодаря тем решениям, которые последние годы принимались Правительством Российской Федерации.

М.Мишустин: Андрей Валерьевич, не буду комментировать. Тарифорегулируемая компания, конечно же, хочет больше инвестиций, что очевидно, но для этого и создавали индустриальные центры компетенций, чтобы искать тиражируемые решения. Просьба – искать тиражируемые решения. Только так. Совместная кооперация поможет нам такие решения как минимум оптимизировать по цене и по качеству.

И.Дронов (модератор): Михаил Владимирович, я Вас приглашаю для заключительного слова. Пожалуйста.

М.Мишустин: Коллеги!

Хочу в первую очередь поблагодарить всех за содержательные выступления, за активное участие в дискуссии, за открытый и, как всегда у нас, честный диалог.

Всё прозвучавшее на пленарной сессии будет учтено. Предложения и рекомендации мы обсудим и дополнительно проработаем с профильными ведомствами, компаниями. И проведём, как я обещал, стратегическую сессию, где по результатам «ЦИПР» рассмотрим, что ещё государство может сделать.

Хочу отдельно отметить: надо усовершенствовать методики и показатели оценки цифровой зрелости наших базовых отраслей.

Очень важно отслеживать прогресс по внедрению российских решений с использованием генеративного искусственного интеллекта. У нас есть собственные решения. Надо сделать публичный рейтинг готовности наших крупных компаний к таким изменениям. И в следующем году отметить на «ЦИПР» промышленные предприятия, которые добились на этом направлении особых успехов. Мне кажется, нам надо поддержать тех, кто реализовал эти сложнейшие решения.

Прошу также наши индустриальные центры компетенций представить предложения по определению в своих секторах типовых значимых объектов критической инфраструктуры, а также по срокам их перевода на отечественные программные продукты – с учётом, конечно, уровня готовности наших технологий и решений.

Здесь многие заказчики смотрят на производителей сложных программных продуктов – на сапровцев, тех, кто геометрическое ядро делает, тех, кто делает сложнейшие решения в этой области, PLM-продукцию.

Необходимо предусмотреть и общее правило проведения замены зарубежного специализированного оборудования со встроенным ПО на российские решения – только после вывода такой техники из эксплуатации или устаревания. Понятно, что мы в случае временной невозможности должны всё использовать.

Главное – минимизировать риски возникновения любых сбоев на объектах. Отнеситесь к этому очень внимательно, дорогие друзья. Мы об этом подробно говорили.

На базе центров компетенций надо организовать и составление для каждого сектора карты типовых управленческих и производственных процессов. Дать разработчикам возможность ими пользоваться без ограничений. И ещё надо сформировать отраслевые модели данных и определить стандарты обмена ими. Стандартизация поможет, конечно, этому развитию.

Я также попрошу Максута Игоревича (Шадаева), Министерство цифрового развития проработать совместно с ИЦК предложения по запуску единой платформы обеспечения доступа разработчиков ко всем датасетам промышленной информации, в том числе в рамках механизма государственно-частного партнёрства.

Что ещё важно? Надо расширить участие индустриальных центров компетенций в деятельности цифровых кафедр. Они уже созданы на базе более чем 100 вузов. И помогают студентам, если те захотят, осваивать современные технологии в дополнение к основной специальности. Мы об этом как раз договорились.

Центры могли бы подключиться к подготовке учебных программ. Ребята тогда смогли бы получать практические навыки с учётом особенностей применения новейших, именно российских решений непосредственно в отраслях. Если не будем обучать студентов – как им дальше–то внедряться?

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» в текущем году отмечает уже десятилетний юбилей. И за это время зарекомендовала себя как одна из главных площадок страны для встреч всех участников цифровой экономики – разработчиков, крупных компаний, представителей органов государственной власти. Здесь результатом профессиональных дискуссий становятся новые идеи по развитию отрасли и новые решения. Это тоже очень важно. И сегодняшнее мероприятие ещё раз подтвердило это.

Я хочу поблагодарить всех, кто готовил эту прекрасную конференцию. Глеба Никитина нельзя не выделить. Друзья, давайте поддержим губернатора – он много лет занимался организацией этой конференции. Ещё в Министерстве промышленности… Много душевных сил вложил. Я уж не буду называть министерства и ведомства, вице-премьеров, кто имел к этому отношение – все потрудились.

Желаю «ЦИПР» дальнейших успехов. А всем его участникам – интересных и востребованных проектов. И главное, чтобы все решения были внедрены в жизнь.

Россия. Весь мир. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 3 июня 2025 > № 4785313 Михаил Мишустин

Денис Мантуров дал старт первому в России производству важнейшего химического компонента

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область дал старт первому в России производству силикагелей и силиказолей, а также посетил Первую ткацкую фабрику.

В торжественной церемонии запуска производства также приняли участие заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян и председатель совета директоров АО «ГК “Титан„» Михаил Сутягинский. ГК «Титан» ввела в эксплуатацию уникальное для России промышленное производство силикагелей и силиказолей общей мощностью 18 тыс. т в год на территории ОЭЗ «Кулибин» в Дзержинске. Новый проект холдинга реализует компания «РусСилика». Общий объём инвестиций в проект составил 21 млрд рублей, из них 5 млрд рублей предоставил Фонд развития промышленности. Его реализация позволила создать более 200 новых рабочих мест.

Силикагели и силиказоли широко применяются более чем в 30 отраслях промышленности. Продукция включена Минпромторгом России в перечень приоритетных проектов по производству мало- и среднетоннажной химии, которые оказывают комплексное влияние на развитие смежных отраслей экономики. Денис Мантуров отметил, что первый камень в основание завода «РусСилика» был заложен ровно два года назад. Планировалось, что запуск производства состоится в конце 2025 года, сегодня предприятие начинает свою работу с опережением.

«Особо хотел бы отметить, что до настоящего момента силикагель в индустриальных объёмах в России не производился. Тем самым завод полностью обеспечен спросом. Более того, у продукции прослеживается ёмкий экспортный потенциал, ввиду чего уже принято инвестиционное решение о дальнейшем расширении производства. Уверен, что при поддержке федерального Правительства и администрации Нижегородской области все планы будут реализованы. Это в полной мере отвечает задаче достижения технологического суверенитета в химпроме. На это, как вы знаете, нацелен профильный национальный проект. И группа компаний “Титан„ активно участвует в воссоздании линейки базовой химической продукции», – заявил первый вице-премьер.

Денис Мантуров также поздравил сотрудников предприятия с 95-летием Дзержинска.

В ходе посещения Первой ткацкой фабрики на территории опережающего социально-экономического развития «Володарск» первому вице-премьеру представили технологию производства ткани для рулонных штор, которая была впервые освоена в России по заказу белорусского заказчика. Для этого российским предприятием химпрома специально был разработан комплекс химических препаратов.

При поддержке Фонда развития промышленности и правительства Нижегородской области реализован масштабный инвестиционный проект по импортозамещению в сфере лёгкой промышленности. Это первое в России текстильное производство полного цикла по выпуску ткацких и трикотажных полотен большой ширины из синтетических и смесовых нитей собственного производства, полностью оснащённое передовым оборудованием. Объём инвестиций превысил 3,3 млрд рублей. Выпускаемая продукция может использоваться в работе предприятий лёгкой и химической промышленности, в машиностроении. Мощности фабрики позволяют изготавливать до 11 млн пог. м готовой продукции в год.

На данный момент инвестор уже приступил к разработке проекта второй очереди фабрики, ориентированной на первое в России производство полиэфирного волокна и нитей методом прямого формования из отечественного сырья. Производство будет оснащено передовым оборудованием, мощность по выпуску готовой продукции составит 130 тыс. т в год. В планах – увеличение штата работающих до 350 человек, а также повышение производительности труда за счёт автоматизации и цифровизации.

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона, в том числе инфраструктурное развитие, строительство новых школ и спортивных объектов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Глеб Сергеевич!

Нижегородская область хорошеет. Мы в прошлом году видели, насколько активно осваивались средства, связанные с инфраструктурным меню, инфраструктурные бюджетные кредиты. И конечно, готовность проектно-сметной документации – собственно говоря, зонирование региона дало возможность вам очень быстро восстанавливать исторические и культурные памятники, строить набережные, скверы. Центр, который мы завтра собираемся посетить, вырос и приобрёл новое значение, здесь проходит очень много выставок.

Пожалуйста, расскажите подробнее, каких результатов удалось достичь.

Г.Никитин: Михаил Владимирович, я небольшую презентацию по итогам развития экономики региона в 2024 году подготовил.

В 2024 году нам удалось сохранить и увеличить рекордные объёмы экономики и соответствующие темпы роста.

ВРП и промышленность выросли на 3,3%, инвестиции – почти на 2%. При этом, если Вы помните, я Вам докладывал, на 33% мы выросли в 2023 году. База очень большая была по инвестициям.

В 2025 году мы даже опережающим ростом идём, и по инвестициям мы показываем сейчас…

М.Мишустин: А сюда входит ИБК?

Г.Никитин: Я говорю про частные инвестиции, внебюджетные инвестиции.

М.Мишустин: Инфраструктурные бюджетные кредиты Вы не считали в качестве инвестиций?

Г.Никитин: Они отдельно идут. То есть у нас было 2% по 2024 году, а в 2025-м за четыре месяца – 5% инвестиций, рост ВРП – 2,5% и промышленность – 6%. Все цифры выше среднероссийских, что очень, конечно, радует.

Особенность текущего периода – рост реальных доходов населения превысил 11%, в основном из–за рекордного роста оплаты труда. Для работающих это, конечно, позитивная тенденция, хотя она оказывает давление на прибыльность организаций. Всё это происходит при практически нулевой безработице. У нас официально открыто 37 тыс. вакансий, но на самом деле дефицит даже больше.

В структуре экономики увеличивается доля высокотехнологичных секторов. Вы, я знаю, уделяете этому особое внимание и IT-сектор тоже курируете. У нас по IT-сектору – 115% рост. По высокотехнологичному сектору – 8% (8,3%).

По инфраструктурным бюджетным кредитам, о которых Вы упомянули, я Вам ежегодно докладываю. У нас в рамках ИБК сейчас идёт строительство трёх станций метро. Стартовал щит по прокладке уже второго тоннеля полуторакилометрового от «Сенной» до «Площади Свободы». Продолжаем работать и по всем остальным направлениям, которые были одобрены правительственной комиссией.

Также сейчас основной приоритет – это ЖКХ. Мы опережающим образом участвуем во всех программах. По программе ФНБ 7,4 млрд рублей было инвестировано, из них 5,1 млрд – федеральные, остальное – внебюджетные и региональные средства. И уже по новой программе МКИ (модернизации коммунальной инфраструктуры) – 2,6 млрд – 112 объектов будет сделано. Людей это, конечно, очень волнует.

И отдельный проект – Вы его курируете – это городской электротранспорт. Не могу опять о нём не доложить. 73 км трамвайных линий в однопутном исчислении уже сделано. Будет сделано 149. 90 новых трамваев уже работает на линиях, причём нашего, нижегородского производства.

Ещё один крупнейший проект, одобренный в рамках ИБК, это строительство дублёра проспекта Гагарина. На настоящий момент идёт активная работа по второй и третьей очередям. В мае, буквально на днях, получили одобрение межведомственной комиссии Минтранса России на выделение федеральной субсидии на строительство пятого моста через Оку, который тоже был в общем инфраструктурном меню одобрен. И ждём сейчас окончательного решения правительственной комиссии.

Важный момент, на который хотел бы обратить особое внимание, мы часто обсуждаем это на стратегических сессиях, – объединение агломераций. Мы в этом году, буквально в апреле, приняли решение о присоединении города Кстова к Нижнему Новгороду. То есть произошло укрупнение муниципалитета.

Конечно, для формирования единой городской среды очень важно бесперебойное транспортное сообщение. Мы здесь активно развиваем тему городских электричек – почти кольцо. В Москве кольцо, у нас – почти кольцо. Чтобы его замкнуть, с учётом присоединения Кстова, мы предполагаем строительство дополнительного пересадочного пункта. Точнее, не мы, «РЖД» предполагает, Кстово – Мыза. Соглашение о развитии этого направления заключено. Проект обеспечен подвижным составом. С нашим участием – пригородной компании.

И для реализации проекта, Михаил Владимирович, я прошу Вашей поддержки. Минфин и Минтранс поддерживают эту позицию –по включению инвестпроекта «Мыза – Кстово» в перечень самоокупаемых проектов ФНБ. На самом деле все поддерживают, но есть позиция Минфина о том, что рентабельность присутствует, но недостаточная. Такие инфраструктурные проекты, по созданию транспортного каркаса, мне кажется, очень важны.

Михаил Владимирович, Вы очень хорошо знаете ситуацию с кластером «Арзамас – Дивеево – Саров». Там на самом деле прорывные результаты достигнуты. И в Арзамасе, и в Дивеево. И мы многократно превысили нашу цель по туристическому потоку. То есть у нас планировалось изначально 300 тысяч человек, а сейчас уже 1,8 миллиона.

И вообще туризм в Нижегородской области на подъёме. Мы, наверное, один из лидеров сейчас в стране – 4,7 миллиона человек за 2024 год посетило. И в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» будет реализовано 16 проектов гостиниц на общую сумму 50 млрд рублей. 2,3 тыс. номеров будет построено, всё одобрено, уже решения приняты. На мой взгляд, это прорыв у нас, и, конечно, это позволит ликвидировать и дефицит, но, самое главное, это принесёт ощущение комфорта у гостей, которые приезжают в том числе из столицы.

Михаил Владимирович, хотел поблагодарить Вас за поддержку вообще и по этому проекту в частности. Он важнейшим является проектом для развития всей страны и нашего региона.

М.Мишустин: Спасибо, Глеб Сергеевич.

Очень важно, что здесь мы видим неплохие показатели в целом по всем отраслям экономики.

Но я бы хотел еще отдельно коснуться социальной сферы.

Знаю, что Вы внимательно занимаетесь этими вопросами. В национальном проекте «Семья» для Нижегородской области предусмотрено 2 млрд рублей для 5 детских садиков, и в госпрограмме «Развитие образования» около 3 млрд рублей – для новых 4 школ. Это большое событие, конечно, когда и для малышей открывается новый садик, ясли и когда ребята идут в новую комфортную современную школу.

Также 3 года назад Вы мне показывали, когда мы были здесь на ЦИПРе, проект ледового дворца спорта. Сейчас он уже почти построен.

Расскажите, как планируете его использовать. И вообще несколько слов о социальных объектах.

Г.Никитин: Я хотел всё–таки сначала по итогам нацпроекта предыдущего сказать. Они невероятно впечатляют – 31 тыс. дополнительных мест было построено в 38 школах в регионе. Это реально то, чего мы не ожидали на старте.

Что касается детских садов, то было создано 7439, то есть 7,5 тыс. мест для детей дошкольного возраста в 48 детских садах.

И Вы абсолютно правы, сейчас на старте нового проекта Правительством было поддержано выделение нам средств на пять детских садов, и эти проекты уже реализуются. Это позволит к концу 2027 года создать 1,2 тыс. мест для детей в детских садах.

По школам. Вообще, четыре школы предусмотрено в нацпроекте. Также проект практически уже реализуется. Но отдельно хотел сказать о так называемой флагманской школе для одарённых детей. Это пилотный проект, реализуется не во всех регионах. Здесь тоже огромное спасибо за поддержку. Мы уже активно работаем на площадке. Уже идёт стройка, можно увидеть соответствующий результат.

Ещё отдельно хотел сделать акцент на таком проекте, как «Профессионалитет». Вы постоянно уделяете внимание теме дефицита кадров. И действительно, надо сейчас по всем направлениям эту проблему решать. Это один из самых эффективных проектов. Мы получили поддержку по 16 кластерам в программе «Профессионалитет».

Бизнес видит, что этот проект по–настоящему даёт результаты. И в итоге внебюджетных средств было почти 400 млн привлечено, а в совокупности во все колледжи – 2,2 млрд рублей.

У нас буквально на днях закончился федеральный чемпионат «Профессионалы», как раз в рамках СПО. Он будет проходить регулярно в Нижнем Новгороде, причём по нашим профильным направлениям – это IT, креативные индустрии и так далее. И конечно, для нас такая поддержка в сфере СПО тоже очень важна.

Что касается Ледового дворца, он действительно находится на завершающей стадии строительства. Уже монтируются панели фасада и устанавливается оборудование, внутри идёт чистовая отделка. На фасаде будет показана раскладка движения хоккеистов нашего любимого клуба «Торпедо» с помощью перфорации на металле.

Дворец сможет принять 12 тысяч зрителей. И уже в этом году, я уверен, дворец примет игры КХЛ. Конечно, этот проект без Вашей поддержки был бы невозможен, поэтому огромное Вам спасибо.

М.Мишустин: Спасибо, Глеб Сергеевич, удачи!

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785312 Глеб Никитин

Встреча Михаила Мишустина со студентами и выпускниками филиала МГУ имени М.В.Ломоносова в Сарове

Во исполнение поручений Президента, в целях получения новых научных результатов мирового уровня, подготовки учёных высшей квалификации и укрепления кадрового потенциала госкорпорации «Росатом» и ключевых научных организаций на территории закрытого административно-территориального образования – города Сарова Нижегородской области создан Национальный центр физики и математики (НЦФМ). Одним из ключевых элементов НЦФМ стал филиал ведущего вуза страны – МГУ имени М.В.Ломоносова.

Участниками НЦФМ в настоящее время являются: госкорпорация «Росатом», РАН, МГУ имени М.В.Ломоносова, Объединённый институт ядерных исследований, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ», ФГУП «ВНИИА имени Н.Л.Духова».

В 2021 году началась реализация научной программы НЦФМ.

В 2022–2024 годах кооперацией НЦФМ (55 научно-исследовательских организаций, включая 30 институтов РАН, 13 вузов и ряд высокотехнологичных компаний) получены научные результаты, соответствующие мировому уровню и приоритетным направлениям проектов технологического суверенитета России. Работы ведутся по 10 направлениям фундаментальной физики и математики. Дополнительно в 2024 году в программу добавлено новое, 11-е научное направление НЦФМ – цифровое материаловедение.

Филиал МГУ имени М.В.Ломоносова в Сарове открыт в 2021 году, тогда в нём начали обучение 50 магистрантов. С 2022 года начато обучение аспирантов. Набор 2024 года – 80 магистрантов, 20 аспирантов и 24 человека на программу специалитета. Более 90% магистров – выпускников 2023/2024 года связали свою трудовую деятельность с предприятиями госкорпорации «Росатом». В настоящее время в филиале обучаются 126 человек (70 человек на первом курсе, 56 – на втором курсе), а также 43 аспиранта по следующим направлениям: «Физика», «Прикладная математика и информатика», «Фундаментальная информатика и информационные технологии».

Из стенограммы:

В.Воеводин (директор филиала МГУ в Сарове): Михаил Владимирович, рады приветствовать Вас в филиале Московского университета в Сарове.

Наверное, основная особенность в том, что наш филиал невероятно молод. И тем не менее за эти несколько лет удалось действительно создать филиал, цель которого – подготовка кадров высшей квалификации по таким технологическим областям: физике, вычислительной математике, суперкомпьютерным технологиям.

Начинали с малого. У нас первые наборы были по 50 человек. И тем не менее сразу были запланированы, спроектированы особые учебные программы. Это, конечно, совершенно потрясающий – и мы сознательно на это идём и будем это поддерживать – преподавательский корпус, которым можно гордиться: академики, членкоры, доктора, кандидаты наук. Этот уровень, безусловно, будем поддерживать.

Должен сразу сказать, что учиться непросто. У нас набор – 50, выпуск меньше, это естественно. Требовательность, безусловно, и программы сами по себе очень сложные. Сразу берём курс на то, что это фундаментальная подготовка, фундаментальное образование, обязательно сразу вовлечение в науку и привлечение к научным проектам. Вот эта триада должна быть.

И с этой точки зрения ещё одна особенность филиала – у нас по два руководителя на каждого студента: один от Московского университета – условно, фундаментальная наука, один от ВНИИЭФ – это практика. И вот эта теория с практикой должны присутствовать постоянно.

Вообще особенностей, конечно, в филиале очень и очень много. Мы начинали с малого, но очень быстро развиваемся. Когда открывались, была только магистратура. Сейчас набираем по 80 человек магистров. На следующий год открыли набор в аспирантуру и каждый год набираем уже по 20 человек в аспирантуру: 12 физиков, 8 математиков. Будем поддерживать этот темп. Это опять ориентация на подготовку специалистов высшей квалификации.

С прошлого года – очень интересный шаг – мы начали приобщаться к специалитету. И на физфаке, на центральной площадке, организовали отдельную группу. Она учится по отдельной программе: четыре года они будут учиться в Москве, на Ленинских горах, и два года, пятый и шестой курсы, уже непосредственно здесь, в филиале.

Конечно, постоянная практика, постоянный контакт. Без этого абсолютно никуда. То есть развитие мощное. Честно говоря, могли бы и больше, но как–то уже здесь тесновато. И развитие явно просится.

Самое ценное, что у нас есть, – это наши студенты, выпускники, аспиранты. Здесь они присутствуют, всего шесть человек, Михаил Владимирович, талантливые ребята. Каждый по–своему интересен. Рассказывать о них можно долго. Но, наверное, пусть каждый хоть кратко скажет.

Особенностей очень и очень много. Например, Максим вошёл в лонг-лист – до 30 лет – журнала Forbes. Посмотрим, как оно будет.

М.Мишустин: Максим, ты заработал деньги большие?

М.Вялков (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ, аспирант МГУ Саров): Нет, я не в списке богатых, я в списке умных.

М.Мишустин: А у Forbes теперь есть рейтинг умных? Потрясающе!

М.Гавриленко (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ, аспирант МГУ Саров): Добрый день, Михаил Владимирович, коллеги! Меня зовут Максим, мы с вами встречались уже два года назад. И с тех пор многое поменялось. Я прошёл путь от магистра МГУ (Саров) до аспиранта физфака МГУ и младшего научного сотрудника ядерного центра. Сейчас я работаю по очень актуальному в нашей стране направлению – фотоника. Занимаюсь созданием стартовой части, уникальной в своём роде, не имеющей аналогов, установки XCELS (Exawatt Center for Extreme Light Studies), которая является мегасайенс-проектом Национального центра физики и математики.

Помимо основной работы у нас приветствуется инициативная деятельность. Мы создали команду единомышленников из выпускников магистратуры МГУ (Саров) и действующих студентов и предложили идею по использованию методов машинного обучения для фокусировки лазерного излучения как раз на этой установке XCELS. И после того как мы детально проработали идею, составили техзадание, мы выступили с предложением в госкорпорацию «Росатом» и получили грантовую поддержку.

М.Мишустин: Молодцы. Здорово, Максим! Спасибо.

Так, из рейтинга Forbes. Слушай, ну это потрясающе! Правда. Рейтинг Forbes ведёт теперь умных?

Реплика: Да, у них есть.

М.Мишустин: А какая методика оценки?

М. Вялков: Там у них экспертное жюри из учёных разных, людей из технологической отрасли. Там и наука, и технологии. То есть там очень много ребят из сферы IT, из банкинга.

М.Мишустин: А про методику ты знаешь? Как они оценивают ум?

М.Вялков: Честно говоря, нет. Там всё так тайно. Покрыто мраком.

М.Мишустин: Понятно. Наверное, алгоритм какой–то есть и не искусственного интеллекта, а экспертной оценки.

М.Вялков: Да, там в жюри люди.

А.Лихачёв: Михаил Владимирович, когда мы проект запускали в 2021 году, мы приехали в МГУ и собрали самых активных студентов, москвичей, таких, знаете, с апломбом. Максим был в числе тех, кто совершенно не верил, что можно за первые месяцы запустить в чистом поле новый образовательный проект. Но тем не менее приехал, остался здесь работать. И вот теперь продолжает уже трудиться как молодой аспирант, надеюсь, перспективный.

М.Вялков: Тоже очень надеюсь, что я всё–таки чего–нибудь да стою. За два года, параллельно решая Вашу задачу, всё–таки я продолжал заниматься физикой нейтрино в научной группе у профессора Александра Ивановича Студеникина из МГУ. И мы здесь реализуем проект, который, я очень надеюсь, принесёт моим научным руководителям Нобелевскую премию по изучению электромагнитных свойств нейтрино. И в прошлый раз по Вашему приезду были у нас такие опасения, переживания по поводу международной изоляции, то есть могут ли нас отменить как учёных. Можно сказать, докладываем, что всё у нас хорошо. Публикуемся, берут в высокорейтинговые журналы, цитируют. Очень приятно видеть, что кто–то решил, что это стоящее исследование.

И сейчас мы зачинаем здесь проект по поиску тёмной материи. Он называется «Кэш». И я очень надеюсь, что здесь мы сможем создать такую точку кипения не только для российских учёных, но и для мирового сообщества. Проводить здесь конгрессы, национальный конгресс физиков, чтоб все сюда съезжались и, скажем так, мысль кипела.

И, наверное, хочется передать слово Ксении. Вы знаете, как у альпинистов …

М.Мишустин: Я сейчас поговорю по этому поводу. Скажи, пожалуйста, как ты думаешь, что связывает тёмную материю, кеш и рейтинг Forbes?

Нет, ты, Максим. Ты работаешь в лаборатории над тёмной материей, правильно? Назвал это «Кэш», а Forbes связан, как правило, у людей, которые читают, с деньгами, но то, что это рейтинг умных и образованных ребят, это, конечно, здорово.

Я, позволь, тебе один комментарий скажу. Ты знаешь, ты говоришь, нам, может быть, дадут Нобелевскую премию. Конечно, люди мечтают о премиях, о международном признании, о мировом признании, но, мне кажется, сейчас такое время, что главное признание – это признание в твоей стране.

Если вы сделаете, придумаете научные решения, открытия, которые помогут стране достигать своих главных задач, построить свой промышленный, технологический и научный суверенитет, национальных целей добиваться, – это главное признание. И, мне кажется, то, чему здесь учат, и то настроение, которое вообще есть в Сарове, да, почему, во многих наших университетах, в главных институтах страны, оно как раз должно быть таким. Поэтому я уверен, всё у тебя получится, и будешь ты в наших рейтингах, в российских. Абсолютно уверен, Максим, что с такими интересными задачами и работать на будущее перспективно, и обязательно ты и коллектив справитесь.

М.Гавриленко: Спасибо большое, я обещаю не подвести.

К.Кусакина (младший научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ): Здравствуйте, Михаил Владимирович, меня зовут Кусакина Ксения, я являюсь выпускницей первого набора филиала МГУ Саров, то есть 2023 год.

Сейчас я работаю в Институте лазерных физических исследований над теоретическими исследованиями в области лазерной физики. За свою учебную и научную карьеру успела поработать с квантово-каскадными лазерами, фемтосекундными лазерами, с лазерными усилителями. Набрав такой опыт работы с разными лазерами, я бы хотела сейчас попробовать влиться в новый лично для меня проект, связанный с квантовыми компьютерами.

Известно, что Российская Федерация, «Росатом» активно поддерживают развитие квантовых вычислений, которые нужны как с фундаментальной точки зрения, так и для практических задач по типу криптографии и обработки больших данных. Есть ионные квантовые компьютеры, сейчас довольно перспективный проект, в которых используется очень много лазеров для управления, для подготовки и тому подобное. Я бы хотела попробовать тоже поработать в этой области.

Я проживаю в Сарове со своим супругом, мы сейчас квартиру присматриваем, чтобы своё семейное гнёздышко строить.

М.Мишустин: А супруг, наверное, тоже филиал заканчивал?

К.Кусакина: Да, супруг, конечно, тоже из филиала, тоже лазерщик, но он решил на госзаказы уйти. То есть у нас разные ветви развития.

М.Мишустин: Что такое на госзаказы уйти, поясни?

К.Кусакина: Я, скорее, по открытым темам работаю, а он по закрытым.

М.Мишустин: Это очень хорошо. Спасибо тебе большое. Потрясающе. Тема очень сложная. Ты сказала о квантовых вычислениях. Сегодня вообще совокупность новых технологий, которые позволяют по–другому взглянуть на Вселенную, поражает. Особенно возможности, которые суперкомпьютер даёт, и новые решения. Квантовые вычисления – это такое открытие, которое может совсем по–другому построить архитектуру вообще мировых вычислений, так и позже вместе с использованием искусственного интеллекта дать совершенно другие возможности не только для науки, но и для жизни людей, для совершенно других технологических решений.

И я хочу пожелать тебе удачи, чтобы всё получилось, потому что тема очень сложная, но интересная.

К.Кусакина: Да, с точки зрения физики, квантовой механики это правда очень-очень интересно. Спасибо.

Реплика: Ксения выбрала ионную платформу ФИАНовскую – то, что наиболее продвинуто, где уже мы, думаю, к сотне кубитов приближаемся. И как раз лазиристика и фотоника – это то, что востребовано сейчас как раз для развития…

И.Милешин (научный сотрудник РФЯЦ ВНИИЭФ): Для меня филиал МГУ – это второе высшее образование. По первому образованию я математик-теоретик, и мне немного не хватило прикладных знаний, поэтому филиал МГУ мне дал возможность добрать те знания, которых мне не хватило в области программирования.

М.Мишустин: Ты что закончил?

И.Милешин: Я мехмат ННГУ закончил. Нижегородский государственный университет.

М.Мишустин: И пришёл сюда?

И.Милешин: Да. Потому что я уже немного поработал в госкорпорации, мне представилась замечательная возможность ещё поучиться и добрать знаний.

М.Мишустин: Здорово.

И.Милешин: Сейчас я работаю в должности научного сотрудника во ВНИИЭФе в области аддитивных технологий в рамках проекта «Виртуальный 3D-принтер». Мы хотим создать отечественное программное обеспечение, которое превосходит такие аналоги, например, как Ansys Additive. Для этого целесообразно использовать матмоделирование, то есть мы используем адаптированные модули «Логос», такие как «Логос Тепло», так и «Логос Прочность» для создания высокоэффективного высокопараллельного кода, в том числе с привлечением суперЭВМ, так и пишем свои модули для получения новых свойств.

М.Мишустин: Здорово. Только когда вы будете делать эти пакеты, очень важно, чтобы они были востребованы. Нет аналогов, которые, скажем так, нужно будет победить, без спроса. То есть и спрос на такие пакеты важно сформировать. Здесь регион замечательный, Нижегородская область славится и своими компаниями, которые в области машиностроения работают, технологий, и, конечно, сформировать такой спрос необходимо. И очень важно, что это наши отечественные пакеты решений, тем более, что у нас для этого всё есть: математическая школа, есть геометрическое ядро. Мы можем совершенно спокойно по расчётным системам и так далее сделать конкуренцию любому продукту. Но вот этот спрос и совокупность инженерной мысли технологов, инженеров, учёных и промышленников, которые могут это масштабировать, должны как–то вместе поработать. И здорово, что ты этим занимаешься. Я хочу твоей команде удачи пожелать, чтобы всё получилось.

И.Милешин: Михаил Владимирович, мы надеемся, что мы когда–нибудь станем частью «Логос» и будем называться «Логос Аддитив». Мы сейчас к этому идём.

М.Мишустин: Ну это не мечта же? Главное – пакет сделать. А там уже потом посмотрим, как вы это назовёте.

Молодец, Ваня. А скажи, сколько твоим деткам?

И.Милешин: Старшей 3 года, младшей 1,1 год.

М.Мишустин: А супруга училась здесь?

И.Милешин: Она училась в Нижегородском университете.

М.Мишустин: Привет большой ей и удачи.

И.Милешин: Спасибо большое.

Р.Дрожилкин (студент 2 курса): Здравствуйте, Михаил Владимирович. Меня зовут Роман. Предыдущее ораторы были прошлыми выпускниками. Мы с Татьяной являемся нынешними выпускниками.

Я закончил Нижегородский университет. Сам тоже из Нижнего Новгорода. Узнал о Сарове в детстве, побывал на территории, очень понравилось, заинтересовала специфика закрытого города. Чуть позже узнал, что Саров – это центр ядерных исследований. И по выпуску из бакалавриата узнал, что здесь, в Сарове, сформирован филиал МГУ, что он активно работает непосредственно с Ядерным центром, и с удовольствием сюда поступил и работал непосредственно в течение магистратуры над задачами в интересах ядерного оружейного комплекса. Мы изучали радиационную стойкость космических аппаратов в космосе. В дальнейшем планируется исследовать этот вопрос уже на установке источника комптоновского излучения НЦФМ, поскольку источник позволит создать условия, которые непосредственно в космосе, разогнать частицы до таких энергий.

М.Мишустин: А ты где учишься? Какую школу окончила и на каком здесь отделении?

Т.Шишмакова (студентка 2 курса): Я окончила архитектурно-строительный университет, потом поступила сюда на суперкомпьютерное направление. Здесь магистратуру окончила. Буквально на днях защищала диссертацию – на пятёрку.

М.Мишустин: А тема какая?

Т.Шишмакова: Построение таблиц маршрутизации.

Как поняла, немного не моё направление. Хотела что–то поменять, и коллеги из ВНИИЭФ мне предоставили выбор. Проконсультировали, подобрали всё, и сейчас я буду работать над расширением функционала одной библиотеки для расчёта свойств веществ. Тоже, как Ксюша, нашла здесь вторую половинку. В июле будет мужем. Он тоже будет работать в сфере фотоники.

И, как ребята сказали, у нас много идей, проектов. Мы ждём, когда НЦФМ достроят, и мы тут ещё больше разгуляемся в научном плане.

М.Мишустин: Ребята, спасибо огромное. Очень приятно видеть ваши глаза, они блестят, горят. Вам интересно. Без сомнения, это в том числе заслуга тех, кто создал этот центр. Я, вы знаете, когда здесь в прошлый раз был, мы с Виктором Антоновичем Садовничим разговаривали – он такой в этом плане подвижник, математик, – и он очень радовался, что такой филиал был открыт. Естественно, и корпорация «Росатом» – Алексей Евгеньевич (Лихачёв) здесь. И Сергей Владиленович Кириенко, который тоже в своё время всё это начинал и поддерживает эти исследования. И естественно, наше министерство, Дмитрий Николаевич Чернышенко, все коллеги поддерживают это развитие, как и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Хочу вам пожелать удачи. Здесь и Институт ядерной физики – руководитель тоже где–то рядом. Очень много предприятий, которые помогут вам найти свою новую работу. Уверен, вы и здесь определитесь, и огромные перспективы будут дальше.

Спасибо. До встречи.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785310 Михаил Мишустин

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин пообщались с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

Дмитрий Чернышенко на встрече с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

30 мая 2025 года в Нижнем Новгороде на площадке Корпоративного университета правительства Нижегородской области (КУПНО) стартовало обучение участников четвёртого потока проекта «Институт советников по социальным изменениям». С участниками мероприятия пообщались Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Проект «Институт советников по социальным изменениям» – это кросс-секторная бесплатная программа проекта Народного фронта «Регион заботы» и КУПНО, реализуемая при поддержке правительства Нижегородской области с участием РАНХиГС. Она объединяет госслужащих, руководителей и сотрудников НКО, представителей социально ответственного бизнеса и СМИ и позволяет подготовить лидеров изменений в социальной сфере.

С начала реализации проекта специализированное обучение прошли уже 115 человек из 33 регионов России. Студентами четвёртого потока обучения стали более 40 человек. Им предстоит разработать проекты по таким направлениям, как помощь подросткам в кризисной ситуации, реорганизация интернатов, паллиативная помощь детям и взрослым, профилактика социального сиротства, и многим другим. Главная цель обучения – помочь специалистам перестроить свою работу так, чтобы исходить из интересов человека, используя при этом сильные стороны организаций-партнёров.

«Мы сегодня не могли не прийти сюда, где обучают советников по социальным изменениям, в первую очередь из уважения к вам и вашему труду. Как нас учит Президент, в госуправлении именно такое прямое общение помогает принимать мудрые решения и эффективно выстраивать процессы. Очень важно сверяться с реальной обстановкой и учитывать то, что может дать даже разрушающий эффект, если некорректно интерпретировать ситуацию и использовать нерепрезентативные данные. То, что вы делаете, – большая ответственность, вы должны быть профессионалами высочайшего уровня, чтобы в полной мере оправдать огромное доверие, которое вам оказано. Особенно в такой сфере, как социальные изменения. Конечно, изменения эти должны быть позитивными», – отметил Дмитрий Чернышенко.

«Мы уделяем большое внимание системе воспитания, важно, чтобы она была последовательной – начиналась с детского сада, затем продолжалась в школе, колледже, вузе. По поручению Президента России воспитание в нашей стране строится на основе традиционных духовно-нравственных ценностей. Мы заботимся о том, чтобы доступ к раскрытию своих талантов, самореализации был у всех детей, включая ребят с ограниченными возможностями здоровья», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

По словам Глеба Никитина, «Институт советников» – это уникальный проект по подготовке лидеров изменений в социальной сфере. Образовательная программа даёт участникам толчок к развитию социальных инноваций как в родных регионах, так и на федеральном уровне.

«Мы вместе с “Регионом заботы„ и моим советником Нютой Федермессер начали реализовывать проекты социальных изменений в сфере работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью пять лет назад. И на начальном этапе прошли много сложностей, преодолевая закостенелость системы. Некоторых нужно было заставить вспомнить, что такое человечность. Сталкиваясь с чёрствостью, порой невозможностью что–то изменить, когда человеку тяжело, плохо, задаёшься вопросом: как это изменить? Одно мы понимали чётко: с теми, кто постоянно проживает в соцучреждениях и имеет ограничения по здоровью, надо работать. Всё это требует огромного сердца и совершенно особенного мышления. В проекте “Институт советников„ собрались именно такие люди – сподвижники, неравнодушные и заряженные на перемены к лучшему», – рассказал Глеб Никитин.

Сегодня среди выпускников «Института советников» прошлых лет – уже 22 специалиста из Нижегородской области. Эксперты на практике показывают, как можно изменить работу социальных учреждений к лучшему, дать подопечным больше свободы выбора, наполнить жизнь людей новыми смыслами.

Директор Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Минпросвещения, Герой России, участник программы «Время героев» Игорь Юргин присоединился к словам Сергея Кравцова и отметил, что в год 80-летия Победы и в Год защитника Отечества важно помнить о том, что участники СВО отстаивают ценности государства. И среди них воспитание детей, молодёжи, помощь детям с ОВЗ – одна из основных.

Автор проекта Народного фронта «Регион заботы», советник губернатора Нижегородской области Нюта Федермессер подчеркнула, что системные изменения могут быть внедрены в работу государственных учреждений только при содействии мотивированной и неравнодушной общественности и власти.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область провёл встречу с губернатором Глебом Никитиным. На ней стороны обсудили развитие науки, образования, спорта, туризма и молодёжной политики в субъекте.

Вице-премьер поблагодарил губернатора за внимание, которое регион уделяет вопросам научно-технологического развития, отметив, что это способствует обеспечению технологического лидерства нашей страны – достижению национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным.

«Нижегородская область входит в топ-10 национального рейтинга научно-технологического развития субъектов, занимая шестое место – это очень высокий результат! В регионе создаются молодёжные лаборатории в научных и образовательных организациях. В рамках программы “Мегагранты„ открываются лаборатории, которые работают под руководством ведущих учёных. Кроме того, реализуются проекты Российского научного фонда», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что в Нижегородской области также динамично развивается сфера образования. В регионе создано около 30 тыс. новых мест в образовательных учреждениях, ведётся ремонт школ, а вузы и колледжи готовят специалистов, в том числе по востребованным инженерным направлениям.

В Нижнем Новгороде строится современный IT-кампус мирового уровня «Неймарк». Три нижегородских вуза участвуют в программе «Приоритет-2030», ещё два вошли в проект в качестве кандидатов. В двух университетах функционируют передовые инженерные школы. Регион – в лидерах по числу созданных кластеров в рамках федерального проекта «Профессионалитет».

Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу субъекта в сфере молодёжной политики. В рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» здесь проводятся патриотические мероприятия и реализуются программы «Росмолодёжи». Волонтёрское движение региона охватывает более 150 тысяч человек. Нижегородская область регулярно побеждает в конкурсе «Регион для молодых». Осенью в Нижнем Новгороде пройдёт слёт Всемирного фестиваля молодёжи.

Туристический поток в регионе ежегодно растёт: по сравнению с прошлым годом количество бронирований отелей увеличилось на 65%. Нижегородская область стала одним из самых популярных туристических направлений в стране.

«В рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„ в 2023–2024 годах региону выделено более 1,3 млрд рублей на развитие туристической инфраструктуры. Благодаря мерам поддержки построены новые модульные гостиницы, проведены работы по проектированию туристического кода центров городов – не только Нижнего Новгорода, но и Городца, Арзамаса, Выксы. Также реализуются инвестиционные проекты по программе льготного кредитования», – отметил вице-премьер.

В Нижегородской области активно развивается адаптивный спорт. Более 26% людей с ограниченными возможностями регулярно занимаются спортом, что выше среднего показателя по стране. В регионе действует около 1,4 тыс. доступных спортивных объектов, включая Центр адаптивных видов спорта «Парус».

В свою очередь Глеб Никитин поблагодарил Дмитрия Чернышенко и Правительство России за поддержку и содействие в реализации приоритетных для региона проектов, в числе которых – программа «Профессионалитет», которая направлена на модернизацию системы среднего профессионального образования для подготовки квалифицированных кадров.

«Сейчас “Профессионалитет„ – это один из самых эффективных, востребованных в моменте, актуальных проектов. Это очень важно, чтобы бизнес сам, по сути, участвовал в приёмке работ в виде готовых специалистов. Мы с вами видим, насколько кадровый дефицит развернул, в том числе и бизнесменов, в сторону этой темы. Она сейчас действительно на очень хорошем треке реализации. Это реальный механизм, который позволяет, во–первых, мотивировать промышленность на развитие специального профессионального образования и бизнеса, а во–вторых, кто вкладывает деньги, тот требует результат. С учётом того, что мы по количеству кластеров в “Профессионалитете„ – лидеры, Нижегородская область и стала одной из точек проведения чемпионата. За это вам огромное спасибо!» – сказал Глеб Никитин.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785335 Глеб Никитин

«Татнефть» будет строить в Татарстане подземное хранилище СО2

«Татнефть» получила лицензию на строительство и эксплуатацию подземного хранилищ

«Татнефть» получила ключевую лицензию на участок Тукаевский-1 в рамках проекта по улавливанию и захоронению углекислого газа. Официальное уведомление о предоставлении права пользования недрами для создания и эксплуатации подземных хранилищ CO2 опубликовано на Федресурсе, пишет «Интерфакс».

Лицензионная территория расположена в Нижнекамском, Тукаевском и Заинском районах Татарстана и закреплена за компанией до конца мая 2030 года (данные госреестра).

Выделение этого участка потребовало изменения границ более крупного Тукаевского участка, изучение которого по лицензии 2017 года велось ранее. Роснедра утвердили соответствующую корректировку, и, как видно из карты реестра, часть первоначальной площади была передана под лицензию Тукаевский-1.

Фундаментом для этого решения послужило заключение ГКЗ в августе прошлого года, подтвердившее пригодность территории близ Нижнекамска для безопасного хранения CO2. Как отметили в Роснедрах, после положительной экспертизы у компании есть около года на разработку детального проекта хранилища перед началом строительства.

Технологическая концепция «Татнефти» предполагает улавливание CO2 на Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ «ТАНЕКО», его сжижение и закачку в глубокие геологические пласты. Компания разработала схему процесса, подобрала необходимое оборудование для трубопроводов и скважин, а также инфраструктурные решения.

«НиК»: Интерес к геологическому хранению CO2 в России растет: на сегодня недропользователям выдано как минимум 10 лицензий на изучение пригодности недр для этих целей (все до 2024 г.). Среди компаний, ведущих такие исследования — ведущие игроки нефтегазовой и химической отраслей: «Газпром нефть», «НОВАТЭК», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» и др.

Антон Алиханов совершил рабочую поездку в Ульяновскую область

В ходе второго дня рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов посетил промышленные предприятия Ульяновской области. В мероприятии принял участие губернатор Ульяновской области Алексей Русских.

Глава Минпромторга России посетил АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»- предприятие разрабатывает и производит бортовое оборудование практически для всех российских самолетов и вертолетов, в том числе для МС-21, SJ-100, Ми-171А3 и других воздушных судов.

Затем Антон Алиханов осмотрел главный конвейер Ульяновского автомобильного завода, производство новых пикапов Sollers ST6 и Sollers ST8. Антон Алиханов также ознакомился с ходом реализации ряда инвестиционных проектов - в частности, на площадке ведется монтаж новой сварочной линии и строительство логистической зоны, предназначенной для выпуска новой модели Sollers ST9. Запуск производства намечен на 3 квартал этого года. Кроме того, продолжается монтаж новой прессовой линии и подготовка к запуску производства систем пассивной безопасности. Для реализации инвестпроектов компания активно задействует льготное заемное финансирование по программам Фонда развития промышленности.

Кроме того, Антон Алиханов осмотрел АО «НПП «Завод Искра». Предприятие является одним из крупнейших производителей и поставщиков элементной базы для предприятий-изготовителей радиоэлектронной аппаратуры, вычислительной техники, средств связи и аппаратуры специального назначения. АО «НПП «Завод Искра» обладает всем необходимым набором технологических и производственных процессов, необходимых для осуществления замкнутого цикла производства полупроводниковых приборов, начиная от разработки и заканчивая серийным выпуском, а также технологиями сборки и настройки СВЧ приемо-передающих устройств и силовых микросборок.

В завершение второго дня рабочей поездки Министр ознакомился с производственной площадкой ООО «Джойсон Сейфти Системс Рус». Предприятие разрабатывает и производит компоненты пассивной системы безопасности автомобилей: подушки безопасности, ремни и замки безопасности, регуляторы высоты ремней безопасности, рулевые колеса и блоки управления.

Дмитрий Чернышенко: В Нижнем Новгороде подвели итоги финала чемпионата «Профессионалы» по креативным индустриям и ИТ

В Нижнем Новгороде завершился финал Всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» по компетенциям креативных индустрий и информационных технологий. В торжественной церемонии награждения приняли участие Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Дмитрий Чернышенко огласил приветствие Председателя Правительства Михаила Мишустина.

«Сегодня Нижний Новгород стал центром притяжения для талантливых юношей и девушек из разных российских регионов и зарубежных государств. На уникальной площадке федерального технопарка студенты колледжей, техникумов и школьники смогли продемонстрировать своё мастерство, умение решать задачи любой сложности. Отличная подготовка, сильный характер позволили вам обойти соперников, доказать, что вы – лучшие в своём деле. Год от года в нашей стране растёт всероссийское чемпионатное движение. Состязания дают участникам импульс для личного и профессионального роста, помогают раскрывать свои способности, реализовывать смелые планы и проекты, а выступления являются примером для многих молодых людей, которые хотят работать в сфере креативных индустрий и информационных технологий», – отметил Михаил Мишустин в приветственном слове.

Дмитрий Чернышенко также поздравил участников и пожелал успехов в их начинаниях и профессионального роста.

«Дорогие друзья, от себя лично хотел бы направить тоже пожелания счастья, добра и признательности всем участникам. Мы имели возможность с некоторыми из вас пообщаться в прекрасном пространстве технопарка, увидеть крутых специалистов, замечательных наставников, заинтересованных работодателей. Ищите, пробуйте, всё у вас получится, вы все точно – победители. Вами гордится страна, вы лучшие, на вас все будут ориентироваться. В добрый путь!» – заявил вице-премьер.

Победителями в основном и юниорском зачёте стали 24 участника, призёрами – 48 участников. Кроме того, были объявлены победители и призёры в международном, индустриальном и командном зачётах.

«Дорогие ребята, хочу поздравить всех финалистов и отдельно поблагодарить ваших родителей, учителей и наставников. Сегодня благодаря им вы в этом зале. Здесь присутствуют также представители ваших будущих работодателей – крупных предприятий. Они смотрят и выбирают лучших из лучших. Сегодня среднее профессиональное образование развивается, и оно очень востребовано. Огромное внимание подготовке рабочих кадров уделяет Президент России. Организованный по его поручению проект „Профессионалитет“ стал настоящим драйвером развития экономики нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что впервые в Нижнем Новгороде проходит финал чемпионата «Профессионалы», он адресовал слова благодарности команде Нижегородской области за блестящую организацию мероприятия.

Финал чемпионата профессионального мастерства «Профессионалы» проходил в течение недели в Федеральном технопарке профессионального образования, созданном на базе имущественного комплекса «Нижполиграф» в рамках федерального проекта «Профессионалитет» национального проекта «Молодёжь и дети».

«Хочу выразить восхищение молодёжью, собравшейся в эти дни в Нижнем Новгороде из разных уголков страны. От того, что вы умеете делать в своих направлениях в свои четырнадцать, пятнадцать, шестнадцать лет, дух захватывает. Желаю вам дерзать, покорять весь мир, подниматься на Эверест с флагом нашего государства в руках, оставаться в любой ситуации настоящими россиянами, любящими свою страну. Больших достижений вам, интересных идей, бизнес-стартапов! Мы будем за вас болеть. Отдельный предмет гордости для меня – то, что именно Нижний Новгород принимает чемпионат „Профессионалы“. Это стало возможным благодаря вере в наш регион со стороны Министерства просвещения Российской Федерации и Сергея Сергеевича Кравцова. Огромное спасибо Заместителю Председателя Правительства России Дмитрию Николаевичу Чернышенко, которого я по праву могу назвать другом Нижегородской области. Он курирует Приволжский федеральный округ, оказывает активное содействие развитию нашего региона», – сказал Глеб Никитин.

В 2025 году в Нижнем Новгороде соревнования проводились по 15 компетенциям, из них 10 – новые для финала. Организатор чемпионата – Минпросвещения России при поддержке Правительства Российской Федерации.

В основном зачёте соревновались студенты колледжей и техникумов (категория «Основная»), школьники в возрасте от 14 лет (категория «Юниоры»). Молодые специалисты профильных индустрий соревновались в индустриальном зачёте, представители иностранных государств – в международном.

Среди 195 конкурсантов – представители 46 регионов России и 6 дружественных стран.

В течение трех дней соревнования проходили в индивидуальном формате, а в последний день – впервые в истории чемпионата – в командном.

Партнёрами финала стали более 50 предприятий – представителей профильных индустрий.

Чемпионат «Профессионалы» – самое масштабное событие в системе среднего профессионального образования, перечень компетенций формируется в соответствии с запросами реального сектора экономики. В 2025 году финал чемпионата пройдёт в трех городах. В Нижнем Новгороде – по креативным индустриям и ИТ, в Калуге – по компетенциям промышленных технологий, в Санкт-Петербурге – по компетенциям образования и сервиса. Победители и призёры получают возможность пройти стажировку у крупных работодателей отрасли с последующим трудоустройством.

Финал чемпионата проводится в рамках Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы».

Мероприятия Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы» объединяют свыше 1 миллиона человек во всех регионах страны. Это более 300 тысяч конкурсантов, а также эксперты-наставники, главные эксперты, менеджеры компетенций, представители индустрии, участники деловой и профориентационной программ, волонтёры. Чемпионаты выступают площадкой для обмена опытом, трансляции запросов индустрии к системе образования, а также местом знакомства работодателей и молодых специалистов.

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин также посетили Федеральный технопарк профессионального образования в Нижнем Новгороде, где проходил финал Всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству. Технопарк создан в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в соответствии с поручением Президента Владимира Путина. Это совместный проект Минпросвещения и правительства Нижегородской области.

Вице-премьер, министр и губернатор оценили площадки, на которых проходят соревнования, а также они пообщались с финалистами и экспертами чемпионата. Ребята поделились впечатлениями об участии в соревнованиях, рассказали о своих компетенциях и о подготовке к финалу.

Планируется, что Федеральный технопарк профессионального образования станет центром повышения квалификации педагогов СПО. В рамках создания технопарка в трех корпусах (В1, В2 и Д) в настоящее время подготовлены помещения для размещения 21 лаборатории. Всего на территории имущественного комплекса «Нижполиграф» планируется создать 43 оснащенных лаборатории и мастерских более чем по 50 компетенциям в 9 приоритетных отраслях.

Гостям, помимо корпусов Федерального технопарка профессионального образования, представили общий проект Парка мастеров «Нижполиграф». В 2023 году имущественный комплекс был передан в региональную собственность и обрёл новую жизнь. Были обновлены фасады зданий, инженерные коммуникации и внутренние конструкции, благоустроена территория.

Антон Алиханов и Алексей Русских обсудили развитие промышленности Ульяновской области

В первый день рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов осмотрел промышленные предприятия региона, а также провел двухстороннюю встречу с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских по вопросам развития промышленности в регионе.

Рабочий день Министра промышленности и торговли Российской Федерации начался с посещения АО «ПРОМТЕХ-Ульяновск» в портовой особой экономической зоне «Ульяновск». Предприятие специализируется на изготовлении кабельных сетей и устройств для самолетов транспортной авиации. Также активно участвует в кооперации по производству самолетов MC-21 и Сухой Суперджет. Антону Алиханову продемонстрировали образцы изделий предприятия, производственные участки по сборке кресел и аварийных трапов.

Затем глава Минпромторга России посетил филиал АО «АэроКомпозит» - единственное в России предприятие по производству силовых композитных конструкций, изготавливаемых методом вакуумной инфузии. Антон Алиханов ознакомился с процессом изготовления и окончательной сборки консолей крыла и центроплана лайнера МС-21.

Также Антон Алиханов осмотрел производственную площадку крупнейшего предприятия ОАК Ростеха, специализирующегося на производстве транспортных самолетов Ил-76МД-90А, ремонте и сервисном обслуживании транспортных самолетов Ан-124 «Руслан», а также участвующего в кооперации по производству самолетов МС-21 и Ил-114-300.

Далее Министр посетил ООО «Ульяновский станкостроительный завод». Предприятие осуществляет сборку 5-осевых, токарных и фрезерных станков с ЧПУ. Антону Алиханову продемонстрировали сборочный цех, цех механической обработки, участок по производству шпинделей, зал контрольно-измерительных машин, склады хранения материалов и комплектующих к станкам.

В завершение первого дня поездки состоялась рабочая встреча Министра промышленности и торговли Российской Федерации Антона Алиханова с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских.

«Ульяновская область является одним из крупных промышленных центров России. За 1 квартал 2025 года индексы промышленного производства и обрабатывающих производств Ульяновской области демонстрируют положительную динамику и опережают среднероссийские темпы. По линии Минпромторга России общий объем федеральных средств государственной поддержки промышленных предприятий Ульяновской области за период с 2022 года по I квартал 2025 года составил более 82 млрд руб.», - отметил Антон Алиханов.

Ключевыми вопросами встречи стали результаты работы региона в сфере промышленности и инвестиций, вопросы развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, авиационной и автомобильной отраслей.

«Сегодня мы используем в регионе все имеющиеся инструменты для привлечения новых инвесторов и поддержки действующих предприятий. У нас предусмотрены специальные налоговые режимы, действуют 6 индустриальных парков со всей необходимой инфраструктурой, 5 из которых включены в реестр Минтромторга России. В прошлом году все иностранные заводы, ранее работавшие в регионе, были перезапущены с участием отечественных собственников. Сейчас предприятия наращивают производственные мощности», - сообщил Алексей Русских.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 30 мая 2025 > № 4783373 Алексей Русских

Марат Хуснуллин: На трассе Дюртюли – Ачит завершается строительство моста через реку Малую Сарану

В России продолжается строительство автомобильной дороги Дюртюли – Ачит. Оно ведётся в три этапа на территориях Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области. На сегодня специалисты завершают работы на мосту через реку Малую Сарану – крупнейшем искусственном сооружении второго этапа, проходящем в Пермском крае, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Дорога Дюртюли – Ачит станет частью одной из значимых транспортных артерий страны – скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга. Автомагистраль даёт импульс социально-экономическому развитию не только регионов, по которым она проходит, но и всей страны. К тому же она производит колоссальный эффект на развитие внутреннего туризма, создание новых логистических маршрутов, что значительно повышает качество жизни граждан. С момента открытия движения по участку М-12 от Москвы до Казани в декабре 2023 года зафиксировано уже более 35 млн проездов, что наглядно подтверждает востребованность дороги среди автомобилистов. Поэтому мы продолжаем вести работы по продлению трассы. Так, в Пермском крае при строительстве дороги Дюртюли – Ачит завершены основные работы на мосту через Малую Сарану протяжённостью 310 м. Он состоит из четырёх пролётов и опирается на пять опор, высота которых достигает 21 м. Сейчас строители приступили к финальным работам, они завершают укрепление откосов конусов монолитным бетоном и установку системы транспортной безопасности. Работы на мосту велись в две смены, в пиковые периоды было задействовано до 200 человек», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что для строительства пролётного строения моста было использовано 3,5 тыс. т металлоконструкций российского производства. Объём железобетонных конструкций фундаментов и опор составил около 7,4 тыс. куб. м. Кроме того, было использовано 6,7 тыс. кв. м импортозамещённых битумных и битумно-полимерных материалов, оклеечной гидроизоляции, а также установлено 1,2 тыс. м отечественного барьерного ограждения.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, при строительно-монтажных работах применялась технология продольной надвижки пролётного строения, позволяющая возводить его без устройства временных опор.

«Пролётное строение собиралось при помощи кранов на стапельной площадке прямо на берегу реки, затем конструкция надвигалась на опоры с использованием накаточных и тяговых устройств. Благодаря этому нам удалось сократить сроки производства работ, поскольку монтаж пролётного строения и строительство опор моста велись одновременно. Искусственное сооружение не только построено с применением современных инженерных решений, но и соответствует строгим требованиям безопасности и надёжности. Здесь организуем пункт управления обеспечением транспортной безопасности, выполним заграждение опор моста. Для наблюдения за проезжей частью и подмостовым пространством установим 36 видеокамер. Кроме того, для оперативного информирования автомобилистов мост будет оснащен системой громкоговорящего оповещения», – отметил Вячеслав Петушенко.

В общей сложности на втором этапе дороги Дюртюли – Ачит в Пермском крае расположено 30 искусственных сооружений: 7 мостов, 10 экодуков тоннельного типа и 13 путепроводов.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781244 Марат Хуснуллин

«Татнефть» нарастит объем переработки собственной нефти с 60% до 70%

«Татнефть» собирается перерабатывать 70% добытой нефти, чтобы нарастить финансовые показатели

«Татнефть» хочет отправлять на переработку 70% нефти, которую она добывает, сообщил руководитель компании Наиль Маганов.

В настоящее время на переработку идет 60% производимого сырья, отметил Маганов.

По его словам, переработка черного золота приносит компании 40% от всего дохода. При этом каждая переработанная тонна черного золота увеличивает прибыль компании 2,5 раза по сравнению с реализацией необработанного сырья.

Маганов уточнил, что комплекс ТАНЕКО, входящий в состав «Татнефти», по глубине переработки один из лучших в мире (99,6%).

Ранее «Татнефть» заявляла, что на ТАНЕКО в 2025 году пройдет модернизация, в результате которой предприятие будет переведено с 15 до 18 единиц по индексу Нельсона (показатель технологической сложности нефтеперерабатывающих мощностей).

Финальные дивиденды «Татнефти» утверждены на уровне 43,11 рубля на акцию

За 2024 год акционеры «Татнефти» должны получить 98,7 рубля на одну акцию

«Татнефть» определилась с финальными выплатами акционерам. Они составят 43,11 руб. на акцию любого номинала, согласовали держатели долевых бумаг НК.

Таким образом, общие дивиденды за весь прошлый год достигнут 98,7 руб. за одну ценную бумагу. Выплаты должны будут пройти в начале следующего месяца.

По уставу, компания оправляет на дивиденды порядка 50% прибыли по системе бухучета РФ или международной (смотря какой показатель получается больше).

2024 году принес «Татнефти» по РСБУ 251,4 млрд руб., а по МСФО — 306 млрд руб.

«НиК»: За весь 2023 год акционеры компании получили 87,88 руб. за акцию. Самый большой пакет ценных бумаг «Татнефти» (34%) находится в собственности Татарстана.

Марат Хуснуллин принял участие в заседании Совета по межрегиональному сотрудничеству в формате «Волга – Янцзы»

Марат Хуснуллин принял участие в заседании Совета по межрегиональному сотрудничеству в формате «Волга – Янцзы»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в заседании Совета по межрегиональному сотрудничеству в формате «Волга – Янцзы», которое состоялось в Казани под председательством полномочного представителя Президента России в ПФО Игоря Комарова и Заместителя Премьера Госсовета Китайской Народной Республики Чжана Гоцина.

«Совет, созданный Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным и Председателем КНР Си Цзиньпином, важен для развития двустороннего экономического партнёрства между нашими странами, укрепления дружбы и доверия. Как и в России, в Китае работают по многим государственным программам и проектам, которые направлены на улучшение инфраструктуры и качества жизни. Постоянный диалог с иностранными коллегами даёт нам возможность обмениваться полезным опытом и получать новые результаты. Есть большой потенциал в развитии транспортных коридоров, а также в области жилищного строительства, жилищно-коммунального хозяйства, мастер-планирования, интеллектуальных транспортных систем, в развитии речных портов. Надеюсь, что сотрудничество России и Китая будет и дальше укрепляться», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам полномочного представителя Президента в Приволжском федеральном округе Игоря Комарова, основополагающий фактор взаимодействия в формате «Волга – Янцзы» – это расширение договорной базы сотрудничества.

«Между регионами ПФО и провинциями верхнего и среднего течения реки Янцзы заключено 54 рамочных соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и гуманитарном сотрудничестве. Лидеры по количеству заключённых соглашений – Чувашская Республика и Нижегородская область, республики Башкортостан, Мордовия и Татарстан, Самарская и Саратовская области. Показатели внешней торговли свидетельствуют о взаимной заинтересованности и позитивном развитии партнёрства наших стран. По итогам 2024 года товарооборот между регионами ПФО и КНР вырос на 6,9% по сравнению с предыдущим годом. При этом для большинства регионов округа Китай является основным торговым партнёром», – сказал Игорь Комаров.

Кроме этого, на полях Казанского федерального университета вице-премьер принял участие в открытии VIII Форума Ассоциации вузов «Волга – Янцзы». Ассоциация насчитывает порядка 90 российских и китайских вузов, которые проводят совместные образовательные программы по цифровой экономике, ядерным и нефтегазовым технологиям, геологии, медицине, культуре, а также по изучению русского и китайского языков.

Вместе с китайской делегацией Марат Хуснуллин в том числе посетил музей вуза, где представлено множество редких экспонатов: план Пекина начала XIX века, который создал один из первых востоковедов Никита Бичурин, атлас Китая 1737 года и другие. Следующими местами посещения гостей из Китая стали ИТ-парк Казани и Казанский кремль.

Также Марат Хуснуллин вместе с Чжаном Гоцином, Игорем Комаровым и Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым возложили цветы к Вечному огню колоннады Мемориала Славы. В этом году на День 80-летия Победы в Великой Отечественной войне Москву по приглашению Президента России Владимира Путина посетил Председатель КНР Си Цзиньпин.

Россия. Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 21 мая 2025 > № 4781240 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В Нижнем Новгороде дан старт проходке второго тоннеля при строительстве Автозаводской линии метро

В Нижнем Новгороде стартовал тоннелепроходческий щит во втором тоннеле для строительства Автозаводской линии метрополитена на участке от станции «Сенная» до станции «Площадь Свободы». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Метрополитен – один из удобных и надёжных видов общественного транспорта для крупных современных городов. Метро не просто разгружает улицы от пробок, но и кардинально меняет качество городской среды – делает передвижение быстрым и комфортным для миллионов людей, стимулирует развитие новых районов, повышает инвестиционную привлекательность территорий. В России подземка развивается в разных регионах. Так, в Нижнем Новгороде на средства инфраструктурных бюджетных кредитов строят две новые станции для продления Автозаводской линии метро. Прогнозируется, что ими будут пользоваться порядка 12,5 миллиона человек в год. Метростроители уже завершили проходку правого тоннеля от станции „Сенная“ до станции „Площадь Свободы“ и приступили к проходке левого. Крайне важно сейчас не сбавлять набранный темп и завершить этот значимый транспортный проект для жителей и гостей города», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на «Площади Свободы» выходы из вестибюлей расположат около оперного театра и сквера, где установлен памятник героям и жертвам революции 1905 года. Выходы из метро на «Сенной» запроектированы возле канатной дороги, на улицы Сеченова, Большая Печёрская, Родионова и к Заводу им. Г.И.Петровского.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин отметил, что метростроевцы в данный момент набрали нужный темп горных работ. «За последний месяц провели большой комплекс работ – от демонтажа оборудования из готового правого тоннеля до полной сборки щита на „Сенной“ для проходки нового тоннеля. Продление метро в историческую часть Нижнего Новгорода – это стратегический шаг в части улучшения транспортной инфраструктуры города-миллионника. На Сенной площади будет создан инфраструктурный кластер с ТПУ. Текущие временные неудобства обеспечат в будущем и надолго комфорт для жителей и гостей города», – сказал Глеб Никитин.

«Старт проходки второго тоннеля нижегородского метро – знаковое событие для развития транспортной инфраструктуры региона. Это подтверждает эффективность выбранной стратегии развития городской инфраструктуры. Правительство Российской Федерации уделяет особое внимание модернизации транспортной системы регионов, и инфраструктурные бюджетные кредиты стали тем самым уникальным инструментом, который позволяет реализовывать такие масштабные проекты, как строительство метро. Важно отметить, что это не единичный случай. ИБК успешно применяются для строительства метро и в других регионах, обеспечивая современную транспортную систему», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Проходку первого перегонного тоннеля завершили в феврале этого года. 80-метровый тоннелепроходческий комплекс был разобран в демонтажной камере и перевезён обратно в стартовый котлован на «Сенной». На глубине от 13 до 25 м предстоит пройти 1500 м, уложив 1072 кольца высокоточной обделки, в условиях сложных грунтов.

Работы ведутся силами группы компаний «Моспроект-3». До окончания работ тоннелепроходка будет вестись согласно графику в круглосуточном режиме.

Помимо Автозаводской линии в Нижнем Новгороде, также по программе ИБК, оператором которой выступает Фонд развития территорий, реализуется проект продления Сормовско-Мещерской линии метрополитена – строительство новой станции «Сормовская».

Сергей Цивилев провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса Башкортостана

Сергей Цивилев в рамках рабочей поездки в Республику Башкортостан провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса региона. В нем приняли участие глава Башкортостана Радий Хабиров, представители Министерства промышленности и торговли и энергетических компаний.

Обсуждалась программа модернизации объектов генерации Республики и вопросы развития распределительных сетей.

Кроме того, речь шла о формировании прогнозных оценок растущего по стране спроса на электроэнергию. Глава энергетического ведомства отметил, что этот фактор имеет ключевое значение как для строительства новых генерирующих мощностей, так и для формирования долгосрочного отраслевого заказа. Работа по данному направлению должна вестись совместно федеральной и региональной властью, подчеркнул Министр.

Он также обратил внимание на то, что Минэнерго будет осуществлять полный контроль за всеми этапами строительства мощностей: проектированием, поставками оборудования, строительно-монтажными и пуско-наладочными работами и вводом объектов в эксплуатацию. Как указал Министр, это позволит обеспечить надежность работы энергосистемы и будет способствовать успешной и полной реализации широкого комплекса мер, которые отражены в ключевых отраслевых документах: Стратегии развития электроэнергетического комплекса до 2042 года и Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2050 года.

В ходе поездки Сергей Цивилев также провел рабочую встречу с Радием Хабировым. Вместе с главой Республики они в режиме видеосвязи дали старт работе новой подстанции «Инорс», посетили Уфимский трансформаторный завод, являющийся крупнейшим в Европе предприятием по производству трансформаторного оборудования, и обсудили перспективы его развития.

20 мая в России отмечается День Волги: как проходит экологическая реабилитация уникальной реки

День Волги, ежегодно отмечаемый в России с 2008 года, посвящен одной из крупнейших рек мира.

Главная цель праздника – привлечь внимание к сохранению уникальной природы и богатейшего биоразнообразия Волги. В рамках нацпроекта «Экология» подведомственный Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» в 2019-2024 годах участвовал в реализации федерального проекта «Оздоровление Волги».

К концу 2024 года общая протяженность восстановленных водных объектов Нижней Волги превысила 852 км (517 км – каналы нерестовых массивов и 335 км – каналов рыбоходов).

И сегодня Главрыбвод, опираясь на научные рекомендации Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО), выполняет комплекс работ, нацеленных на улучшение гидрологических условий и восполнение рыбных запасов Волги.

Каспийский филиал ФГБУ «Главрыбвод» обслуживает более 2,6 тыс. км каналов нерестовых массивов – около 56% всех нерестилищ дельты Волги, а также выращивает и выпускает молодь различных видов рыб.

В 2024 году был перевыполнен план по осетровым. При государственном задании 21млн. 400 тыс. в Волгу и ее водотоки отправлено порядка около 33 млн молоди белуги, осетра русского, стерляди, севрюги. В рамках компенсационных мероприятий – 521 тыс. штук молоди осетра русского.

Выпуск частиковых рыб при государственном задании 1 млн 289 тыс. составил более 1 млн 426 тыс. шт. Отмеченный в последние годы рост численности сазана, леща и судака в Волго-Каспии является результатом успешной работы по воспроизводству водных биологических ресурсов, проводимой Каспийского филиала ФГБУ «Главрыбвод».

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Марат Хуснуллин: На KazanForum было подписано 130 соглашений

XVI Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum» направлен на укрепление всестороннего взаимодействия России и мусульманских государств. Он прошёл в Казани с 13 по 18 мая.

«Мы видим, что форум абсолютно востребован и нужен как нашей стране, так и странам исламского мира. Каждый год KazanForum набирает всё больше и больше оборотов. В этом году программа включала более 200 мероприятий, в том числе 148 деловых сессий с участием 990 спикеров. Форум стал рекордным по своей результативности: на его площадке было заключено 130 соглашений и меморандумов, в том числе 75 международных, на общую сумму более 1 млрд рублей», – отметил Заместитель Председателя Правительства, председатель организационного комитета по подготовке и проведению Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Марат Хуснуллин.

В 2025 году в мероприятиях форума приняли участие представители 96 стран и 82 российских регионов.

Ключевыми темами 2025 года стали цифровизация сотрудничества России и стран Организации исламского сотрудничества (ОИС), международное сотрудничество, выставка и конференция недвижимости, спорт, индустрия халяль, исламские финансы и инвестиции, туризм, культура, женский взгляд, бизнес, экономика, кадры сегодня и завтра, наука и технологии, медиаактивности.

В рамках KazanForum прошло заседание группы стратегического видения «Россия – Исламский мир». Встреча была посвящена вопросам молодёжной политики и сотрудничеству в гуманитарной сфере. Заседание провел Раис Республики Татарстан, председатель группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» Рустам Минниханов.

Помимо заседаний форума и группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» были проведены пленарные заседания AAOIFI (Организации по бухгалтерскому учёту и аудиту для исламских финансовых институтов), международный симпозиум «Исламская урбанизованная среда» (IBEIS 2025), Международный форум торгово-промышленных палат, XI Казанский форум молодых предпринимателей стран ОИС, заседание международного транспортного коридора «Север – Юг», а также съезд министров культуры стран Организации исламского сотрудничества, в пленарном заседании которого приняли участие министры культуры и представители министерств культуры 12 стран, генеральный директор Департамента общественных искусств Ирака, председатель Организации по культуре и исламским связям Ирана, представители посольств 5 государств в РФ, а также директор Департамента культуры ОИС, генеральный директор ИСЕСКО и представитель Лиги арабских государств в Российской Федерации.

Форум стал местом проведения 10 встреч представителей России и иностранных государств в различных форматах – от питч-сессий до бизнес-форумов. В частности, состоялись мероприятия по международному сотрудничеству «Россия – ОАЭ», «Россия – страны MENA», «Россия – Афганистан», «Россия – Турция», «Россия – Малайзия», «Россия – Иран», «Россия – Таджикистан», «Россия – Казахстан», «Россия – Катар».

В рамках форума 8-й раз была организована международная выставка Russia Halal Expo. Это крупнейшая в России выставка экономического и научно-технологического сотрудничества регионов Российской Федерации и стран ОИС. На выставке представлены 54 стенда из 12 стран.

В этом году в рамках KazanForum 2-й раз была организована выставка недвижимости International Property Market – уникальная площадка, призванная укрепить международные связи и взаимодействие с инвесторами из разных стран. Экспозиционная часть IPM 2025 развернулась на площади более 1 тыс. кв. м. Участниками выставки стали 57 компаний, в том числе 29 застройщиков и девелоперов, среди которых присутствовали стенды из ОАЭ, Азербайджана и Турции.

В рамках форума в агропромышленном парке «Казань» состоялось открытие XV Всероссийского форума татарских религиозных деятелей «Национальная самобытность и религия». Форум традиционно объединил более 1 тысячи имамов, исламских учёных, представителей духовенства, общественных деятелей из 74 регионов Российской Федерации. В завершающий день форума делегаты отправились в древний город Болгар, где приняли участие в торжественном мероприятии «Изге Болгар җыены», собравшем около 25 тысяч человек из России и зарубежья.

«Для Российской Федерации – государства, которое объединяет множество народов и людей различных вероисповеданий, – партнёрство с исламским миром было и остаётся одним из важнейших направлений внешней политики. Россия и страны Организации исламского сотрудничества активно взаимодействуют на основе сбалансированных подходов по целому ряду глобальных проблем, вовлечены в формирование нового миропорядка, показывая своим примером возможность бесконфликтного диалога цивилизаций», – сказал глава Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Россия. ОАЭ. Турция. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 20 мая 2025 > № 4781227 Марат Хуснуллин

Минэнерго приняло участие в форуме «Россия — Исламский мир»

Роман Маршавин и Евгений Грабчак стали участниками деловой программы ХVI международного экономического форума «Россия - Исламский мир: KazanForum», который проходит в столице Татарстана с 13 по 18 мая.

Роман Маршавин принял участие в переговорах Заместителя Председателя Правительства РФ Алексея Оверчука и Заместителя Председателя Правительства Афганистана по экономическим вопросам Абдула Барадара. Стороны обсудили вопросы расширения двухстороннего сотрудничества в сфере энергетики и выразили взаимный интерес к активизации взаимодействия по линии ТЭК.

Замминистра также принял участие во встрече сопредседателей Российско-Азербайджанской Межправкомиссии Алексея Оверчука и Заместителя Премьер-министра Азербайджанской Республики Шахина Мустафаева. В части ТЭК обсуждалось взаимодействие в нефтегазовой сфере и в области электроэнергетики. Было отмечено, что российские компании проявляют интерес к реализации совместных проектов по развитию электросетевого комплекса Азербайджана, включая проектирование, реконструкцию существующих и строительство новых объектов.

Евгений Грабчак выступил модератором круглого стола «Россия — Иран: локализация производства газовых турбин», в котором приняли участие представители Минэнерго Исламской Республики Иран и профильных компаний. В ходе сессии обсуждались текущие тенденции и перспективы сотрудничества двух стран по указанному направлению, а также его влияние на энергетическую безопасность и двустороннее экономическое взаимодействие.

Тарифные преференции Афганистану на ввоз овощей в ЕАЭС в 2024 году превысили $400 тысяч – комментарий Алексея Тимофеева

Афганистан в 2024 году получил тарифные преференции на ввоз плодоовощной продукции на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) более чем на 400 тысяч долларов США, сообщил замглавы Федеральной таможенной службы (ФТС) Алексей Тимофеев.

В ходе выступления на XVI Международном экономическом форуме «Россия - Исламский мир: KazanForum» представитель ФТС рассказал о применяемых в отношении ввозимой плодоовощной продукции из Афганистана в Россию мерах тарифного регулирования. Он напомнил, что в РФ действует единый таможенный тариф ЕАЭС.

«Законодательством ЕАЭС предусмотрена возможность предоставления тарифных преференций провоза товаров из исламской республики Афганистан... Справочно: по итогам 2024 года в отношении товаров, происходящих из Афганистана, предоставлены тарифные преференции более чем на 400 тысяч долларов США», - сообщил Тимофеев.

Согласно перечню развивающихся и наименее развитых стран, размещенному на сайте Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), Исламская Республика Афганистан находится в перечне наименее развитых стран - пользователей единой системы тарифных преференций Евразийского экономического союза.

Оригинал публикации: https://1prime.ru/20250516/fts-857635318.html 

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Таможня. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4781838 Алексей Тимофеев

Делегация ФТС России приняла участие в XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» 2025

Делегация Федеральной таможенной службы во главе с заместителями руководителя ФТС России Алексеем Тимофеевым и Татьяной Меркушовой приняла участие в XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» 2025.

Алексей Тимофеев стал спикером на Российско-Афганском бизнес-форуме, где ведущие эксперты двух стран обсудили текущее состояние и перспективы развития экономических отношений. У обеих сторон есть большой взаимный интерес в развитии торгово-экономических связей и реализации транспортно-логистического потенциала Афганистана как страны, связывающей север Евразии, Евразийский экономический союз и страны Глобального Юга.

Афганистан заинтересован в выведении на российский рынок сельскохозяйственной продукции, сушеных фруктов и орехов. Алексей Тимофеев в своем выступлении остановился на таможенном контроле этой категории товаров и выразил готовность к сотрудничеству с афганской стороной для разъяснения действующих нормативно-правовых норм.

«По итогам 2024 года в отношении товаров, происходящих из Афганистана, представлены тарифные преференции в размере более 400 тыс. долл. США. Также в отношении плодоовощной продукции в Российской Федерации действуют налоговые льготы. Она включена в утвержденный перечень кодов видов продовольственных товаров и товаров для детей, облагаемых НДС по ставке 10%», – отметил он. В заключение своего выступления Алексей Тимофеев подчеркнул открытость российской таможенной службы к диалогу и сотрудничеству.

Татьяна Меркушова приняла участие в панельной сессии «Наращивание потенциала транспортного коридора “Север – Юг”». В ходе дискуссии стороны обсудили вопросы новых векторов транспортного развития регионов и изменений приоритетов в логистике. Участники сошлись во мнении, что реализация заложенного потенциала МТК «Север – Юг» позволит значительно укрепить связи между странами Ближнего Востока, Азии и Европы, а также ЕАЭС.

Марат Хуснуллин выступил на пленарном заседании XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum»

Заместитель Председателя Правительства, руководитель оргкомитета по подготовке и проведению Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Марат Хуснуллин принял участие в пленарном заседании форума.

Вице-премьер зачитал приветственное слово Президента России Владимира Путина. В частности, в нём глава государства выразил уверенность, что работа форума будет продуктивной и послужит углублению диалога и партнёрства между странами и народами.

«Мы видим, что форум укрепляет наше партнёрство со странами Организации исламского сотрудничества, в том числе в рамках двусторонних отношений. Хочу отметить постоянно растущий интерес к мероприятиям форума со стороны других государств и международных организаций. Подтверждением этого является большое количество участников и широкая география стран. Отношения России с исламским миром характеризуются стабильным развитием и ростом экономических показателей. Хочу поблагодарить наших партнёров из мусульманских стран за активное участие в мероприятиях форума и за готовность открыто делиться своим опытом и инновационными идеями. Отдельное спасибо Республике Татарстан и всем организаторам за высокий уровень подготовки и поддержку мероприятий», – отметил Заместитель Председателя Правительства.

На состоявшейся в рамках пленарного заседания дискуссионной сессии Марат Хуснуллин рассказал о реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». В том числе вице-премьер подчеркнул, что в этом нацпроекте собраны воедино все инструменты, направленные на решение главной задачи – улучшение качества жизни россиян. В частности, до 2030 года планируется ввести более 1 млрд кв. м недвижимости, из которых почти 700 млн кв. м – это жильё. Он рассказал о проводимой работе по внедрению цифровых технологий в сферах строительства и ЖКХ, благоустройству территорий населённых пунктов, а также мерах по сокращению инвестиционно-строительного цикла.

Кроме того, на площадке KazanForum прошла дискуссионная сессия, посвящённая развитию международного транспортного коридора «Север – Юг», на которой выступил Марат Хуснуллин.

«Исторически сложилось, что у нас уже существует развитая автомобильная сеть со странами СНГ и постсоветского пространства. Сейчас наша основная цель – синхронизировать эту сеть и привести все участки к единому стандарту пропускной способности. Активно развиваем коридор “Север – Юг„, часть которого проходит через Центральную Азию. Все страны региона крайне заинтересованы в том, чтобы сократить время в пути и увеличить объём грузоперевозок. Также продолжаем работу по развитию маршрута Европа – Западный Китай. Хочу отметить, что за прошлый год объём автомобильных перевозок из Китая вырос на 70%», – сказал вице-премьер.

Зампред Правительства также подчеркнул, что важнейшими приоритетами являются создание бесшовной логистики в пунктах пропуска, унификация таможенных документов и внедрение единой информационной системы. Поставлена цель сократить время прохождения транспорта через пункты пропуска до 10 минут на одно транспортное средство по международным стандартам.

Помимо этого, Марат Хуснуллин на полях форума провёл ряд рабочих встреч. В том числе с Заместителем Премьер-министра Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым состоялось обсуждение вопросов торгово-экономического взаимодействия, сотрудничества в сферах строительства и туризма, развития транспортной инфраструктуры и транспортных коридоров, а также других направлений работы.

С губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым вице-премьер рассмотрел перспективы развития региона, в том числе вопросы, связанные с привлечением инвестиций, сферами туризма и строительства. В частности, в городе за четыре месяца ввели почти 102 тыс. кв. м жилья, что на 40% больше, чем в прошлом году. Реализуется масштабный проект по созданию культурного кластера. Уже работает Академия хореографии, появится музейный комплекс с Российской государственной художественной галереей и Театр оперы и балета.

Также Марат Хуснуллин провёл встречу с председателем Духовного управления мусульман России, председателем Совета муфтиев Равилем Гайнутдином, в ходе которой обсудили вклад исламского сообщества в развитие страны и продолжение плодотворной совместной работы.

Россия. Азия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4780000 Марат Хуснуллин

Алексей Оверчук принял участие в работе первого Российско-Афганского бизнес-форума

Россия и Афганистан нацелены на развитие всего спектра двустороннего сотрудничества, заявил на первом Российско-Афганском бизнес-форуме, состоявшемся в рамках XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum 2025», Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук. Афганскую делегацию на форуме возглавил и. о. Заместителя Председателя Правительства Афганистана по экономическим вопросам Абдул Гани Барадар.

В ходе заседания с участием представителей органов власти и бизнеса двух стран стороны обсудили приоритетные направления сотрудничества, актуальные вопросы и планы по наращиванию торговли, межрегионального сотрудничества, развитию совместных проектов в сельском хозяйстве, энергетике, транспорте, добыче полезных ископаемых.

«Главная цель нашего мероприятия – донести до бизнеса двух стран мысль, что уже сегодня формируются условия для полноценной торговли и взаимодействия в самых разных отраслях экономики», – подчеркнул Алексей Оверчук.

Участники бизнес-форума отметили значительный потенциал для роста торговли между Россией и Афганистаном. Помимо экспорта энергоресурсов и продовольствия, отмечены возможности для поставок российской промышленной продукции. Существенным потенциалом для импорта из Афганистана обладают плодовоовощная продукция, текстильные изделия, минеральные ресурсы.

К перспективным направлениям сотрудничества участники форума отнесли проекты в сфере энергетики – по строительству и модернизации ТЭС, малых ГЭС, – транспортного машиностроения (крупноузловая сборка автомашин, поставки локомотивов и подвижного состава), транспортной инфраструктуры и горнорудной промышленности.

По итогам прошлого года стороны отметили положительную динамику российско-афганской торговли продукцией аграрно-промышленного комплекса, прибавившей 13%. Хорошие перспективы имеет сотрудничество в области сельского хозяйства, взаимодействие в научно-технической сфере, в том числе в части мелиорации и аграрном образовании.

Особое внимание в ходе дискуссий уделялось развитию транспортной инфраструктуры на территории Афганистана и реализации транзитного потенциала страны, обусловленного её выгодным географическим положением.

Отмечена работа над проектом Трансафганской железной дороги, которая может стать частью международного транспортного коридора «Север – Юг», связывающего Россию и государства – члены СНГ со странами глобального Юга, где находятся современные центры мирового экономического роста.

«Пришла пора для мирного развития Афганистана, установления добрососедских отношений и укрепления экономической связанности на всей территории Евразии. В условиях возникающего многополярного мира появилась необходимость поиска новых точек равновесия для выстраивания сбалансированных международных экономических отношений», – сказал Алексей Оверчук и в этом контексте отметил, что Российская Федерация выступает с инициативой Большого евразийского партнёрства.

Заместитель Председателя Правительства рассказал участникам бизнес-форума о работе на этом направлении, ведущейся в рамках Евразийского экономического союза. В частности, с 15 мая 2025 года вступило в силу Соглашение о свободной торговле ЕАЭС с Исламской Республикой Иран, реализация которого ведёт к формированию крупного общего товарного рынка.

«Особое место в Большой Евразии принадлежит и соседнему Афганистану, чьё Правительство впервые за 40 лет объединило всю территорию страны и стремится поднять её экономику. Настало время созидания», – резюмировал Алексей Оверчук.

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779996 Алексей Оверчук

Виталий Савельев: МТК «Север – Юг» – перспективный механизм евразийского сотрудничества, отвечающий геополитическим и экономическим интересам России

Вице-премьер Виталий Савельев принял участие в панельной дискуссии «Международный транспортный коридор “Север – Юг„» в рамках XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum 2025». В сессии также приняли участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, Министр транспорта Роман Старовойт, глава «РЖД» Олег Белозёров, губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин, представители стран – партнёров проекта и международного делового сообщества.

Указом Президента России от 7 мая 2024 года №309 поставлена задача по увеличению к 2030 году объёма перевозок по МТК не менее чем в полтора раза по сравнению с показателями 2021 года за счёт повышения глобальной конкурентоспособности маршрутов. Развитие МТК «Север – Юг» направлено на решение этой задачи.

В ноябре 2024 года указом Президента Виталий Савельев был назначен специальным представителем Президента по развитию МТК «Север – Юг», распоряжением Президента также сформирована специальная рабочая группа под руководством вице-премьера.

За последние три года российской стороне удалось значительно продвинуться в развитии инфраструктуры международного транспортного коридора «Север – Юг» и в организации перевозок по его маршрутам.

Зампред Правительства отметил, что на всех участках коридора продолжается интенсивная работа. Это показывает заинтересованность России и стран-партнёров в продолжении активного сотрудничества по развитию МТК «Север – Юг».

В частности, стартовала практическая реализация проекта строительства железнодорожной ветки Решт – Астара на территории Ирана длиной 162 км. Накануне, 15 мая текущего года, в иранской провинции Гилян состоялась торжественная церемония передачи Правительством Ирана первых земельных участков для проведения инженерно-изыскательских работ. Строительство линии Решт – Астара обеспечит беспрерывный транзит от Усть-Луги до Бендер-Аббаса и перевозку не менее 15 млн т грузов в год.

«Сегодня транспортный коридор “Север – Юг„ обретает стратегическое значение для торговли со странами Южной Азии, Африки через дружественные государства Закавказья, Каспийского региона, Центральной Азии. Когда коридор “Север – Юг„ заработает в полную мощность, путь от Усть-Луги до Бендер-Аббаса сократится с 30–45 дней до 15–20. Грузооборот за прошлый год составил более 24 млн т, мы чувствуем очевидный потенциал и перспективы для его увеличения», – отметил Виталий Савельев.

Марат Хуснуллин принял участие в заседании группы стратегического видения «Россия – Исламский мир»

В рамках Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» в Казани состоялось плановое заседание группы стратегического видения «Россия – Исламский мир». Участие в мероприятии принял Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер зачитал приветственное слово Президента Владимира Путина, в котором глава государства подчеркнул историческую открытость России к сотрудничеству с исламским миром и отметил, что, несмотря на сложную международную обстановку, страна продолжает укреплять связи в экономике, науке, образовании и других сферах.

«Развитие связей с государствами исламского мира является одним из приоритетов внешней политики России. В условиях геополитической напряжённости мы видим, как пытаются ослабить традиционные нормы морали. Особую значимость приобретает сохранение и защита традиционных духовно-нравственных ценностей. Важнейшей частью российской истории и культуры является ислам, который вместе с другими традиционными религиями играет ключевую роль в формировании духовных ценностей нашего общества. На протяжении столетий мусульмане России вносят огромный вклад в развитие нашей страны, в укрепление её обороноспособности, в сохранение мира и согласия между народами. Хочу особо отметить выдающийся вклад мусульман России в общую победу в Великой Отечественной войне, 80-летие которой мы отметили 9 мая. И сегодня в ходе специальной военной операции мусульмане вместе с представителями других конфессий показывают силу духа и самоотверженность», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что благодаря группе стратегического видения растут экономические показатели. За последние пять лет наблюдается позитивная динамика в торговле между Россией и странами Организации исламского сотрудничества. Объём торговли товарами увеличился в два раза, объём торговли услугами – в четыре раза. Также драйвером экономики является туризм. За последние пять лет взаимный турпоток увеличился в два с половиной раза. В 2024 году это 19 миллионов человек.

Председатель группы стратегического видения, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов в своём выступлении подчеркнул, что молодёжная политика России и стран исламского мира развивается в контексте глобальных вызовов и необходимости укрепления межцивилизационного диалога.

«Опыт сотрудничества России с мусульманскими государствами демонстрирует наличие общих вызовов и успешных форматов взаимодействия, требующих тиражирования. В целом разрыв между традиционными ценностями и продолжающимся процессом глобализации требует совместных усилий по выработке подходов к духовно-нравственному воспитанию молодёжи. Практически значимыми инициативами в этом направлении могут рассматриваться расширение сотрудничества российского академического и научного сообщества с ИСЕСКО и университетами исламских стран, включая возможные совместные пилотные проекты в Татарстане. Наше сегодняшнее заседание призвано способствовать дальнейшему расширению взаимопонимания и обмену опытом между Россией и странами – членами Организации исламского сотрудничества в сфере молодёжной политики», – сказал Рустам Минниханов.

Премьер-министр Малайзии Анвар Ибрагим заявил, что проведение заседания группы имеет большое значение, и выразил благодарность за полную поддержку данной инициативы Президенту России.

«Два дня назад мне довелось встретиться с Владимиром Путиным лично. Он особо поблагодарил Малайзию за поддержку этого форума и отметил усилия Татарстана в вопросах развития мира, устойчивого роста и инклюзивности. Я приветствую эти инициативы, ведь настало время, чтобы мусульманские учёные, улемы и всё наше сообщество активно включились в эту работу. Наша молодёжь не должна оставаться в стороне, наблюдая, как исследователи и улемы продолжают спорить о второстепенных вопросах, в то время как в Казани реализуются такие значимые проекты. В Малайзии мы уделяем особое внимание культурному развитию, технологическим аспектам, включая искусственный интеллект, но при этом не забываем о ценностях и нравственных принципах. Поэтому для нас крайне важно активное участие молодёжи», – подчеркнул Анвар Ибрагим.

Россия. Саудовская Аравия. Малайзия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779994 Марат Хуснуллин

Россия и Малайзия развивают сотрудничество в энергетической сфере

Роман Маршавин принял участие во встрече Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова с Премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом.

В ходе переговоров стороны рассмотрели вопросы сотрудничества в нефтегазовой сфере. Были отмечены достигнутые в 2024 году результаты по поставкам нефтепродуктов в Малайзию - экспортные объёмы составили порядка 5 млн тонн. Также обсуждались перспективы организации поставок российского СПГ в Малайзию. Замминистра сообщил, что российские компании видят большой потенциал в развитии индонезийского газового рынка. В частности, строительство приемной инфраструктуры, трубопроводов и хранилищ.

Участники отметили взаимный интерес к активизации сотрудничества в угольной сфере. Замминистра сообщил, что Россия готова наращивать поставки угля в Малайзию.

«Рассматриваем Малайзию в качестве перспективного партнёра и надеемся на поступательное развитие двустороннего сотрудничества в сфере энергетики», – прокомментировал замглавы Минэнерго.

Марат Хуснуллин провёл встречи с коллегами из зарубежных стран на Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum»

На площадке XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин провёл ряд рабочих встреч с коллегами из зарубежных стран.

В частности, состоялась встреча с Министром приватизации, инвестиций и коммуникаций Исламской Республики Пакистан Абдулом Алимом Ханом.

«Пакистан – важный для нашей страны партнёр в Южной Азии. Наши отношения с Исламабадом динамично развиваются практически во всех направлениях. Считаю, что нужно дальше их наращивать. Один из ключевых вопросов – надёжные и бесперебойные взаиморасчёты. Уже сегодня доля незападных валют в структуре двусторонних расчётов России и Пакистана составляет около 80%. Это очень хороший результат. Надеюсь, что мы и дальше будем работать, используя российскую систему передачи финансовых сообщений и платёжную систему “Мир„», – сказал вице-премьер.

По его словам, ещё один важный вопрос связан с транспортными коридорами. Развиваются грузоперевозки в Пакистан автомобильным транспортом. И здесь всё больше возрастает значение международного транспортного коридора «Север – Юг».

«Также очень важный момент – наше сотрудничество в рамках ШОС. Надеюсь, мы и дальше сможем эффективно взаимодействовать по данному направлению. Уверен, что эта встреча и участие пакистанской делегации в работе форума дадут хороший импульс развитию двустороннего сотрудничества», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Кроме того, он провёл рабочую встречу с и. о.Заместителя Премьер-министра Афганистана по экономическим вопросам Абдулом Гани Барадаром. В рамках мероприятия представители афганской делегации отметили, что их внешнеполитический курс направлен на экономическое развитие страны, они нацелены на сотрудничество, потенциальным направлением которого может стать торгово-экономическое взаимодействие – проекты в сфере сельского хозяйства, энергетики, транспортной инфраструктуры и машиностроения, горнорудной промышленности.

Россия. Пакистан. Азия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779990 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин открыл XVI Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин дал официальный старт работе Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum». Вице-премьер ознакомился с экспозициями Russia Halal Expo, а также международной выставки недвижимости и принял участие в пленарной сессии, где обсуждались перспективы развития строительной отрасли.

«Международный экономический форум “Россия – Исламский мир: KazanForum„ направлен на укрепление взаимодействия с партнёрами при построении справедливого и устойчивого миропорядка. Форум также подтверждает свой статус значимой площадки для демонстрации возможностей российских компаний и регионов на мировой арене. На открывшейся выставке Russia Halal Expo осмотрел стенды Астраханской, Кировской, Вологодской, Пензенской областей, ДНР, Карачаево-Черкесской Республики и Республики Мордовия, где также провёл рабочие встречи с руководителями этих регионов. Мы обсудили приоритетные направления социально-экономического развития субъектов и актуальные вопросы реализации нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Также осмотрел стенды Москвы, Нижегородской и Архангельской областей. Каждый регион показал свой уникальный инвестиционный, промышленный и туристический потенциал. Представлено разнообразие местной продукции – от текстиля и продуктов питания до строительных материалов и других товаров», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер также осмотрел уличную выставку строительной и спецтехники, где были представлены современные образцы – от «КамАЗов» и тракторов до катеров и вертолётов.

Кроме того, Марат Хуснуллин ознакомился с экспозицией международной выставки недвижимости International Property Market, которая предоставила экспертам площадку для обсуждения ключевых отраслевых вопросов, включая прорывные технологии, инвестиционные проекты и современные подходы к созданию комфортной городской среды. Участники мероприятия продемонстрировали как уже реализованные проекты, так и инновационные решения, представленные впервые.

В рамках форума также прошла пленарная сессия, посвящённая развитию строительного комплекса, в ходе которой Марат Хуснуллин отметил, что за последние пять лет в России достигнуты значительные результаты в жилищном строительстве – введено порядка 570 млн кв. м жилья.

Одной из ключевых тем обсуждения стала реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни», направленного на создание комфортной среды для жизни с развитой социальной, транспортной и коммунальной инфраструктурой. Нацпроект предусматривает комплексный подход к развитию территорий, включая разработку 200 мастер-планов для городов и стратегических пунктов, модернизацию опорных пунктов с целью повышения качества жизни населения на 30% к 2030 году.

Особое внимание было уделено вопросам цифровизации отрасли. По словам зампреда Правительства, переход на безбумажный документооборот позволяет сокращать сроки согласований и ускорять ввод жилья.

Марат Хуснуллин подчеркнул, что важным драйвером роста жилищного строительства является развитие транспортной инфраструктуры. Реализация масштабных проектов международных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток» позволит не только улучшить логистику между регионами, но и стимулировать строительный сектор.

Отдельное внимание было уделено инвестиционным возможностям новых регионов. Для ускоренного развития Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей предусмотрены специальные льготные условия: ипотечное кредитование под 2% годовых на приобретение жилья, налоговые преференции для участников свободной экономической зоны, а также предоставление земельных участков без торгов в рамках СЭЗ.

Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779989 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Завершено строительство моста через реку Белую на дороге Дюртюли – Ачит

На мосту через реку Белую в Республике Башкортостан – самом масштабном сооружении всей будущей скоростной трассы Дюртюли – Ачит, которая войдёт в состав федеральной трассы М-12 «Восток» и транспортного маршрута «Россия», завершились приёмочные испытания. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В дорожном строительстве большое внимание уделяется качеству работ и будущей безопасности объектов. Для этого проводят специальные испытания. Новая дорога от города Дюртюли до посёлка Ачит протяжённостью 275 км станет частью продолжения скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга и позволит обеспечить быстрое, комфортное и безопасное передвижение россиян, увеличить грузопоток, открыть перспективы для развития внутреннего туризма и создать условия для запуска новых инфраструктурных проектов. Вместе с основным ходом дороги возводим и искусственные сооружения. В частности, в Республике Башкортостан мост через реку Белую протяжённостью 813 м станет самым крупным сооружением на всей трассе Дюртюли – Ачит. Мост стоит на 11 опорах, самые высокие из них достигают 29 м. К настоящему моменту мост успешно прошёл приёмочные испытания на соответствие требованиям по безопасности и фактической несущей способности конструкций – это финальный этап контроля качества строительно-монтажных работ перед итоговой приёмочной комиссией. В пике на строительстве моста трудились порядка 700 человек и 50 единиц различной техники», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что опоры моста через реку Белую построены по уникальной технологии непрерывного бетонирования со скользящей опалубкой, которая значительно сократила сроки строительства. Примечательно, что раньше при устройстве опалубочных систем применялись зарубежные конструкции. Речь идёт о стальных и алюминиевых каркасах, используемых в производстве мостовых опор, пролётных строений, мостовых секций и др. Сейчас их заменили российские аналоги. Производятся они по европейским технологиям, но полностью адаптированы для российских условий и ничуть не уступают зарубежным по качеству.

При возведении мостового перехода через Белую было использовано более 60 тыс. куб. м железобетона, свыше 3,5 тыс. т литого асфальта, порядка 7,5 тыс. т арматуры и около 2,5 тыс. м металлических барьерных ограждений.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, в целом готовность первого этапа дороги Дюртюли – Ачит в Республике Башкортостан превысила 80%.

«Для строительства 140 км высокоскоростной дороги произведена выемка более 20 млн куб. м грунта, выполнено устройство более 14,5 млн куб. м насыпи. На сегодня проведена укладка более 1,2 млн т асфальтобетонной смеси. Сейчас идут работы по устройству барьерных и сетчатых ограждений, бортовых камней, опор под дорожные знаки, нанесение разметки и монтаж шумозащитных экранов», – сказал Вячеслав Петушенко.

Также продолжается работа по освещению трассы. На сегодня проложено около 800 тыс. м электрического кабеля, установлено более 5 тыс. опор освещения и столько же инновационных светильников с PLC-модулями, которые позволяют дистанционно контролировать их работу со вспомогательного пункта управления, который также будет функционировать на участке дороги в Башкирии. Сейчас готовность этого центра составляет 90%. Сюда будет стекаться вся информация с трансформаторных подстанций, телемеханики, системы наружного освещения и камер видеонаблюдения. С помощью специального программного обеспечения диспетчеры смогут управлять всей системой дорожного движения онлайн.

Скоростная трасса Дюртюли – Ачит пройдёт по территории Башкортостана, Пермского края и Свердловской области. Всего на этой скоростной дороге возведут 99 искусственных сооружений, в числе которых путепроводы, мосты и биопереходы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 12 мая 2025 > № 4779967 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Развитие технологий и образования нельзя представить без ИИ

Олег Капранов,Дмитрий Бевза,Анастасия Каленицкая

Уровень использования искусственного интеллекта (ИИ) российскими компаниями вырос в среднем с 20 процентов в 2021 году до 43 - в 2024-м, до 66 процентов - в сфере финансовых услуг, секторе информационно-коммуникационных технологий, высшем образовании и топливно-энергетическом комплексе. Однако только 36 процентов организаций утверждает, что на рынке достаточно продуктов в области ИИ. Таковы данные ВЦИОМ.

По словам вице-премьера Дмитрия Чернышенко, система обучения должна стать опорой для научно-технологического прорыва. "Сегодня развитие технологий невозможно представить без внедрения искусственного интеллекта. Для системы образования это не менее актуально, чем для других сфер", - заявил Чернышенко на пленарном заседании Всероссийского совещания для руководителей исполнительных органов государственной власти субъектов РФ, ответственных за управление в сфере образования.

Трансформация образования с развитием ИИ - предмет бурных дискуссий в образовательном сообществе, говорит кандидат физико-математических наук Антон Конушин.

"Многие утверждают, что нужно отходить от акцента на запоминании информации и решении стандартизированных задач и фокусироваться на критическом мышлении и умении задавать правильные вопросы. Но достаточно ли будет этого? Сможет ли человек без обширных собственных знаний критически воспринимать ответ ИИ, не доверять ему слепо? Достаточно ли уметь задавать правильные вопросы, если не хватает собственных знаний для оценки правильности ответа?" - задается вопросами эксперт.

По словам Конушина, ИИ сможет радикально повысить индивидуализацию образования и дать студентам поддержку, которую раньше обеспечивали только репетиторы. Помимо этого, все активнее будут внедряться адаптивные цифровые учебники, системы виртуальной и дополненной реальности, которые внесут в процесс обучения больше геймификации и дадут возможность осваивать сложные темы в игровом формате, существенно повышая вовлеченность и мотивацию к учебе.

Директор Университета Иннополис Искандер Бариев также говорит о развитии индивидуального подхода в образовании посредством ИИ. Это становится возможным благодаря персонализированным адаптивным системам, например, ALEKS или Squirrel AI. Они создают индивидуальные образовательные траектории с учетом темпа усвоения материала, когнитивных особенностей и даже эмоционального состояния учащихся.

"Традиционные методы обучения дополняются ИИ-ассистентами, автоматической проверкой заданий и практико-ориентированными кейсами вместо стандартных тестов. Ключевые инновации включают круглосуточных ИИ-тьюторов, VR/AR-симуляции, геймифицированные платформы и микрообучение", - отмечает Бариев.

Однако помимо положительных моментов, важно учитывать и сопутствующие риски. Бариев выделяет среди прочих рисков усиление цифрового неравенства и снижение развития soft skills ("мягкие навыки", например, коммуникабельность, эмпатия и др. - Прим. "РГ") из-за сокращения живого взаимодействия. "Важно понимать, что ИИ не заменяет педагога, а меняет его роль в образовательном процессе", - говорит эксперт.

Генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева подчеркнула важность сохранения человекоцентричности в образовательном процессе. "Меняется роль преподавателя, который становится не столько транслятором знаний, сколько наставником и модератором, куратором образовательного опыта", - заявила она "РГ".

С развитием искусственного интеллекта все сложнее отличить работу реального ученика от работы нейросети. Это накладывает определенные сложности на работу учителей, объективную оценку знаний.

Один из возможных вариантов решения проблемы - изменение системы оценки знаний. Вместо того чтобы проверять формальные задания, стоит больше внимания уделять защите проектов, дискуссиям и устному обсуждению, считает Антон Конушин. Именно при непосредственном взаимодействии можно точно понять, насколько глубоко учащийся понимает материал, а где он полагается на технологии.

По его мнению, стоит ожидать возврата к привычным формам очного и интерактивного контроля - устным экзаменам, собеседованиям, контрольным работам. Требования к домашним работам будут повышаться.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 12 мая 2025 > № 4779608 Искандер Бариев

У самарского театра для детей появился свой дом

Ирина Чечурина (Самара)

Семь лет истории, более 30 премьер, десятки наград и тысячи преданных зрителей. Таков послужной список самарского театра для детей и молодежи "Мастерская". Но только вчера он обрел свой дом.

Светлый, просторный, оснащенный по последнему слову сценической техники. Театр разместился в реконструированном, а по сути, возведенном заново здании на фундаменте бывшего кинотеатра "Россия" 1963 года постройки.

Здание долгое время пустовало и рушилось, однако в 2023 году, благодаря национальному проекту "Культура" в нем начались масштабные работы. Заботы коснулись и прилегающую территорию, где появился новый бульвар.

Сегодня театральное пространство общей площадью более четырех тысяч квадратных метров включает в себя большой зрительный зал на 218 мест и малый - на 80 человек, где все оборудовано для зрителей с ограниченными возможностями здоровья.

Есть профессиональные гримерные и костюмерные, своя студия звукозаписи, пространства для репетиций и помещения для детской театральной студии. Зрителей ждет уютный буфет и просторное фойе, где планируют проводить выставки и вернисажи.

Еще одно перспективное направление работы "Мастерской", созданной в 2018 году из выпускников Самарского института культуры, которое театр намерен продолжать, - организация выездных спектаклей и концертов, проведение фестивалей, конкурсов и мероприятий для молодежи.

А первой постановкой на новой сцене стала пьеса Алексея Дударева "Рядовые" (режиссер-постановщик - художественный руководитель театра Ирина Сидоренко). Яркая история о судьбах людей, их печали и надежды, на фоне суровой правды военных будней оказалась очень созвучна дням нынешним, и была тепло встречена зрителями. "Прекрасное здание театра настраивает на яркие, самобытные постановки", - сказал директор театра для детей и молодежи "Мастерская" Олег Вейс.

Марат Хуснуллин посетил Пермский край

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин с рабочей поездкой посетил Пермский край, где вместе с губернатором региона Дмитрием Махониным проверил реализацию ряда инфраструктурных проектов.

«Пермский край успешно выполнил задачи предыдущих нацпроектов и уже приступил к реализации нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Уже есть хорошие результаты по жилью: за квартал ввели более 586 тыс. кв. м, это на 35% больше к прошлому году. Сейчас в стройке находится почти 1,9 млн кв. м многоквартирных домов. Обсудили также расселение из аварийных домов – с 2019 года более 52 тысяч человек переехали в новое жильё. Уделяем большое внимание созданию всей необходимой инфраструктуры для комфортной жизни людей – именно на это направлен новый нацпроект. В Пермском крае активно продолжаются дорожные работы, создание социальной, коммунальной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств», – сказал Марат Хуснуллин.

Дмитрий Махонин поблагодарил вице-премьера за визит и поддержку проектов региона. Глава Прикамья отметил, что, помимо активного развития жилищного строительства и механизмов комплексного развития территорий, благодаря нацпроекту Пермский край возводит новые дома для переселения из аварийного жилья. «Только в прошлом году в такие новостройки переехали почти 3 тысячи человек. В этом году введено в эксплуатацию восемь домов и уже более 1,8 тысячи новосёлов получили ключи от квартир», – отметил он.

Вице-премьер и губернатор посетили набережную реки Камы, где ознакомились с ходом её благоустройства, а также осмотрели обновлённый Речной вокзал. Здесь отремонтировали причалы, укрепили берег, восстановили лестницы и расчистили дно, обновили прогулочную часть: установили удобные лавочки и настилы прямо у воды. В прошлом году завершили реконструкцию ещё одного участка – от сквера имени Ф.М.Решетникова до Речного вокзала. Работы по благоустройству продолжаются. На 70% готов участок от ТЦ «Речник» до Мотовилихинских заводов. Ведётся проектирование участка набережной, который проходит вдоль территории заводов.

Кроме того, в преддверии Дня Победы Марат Хуснуллин посетил выставку-форум «Мы защищаем свой родной дом», посвящённую вкладу оборонных предприятий Пермского края в укрепление обороноспособности страны, подвигам жителей Прикамья в годы Великой Отечественной войны, а также поддержке бойцов специальной военной операции.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 5 мая 2025 > № 4779955 Дмитрий Махонин